aprileatapple
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蒋大女儿1小时前发布-
注册咨询工程师的考试科目有《宏观经济政策与发展规划》《工程项目组织与管理》《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》。参加全部四个科目考试的人员必须在连续4个考试年度内通过全部科目；免试部分科目的人员必须在2个考试年度内通过应试科目。
《宏观经济政策与发展规划》：单选题60，每题1分；多选题35，每题2分；考试时间150分钟；总分130分，78分合格；
《工程项目组织与管理》：单选题60，每题1分；多选题35，每题2分；考试时间150分钟；总分130分，78分合格；
《项目决策分析与评价》：单选题60，每题1分；多选题35，每题2分；考试时间150分钟；总分130分，78分合格；
《现代咨询方法与实务》：6个主观题；考试时间180分钟；总分130分，78分合格。
以上内容参考：百度百科-咨询工程师
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清水绫子9小时前发布-
咨询工程师考试设《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》共4个科目。考生应考时，应携带钢笔或签字笔（黑色）、2B铅笔、橡皮、计算器（无声、无编辑储存功能）。草稿纸由各地人事考试中心配发，用后收回。其中，《现代咨询方法与实务》科目考试题型为主观题，采用网络阅卷，在专用的答题卡上作答。
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2022年咨询工程师全国统一考试时间为4月9日、10日，准考证打印时间为考前一周，考生参加考试须持准考证和身份证。
4月9日
09:00-11:30 宏观经济政策与发展规划
14:00-16:30 工程项目组织与管理
4月10日
09:00-11:30 项目决策分析与评价
14:00-17:00 现代咨询方法与实务
宏观经济政策与发展规划、工程项目组织与管理、工程项目决策分析与评价3个科目考试题型为客观题，全部在答题卡上作答，阅卷工作由各省（区、市）人事考试中心组织实施。
现代咨询方法与实务科目考试题型为主观题，采用网络阅卷，在专用的答题卡上作答。该科目阅卷工作由全国统一组织实施，具体事宜另行通知。
考生应考时，应携带钢笔或签字笔（黑色）、2B铅笔、橡皮、计算器（无声、无我储存功能）。草稿纸由各地人事考试中心配发，用后收回。
咨询工程师考试合格标准近几年一直都非常稳定，即达到试卷满分的60%即可合格：各科目考试分数均需达到78分（各科目满分均是130分）。
咨询工程师（投资）职业资格考试成绩实行滚动管理，参加4个科目考试（级别为考全科）的人员须在连续4个考试年度内通过应试科目。
1、假如你第一年报名了四科并且都顺利通过，那么恭喜你一年就可以取得咨询工程师证书。
2、如果你第一年通过了《宏观经济政策与发展规划》和《工程项目组织与管理》两科，第二年又通过了《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与务实》分析科目，那么你也可以顺利拿到咨询工程师资格证。
3、如果你第一年顺利通过了《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》和《项目决策分析与评价》三个科目，但第二年的考试中，很遗憾《现代咨询方法与务实》分析科目没有通过，那么第一年通过的三科成绩仍然有效，第三，第四年可继续报考《现代咨询方法与务实》分析科目，如果通过，也可以顺利拿到咨询工程师资格证书。
4、如果你前三年分别通过了《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》和《项目决策分析与评价》三科，到了第四年《现代咨询方法与务实》分析依然没有通过，到第五年的时候，那第一年通过的科目成绩作废。只保留第二、三、四年通过的科目成绩，也就是说，第五年必须考过《宏观经济政策与发展规划》和《现代咨询方法与务实》两科才能拿到咨询工程师证书。
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以心为马12小时前发布-
咨询工程师考试科目。
01考试科目
咨询工程师设《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》四个科目。
02考试题型
咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》三个科目试题题型为单项选择题、多项选择题；《现代咨询方法与实务》试题题型为综合题。具体题型如下：
《宏观经济政策与发展规划》：单选题：60道；多选题：35道。
《工程项目组织与管理》：单选题：60道；多选题：35道。
《项目决策分析与评价》：单选题：60道；多选题：35道。
《现代咨询方法与实务》：综合题：6道。
03科目特点
《宏观经济》
政策与规划题型为单项选择题和多项选择题。
主要包括宏观经济政策和国家发展规划两部分内容，经济政策部分内容较多。本科目的考题计算题相对较少，以文字理解为主。
在复习中应注重对政策、指标的理解，在整体把握章、节逻辑的基础上，注重对细节考点的记忆。
《组织与管理》
组织与管理题型为单项选择题和多项选择题。
主要内容包括工程项目管理的基本理论、内容和方法，旨在考查考生掌握这些知识的程度及考生运用这些知识解决实际问题的能力。其中工程项目管理的基本概念，各参与方对项目管理的特点和主要任务，工程项目管理的主要模式及工程项目综合管理、范围管理、人力资源管理、招投标管理、合同管理、质量管理和风险管理等内容侧重对概念及定性知识的考查。
需要注意的是，考生应结合工程项目的特点及实际应用程序来理解记忆，而进度管理和费用管理比较偏重定量计算，是本科目的考试难点，考生需要重点掌握网络图及赢得值的计算方法
《项目决策》
分析与评价题型为单项选择题和多项选择题。
内容始终围绕一个主题：项目的决策。要做出决策，就要对项目的各个方面做出判断，所以本科目在内容上涉及的知识面非常广，包括市场战略、市场营销、工程技术、财务分析、经济分析、概率分析、风险分析等。在学习这些知识的同时，须注意他们之间的联系，综合运用。
本科目的考察采取客观题的形式，计算量较大。在复习的时候应注意阅读的覆盖面要全，概念要准确把握，关键知识点、重点词语要记忆。
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