电力总监理工程师考试题库

案例分析题 ( 共 6 题。每题 20 分 ) ，要求分析合理，结论正确；有计算要求的。应简要写出计算过程。 1、某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前：(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；(2)在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；(4)在合同约定开工日期的前5 d，施工总承包单位书面提交了延期10 d开工的申请，总监理工程师不予批准。 钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋，由供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；(2)在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；(3)该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块强度试验结果没有达到设计要求。 竣工验收时，总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，立即将该工程正式投入使用。 【问题】 1.对总监理工程师在开工前处理的几项工作是否妥当进行判断，并说明理由。如果有不妥之处，写出正确做法。 2.对钢筋混凝土施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理? 3.指出工程竣工验收时总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。 4.建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，立即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由。 2、某高层框架写字楼施工中，监理工程师在施工过程中发现了以下情况。 (1)承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定。 (2)二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径比设计要求的直径小2 mm。 (3)三层施工时，由建设方购买到现场的100 t钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。 (4)四层现浇混凝土上午钢筋绑扎完毕后，下午上班时未经检查验收就浇筑混凝土。 (5)在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。 (6)十层混凝土施工时预留试块经检验证明达不到设计要求的C30强度等级。 (7)屋盖顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。 【问题】 1.作为监理工程师应如何处理以上情况? 2.进场材料的验收程序是什么? 3.选择质量控制点的一般原则是什么? 3、某桥梁工程，其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包，其中桩基础施工分包给乙公司，建设单位委托丙公司监理，丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。 施工前甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点，并经专业监理工程师审核批准。 该桥1号桥墩桩基础施工完毕后，设计单位发现：整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移，偏移量超出规范允许的偏差范围。经检查发现，造成桩偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此，甲公司向项目监理机构报送了处理方案，要点如下： (1)补桩； (2)承台的结构钢筋适当调整，外形尺寸做部分改动。 总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，认为甲公司的处理方案可行，因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告： (1)要求赔偿整改期间机械、人工的窝工损失； (2)增加的补桩工程量应予以计量，其费用应予以支付。 理由： (1)甲公司负责桩位测量放线，乙公司按给定的桩位负责施工，桩体没有质量问题； (2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。 【问题】 1.总监理工程师批准上述处理方案，在工作程序方面是否妥当?说明理由，并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题的工作程序的要点。 2.专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题上是否有责任?说明理由。 3.写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核的内容。 4.针对乙公司提出的索赔要求，总监理工程师应如何处理?说明理由。 4、某高层办公楼，总建筑面积137 500 m 2 ，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包 单位。 专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼管现场安全生产监督工作，土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下 m)时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场，待施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名

施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。 事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是，地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。 【问题】 1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。 2.本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。 3.这起事故中的主要责任者是谁?请说明理由。 5、某工程项目，估算总投资4 200万元，由地方政府投资建设。建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位，并经建设主管部门批准，自行组织招标工作。为加快工程建设进展和保证工程质量，建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求： (1)2011年3月8日8时至2011年3月11日17时购买招标文件； (2)2011年3月26日14时为投标截止时间； (3)2011年4月1日10时组织开标； (4)各投标单位在提交投标文件时，需按照估算总投资的2%提交投标保证金，计84万元； (5)所有工程材料均由中标人采购，但钢材需按建设项目法人指定，采购某钢铁公司的产品。在项目施工接近尾声时，为尽快发挥建设项目效益，需要增加约200 m的附属道路 工程，投资估算为150万元，建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标，直接委托原中 标单位施工。 【问题】 1.说明该项目必须公开招标的理由。 2.建设项目法人自行组织招标应具备哪些基本条件? 3.本项目应采用何种计价方式?说明理由。 4.建设项目法人对招标投标工作的安排和要求有无不妥?说明理由。 5.分析该附属道路工程不进行施工招标的可行性。 6、某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图3—1所示(时间单位：月)。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。 【问题】 1.请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。 2.如果各项工作均按最早开始时问安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排? 3.该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：(1)施工机械停滞费；(2)机上操作人员人工费； (3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么? 4.工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作1停工待图个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可否向业主索赔赶工费?为什么?

我倒也无意坚持说，出生在贫民收容院这件事本身乃是一个人所能指望得到的最美妙、最惹人羡慕的运气，但我的确想指出，此时此刻，对奥立弗·退斯特说来，这也许是最幸运的一件事了。不瞒你说，当时要奥立弗自个儿承担呼吸空气的职能都相当困难——呼吸本来就是一件麻烦事，偏偏习惯又使这项职能成了我们维持生存必不可少的事情。好一阵子，他躺在一张小小的毛毯上直喘气，在今生与来世之间摇摆不定，天平决定性地倾向于后者。别的且不说，在这个短暂的时光里，倘若奥立弗的周围是一班细致周到的老奶奶、热心热肠的大娘大婶、经验丰富的护土以及学识渊博的大夫，毫无疑义，他必定一下子就被结果了。幸好在场的只有一个济贫院的老太婆，她已经叫不大容易到手的一点啤酒弄得有些晕乎乎的了，外加一位按合同办理这类事情的教区外科医生。除此之外，没有旁人。奥立弗与造化之间的较量见了分晓了。结果是，几个回合下来，奥立弗呼吸平稳了，打了一个喷嚏，发出一阵高声啼哭，作为一名男婴，哭声之响是可以想见的，要知道他在远远超过三分十五秒的时间里还始终不曾具有嗓门这样一种很有用处的附件。他开始向全院上下公布一个事实：本教区又背上了一个新的包袱。

