
2020年一建考试已经结束,我为大家整理了2020年一建考试《建筑实务》考试真题及答案,一起来看看吧!
三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)。
(一)
【背景材料】
某工程项目部根据当地政府要求进行新冠疫情后复工,按照住建部《房屋市政工程复工复产指南》(建办质(2020)8号)规定,制定了《项目疫情防控措施),其中规定有:
(1)施工现场采取封闭式管理。严格施工区等“四区”分离,并设置隔离区和符合标准的隔离室;
(2)根据工程规模和务工人员数量等因素,合理配备疫情防控物资;
(3)现场办公场所、会议室、宿舍应保持通风,每天至少通风3次,并定期对上述重点场所进行消毒。
项目部制定的《模板施工方案》中规定有:
(1)模板选用15mm厚木胶合板,木枋格栅、围檩;
(2)水平模板支撑采用碗扣式钢管脚手架,顶部设置可调托撑;
(3)碗扣式脚手架钢管材料为Q235级,高度超过4m,模板支撑架安全等级按Ⅰ级要求设计;
(4)模板及其支架的设计中考虑了下列各项荷载:
1)模板及其支架自重(G1);
2)新浇筑混凝土自重(G2);
3)钢筋自重(G3);
4)新浇筑混凝土对模板侧面的压力(G4);
5)施工人员及施工设备产生的荷载(Q1);
6)浇筑和振捣混凝土时产生的荷载(Q2);
7)泵送混凝土或不均匀堆载等附加水平荷载(Q3);
8)风荷载(Q4)。
进行各项模板设计时,参与模板及支架承载力计算的荷载项见表1。
表1参与模板及支架承载力计算的荷载项(部分)
某部位标准层楼板模板支撑架设计剖面示意图如图1。
【问题】
1.《项目疫情防控措施》规定的“四区”中除施工区外还有哪些?施工现场主要防疫物资有哪些?需要消毒的重点场所还有哪些?
2.作为混凝土浇筑模板的材料种类都有哪些?(如木材)
3.写出表1中其他模板与支架承载力计算内容项目的参与荷载项。(如:支架水平杆及节点承载力:G1、G2、G3、Q1)
4.指出图1中模板支撑架剖面图中的错误之处。
【参考答案】
1.(1)生活区、办公区、辅助作业区、材料堆放区。
(2)额温枪、水银体温计、口罩、84消毒液、洗手液、橡胶手套。
(3)门口区域(人脸识别打卡机及楼梯口处)、公共区域(门厅、楼道电梯、会议室、卫生间等区域)、中央空调区(停用)。
2.钢材、木材、竹、铝合金。
3.(1)底面模板承载力:G1、G2、G3、Q2
(2)支架立杆承载力:G1、G2、G3、Q1、Q2
(3)支架结构整体稳定:G1、G2、G3、G4、Q1、Q2、Q3、Q4
4.指出错误之处即可,理由可不写。(参考内容:住房城乡建设部关于发布行业标准《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ166-2016)
(1)错误之处1:顶层水平杆步距1800mm。
理由:
1.步距应通过立杆碗扣节点间距均匀设置;
2.当立杆采用Q235级材质钢管时,步距不应大于;
3.当立杆采用Q345级材质钢管时,步距不应大于;
4.对安全等级为Ⅰ级的模板支撑架,架体顶层两步距应比标准步距缩小至少一个节点间距,但立杆稳定性计算时的立杆计算长度应采用标准步距。
(2)错误之处2:立杆底部没有垫板。
(3)错误之处3:立杆间距1800mm。
理由:
立杆间距应通过设计计算确定,并应符合下列规定:
1.当立杆采用Q235级材质钢管时,立杆间距不应大于;
2.当立杆采用Q345级材质钢管时,立杆间距不应大于。
(4)错误之处4:可调托撑螺杆伸出长度680mm。
理由:立杆顶端可调托撑伸出顶层水平杆的悬臂长度不应超过650mm。
(5)没有设置竖向斜撑杆。
理由:模板支撑架应设置竖向斜撑杆,并应符合下列规定:
1.安全等级为Ⅰ级的模板支撑架应在架体周边、内部纵向和横向每隔4m~6m各设置一道竖向斜撑杆;安全等级为Ⅱ级的模板支撑架应在架体周边、内部纵向和横向每隔6m~9m各设置一道竖向斜撑杆(图、图);
