咨询工程师考试策划

项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。麻烦请及时采纳回答,谢谢！

项目是一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务。其内涵包括三个方面：一是项目的临时性，即指每一个项目都在一个明确的时间段内开始和结束；二是项目的唯一性，即任何一个项目的产品或服务都有些方面与其他项目不同-“个性”；三是它是一项工作任务而不是目的物或者其他。责任编辑：memo2022年咨询工程师进入备考阶段，网校总结多年成功辅导经验，从学员实际需求出发，结合咨询工程师考试命题规律、重点、难点，融入先进的教学理念，推出全新个性化班次，学习刻不容缓！加入我们，为你的咨询考试保驾护航

工程师是一个广泛的职业领域，包括诸如机械工程师、电气工程师和土木工程师等各种不同类型的工程师。如果你对科学、技术和数学有兴趣，并且喜欢解决现实问题，那么成为一名工程师可能是一个很好的选择。关于咨询工程师是否值得考取，这取决于你的个人情况和职业目标。咨询工程师通常为客户提供专业意见和建议，以帮助他们解决复杂的技术或业务难题。如果你喜欢与不同类型的人合作，并具备分析和沟通技巧，那么考取咨询工程师证书可能会增强你的职业发展和提高你的薪水水平。然而，请务必在做出决定之前仔细评估个人的兴趣和技能，以确保该职业符合你的职业目标和生涯发展路径。

年咨询工程师考试《政策规划》考点归纳 篇一

(一)大力发展直接融资。

依托多层次资本市场体系，拓宽投资项目融资渠道，支持有真实经济活动支撑的资产证券化，盘活存量资产，优化金融资源配置，更好地服务投资兴业。

(二)充分发挥政策性、开发性金融机构的积极作用。

(三)完善保险资金等机构资金对项目建设的投资机制。

在风险可控的前提下，逐步放宽保险资金投资范围，创新资金运用方式。

(四)加快构建更加开放的投融资体制。

年咨询工程师考试《政策规划》考点归纳 篇二

坚持企业投资核准范围最小化，原则上由企业依法依规自主决策投资行为。在一定领域、区域内先行试点企业投资项目制;

企业投资项目制改革，就是要建立“政府定标准，企业作、过程强监管、信用有褒惩”的新型企业投资项目管理框架和模式。

“三个清单”管理制度——负面清单、管理权力清单和责任清单。

年咨询工程师考试《政策规划》考点归纳 篇三

政府投资资金只投向市场不能有效配置资源的社会公益服务、公共基础设施、农业农村、生态环境保护和修复、重大科技进步、社会管理、国家安全等公共领域的项目，以非经营性项目为主，原则上不支持经营性项目。

优化政府投资安排方式：

(1)政府投资资金按项目安排，以直接投资方式为主。

(2)对确需支持的经营性项目，主要采取资本金注入方式投入，也可适当采取投资补助、贷款贴息等方式进行引导。

年咨询工程师考试《政策规划》考点归纳 篇四

制定目的：为了建立投资责任约束机制，规范项目法人的行为，明确其责、权、利，提高投资效益。

适用范围：国有单位经营性基本建设大中型项目建设阶段必须组建项目法人，否则不予批准开工，也不予安排年度投资计划。

法人设立时间：新上项目在项目建议书批准后，应及时组建项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。项目可行性研究报告经批准后，正式成立项目法人。

项目法人职责。实行项目法人责任制，由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。

法人设立形式：设立有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司等形式。

项目法人的组建：由原有企业负责建设的基建大中型项目，需新设立子公司的，要重新设立项目法人，并按照规定的程序办理;只设分公司或分厂的，原企业法人即是项目法人，对这类项目，原企业法人应向分公司分厂派遣文职管理人员。