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1.根据（  ）原理，总监理工程师应当将项目监理组织内的所有人、财、物充分利用起来。

a.要素有用性    b.主观能动性c.动态相关性    d.规律效应性

答案：a

解题要点：运用要素有用性原理，首先应看到人力、物力、财力等因素在组织活动中的有用性，充分发挥各要素的作用，根据各要素作用的大小、主次、好坏进行合理安排、组合和使用，做到人尽其才、财尽其利、物尽其用，尽最大可能提高各要素的有用率。

2.反映组织结构的基本内涵：（  ）

a.确定正式关系与职责的形式

b.向组织各个部门或个人分派任务

c.协调各个分离活动和任务的方式

d.组织中权力、地位和等级关系e.制定监理工作流程

答案：abcd解题要点：组织内部构成和各部分间所确定的较为稳定的相互关系和联系方式。称为组织结构。其基本内涵：

（1）确定正式关系与职责的形式；

（2）向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式；

（3）协调各个分离活动和任务的方式；

（4）蛆织中权力、地位和等级关系。

3.在实施监理的工程项目中，监理单位能够以监理身份出现是由于（  ）。

a.建设单位事先取得承包单位的同意

b.工程建设监理法规的规定

c.经建设单位的委托成为建设单位的代表

d.监理单位接受了建设单位的委托和授权，井签定了监理合同

e.其他工程建设合同小加以明确

答案：bde

解题要点：监理单位能够在委托监理的项目中以监理的身份出现是根据工程建设监理法规的规定，凡是实施建设监理的工程项目中，被监理单位必须接受管理，监理单位与被监理单位的关系是监理被监理关系。但是，监理单位以监理者身份出现，还因为监理单位接受了建设单位的委托和授权，并且在其他工程建设合同中加以明确。

4.建立项目监理组织的前提是（  ）：

a.明确监理目标

b.明确监理任务

c.明确监理工作

d.明确总监理工程师

答案：a

解题要点：根据组织概念的基本含义，目标是组织存在的前提。所以，建立项日监理组织的前提是明确监理目标。明确监理目标后，才能确定实现目标的任务以及监理工作。根据目标再分解出任务和工作是监理组织工作的具体内容，明确总监理工作也是组织工作的具体内容。

5.某项目监理机构由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，在通常情况下，总监理工程师应履行（  ）职责。

a.定期提出进度拧制报告

b.确定主要监理人员的岗位职责

c.提出工程变更方案

d.审核并签署项目竣工资料

e.下达开工令

答案：bde解题要点：根据《建筑工程监理规范》第条规定。

6.《建设工程监理规范》规定，总监理工程师不得将（  ）等工作委托总监理工程师代表。

a.主持编写项目监理规划

b.审核工程款支付证书

c.签发工程暂停令

d.审批工程延期e.调换不称职的监理人员

答案：abcde

解题要点：根据（建设工程监理规范》第条规定。

7.对于一个确定的组织来说，其管理跨度与（  ）等因素有关。

a.管理人员才能、授权程度

b.被管理者的素质

c.管理层次

d.职能的难易程度e.组织的目标答案：abd孵题要点：管理跨度大小与管理人员性格、才能、个人精力、授权程度以及被管理者的素质有关，还与职能难易程度、工作的相似程度、工作制度和程序等客观因素有关。

8.组织作为生产要素之一，具有（  ）特点。

a.可以替代其他生产要素

b.不能被其他生产要素替代

c.能使其他生产要素合理配置

d.可以提高其他生产要素的使用效益e.对提高经济效益具有作用

答案：dcd

解题要点：组织作为生产的要素之一，与其他要素相比有如下特点：组织不能替代其他要素，也能被其他要素所替代；组织可以使其他要素合理配合而增值，即可以提高其他要素的使用效益。

9.项目监理组织实施工程项目监理的程序中，应包含实施（  ）内容。

a.与业主签监理合同

b.编制监理细则并据此开展监理工作

c.收集有关资料与编制监理规划

d.参与验收，签署建设工程监理意见

e.向业主提交建设工程监理档案资料

答案：bcde

解题要点：参见教材第114页建设工程监理实施程序。

10.监理例会是由（  ），按一定程序召开的，研究施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。

a.监理工程师组织与主持

b.监理工程师组织、业主主持

c业主主持监理工程师组织

d.业主组织与主持

答案：a

解题要点：参见教材第134页监理例会第一条款。

（2）监理规划是监理单位接受建设单位委托并在签订建设工程监理合同之后，由总监理工程师主持编制。用于指导整个项目监理机构开展监理工作的技术组织文件。

（3）监理实施细则是在项目监理规的基础上，在落实了各专业监理的责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。它起着具体指导各项监理实务作业的开展。

建设工程监理大纲和监理实施细则是与监理规划相关联的两个主要监理文件，它们与监理规划一起共同构成建设工程监理工作文件。

（4）它们之间区别是：①性质不同；②编制时间不同；②编制者身份不同；④审查者身份不同；⑤作用不尽相同；⑥内容侧重点不同，粗细程度和深度不同。