2.每道竖向斜撑杆可沿架体纵向和横向每隔不大于两跨在相邻立杆间由底至顶连续设置(图);也可沿架体竖向每隔不大于两步距采用八字形对称设置(图),或采用等覆盖率的其他设置方式。
(二)
【背景材料】
某新建住宅群体工程,包含10栋装配式高层住宅,5栋现浇框架小高层公寓,1栋社区活动中心及地下车库,总建筑面积万m,开发商通过邀请招标确定甲公司为总承包施工单位。
开工前,项目部综合工程设计、合同条件、现场场地分区移交、陆续开工等因素编制本工程施工组织总设计,其中施工进度总计划在项目经理领导下编制,编制过程中,项目经理发现该计划编制说明中仅有编制的依据,未体现计划编制应考虑的其他要素,要求编制人员补充。社区活动中心开工后,由项目技术负责人组织专业工程师根据施工进度总计划编制社区活动中心施工进度计划,内部评审中项目经理提出C、G、J工作由于特殊工艺共同租赁一台施工机具,在工作B、E按计划完成的前提下,考虑该机具租赁费用较高,尽量连续施工,要求对进度计划进行调整。经调整,最终形成既满足工期要求又经济可行的进度计划。社区活动中心调整前的部分施工进度计划如图2。
图2社区活动中心施工进度计划(部分)
公司对项目部进行月度生产检查时发现,因连续小雨影响,D工作实际进度较计划进度滞后2天,要求项目部在分析原因的基础上制定进度事后控制措施。
本工程完成全部结构施工内容后,在主体结构验收前,项目部制定了结构实体检验专项方案,委托具有相应资质的检测单位在监理单位见证下对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位进行钢筋保护层厚度等检测,检测项目全部合格。
【问题】
1.指出背景资料中施工进度计划编制中的不妥之处。施工进度总计划编制说明还包含哪些内容?
2.列出图2调整后有变化的逻辑关系(以工作节点表示,如:①→②或②→③)。计算调整后的总工期,列出关键线路(以工作名称表示,如:A→D)。
3.按照施工进度事后控制要求,社区活动中心应采取的措施有哪些?
4.主体结构混凝土子分部包含哪些分项工程?结构实体检验还应包含哪些检测项目?
【参考答案】
1.(1)不妥之处1:施工进度总计划在项目经理领导下编制。
正确做法:施工总进度计划一般在总承包企业的总工程师(单位技术负责人)领导下进行编制。
不妥之处2:社区活动中心开工后,由项目技术负责人组织专业工程师根据施工进度总计划编制社区活动中心施工进度计划。
正确做法:社区活动中心属单位工程,由项目经理组织,在项目技术负责人领导下进行编制。
(2)编制说明的内容还包括:假设条件,指标说明,实施重点和难点,风险估计及应对措施等。
2.(1)变化的逻辑关系:④→⑥;⑦→⑧。(题目并未要求作图,下图可以不用画)
(2)4+3+4+3+2=16天;关键线路:B→E→G→J→P和B→E→G→K→P。
3.当实际进度与计划进度发生偏差时,并没有影响实际进度,在分析原因的基础上应采取以下措施:
(1)制定保证总工期不突破的对策措施。
(2)调整相应的施工计划,并组织协调相应的配套设施和保障措施。
4.(1)主体结构混凝土子分部包括的分项工程有:模板,钢筋,混凝土,预应力,现浇结构,装配式结构等分项工程。
(2)混凝土结构实体检验项目还包括:混凝土强度、结构位置及尺寸偏差以及合同约定项目等。
(三)
【背景材料】
招标文件中内容“投标人为本省一级资质证书的企业,投标保证金万”,投标有效期从3月1日到4月15日。招标人对投标人提出的疑问,以书面形式回复对应的投标人。5月17日与中标人以亿的中标价签订合同。
发包人负责采购的装配式混凝土构件,提前一个月运抵合同约定的施工现场,监理会同施工验收合格。为了节约场地,承包人将构件集中堆放,由于堆放层数过多,导致下层部分构件出现裂缝。两个月后,发包人在承包人准备安装此构件时知悉此事。发包人要求施工方检验并赔偿损失,施工方以材料早到场为由,拒绝赔偿。
施工单位没有隐蔽验收直接施工,监理要求验收。
静压力桩,“先深后浅,先大后小,先长后短,先密后疏”。使用抱箍式方法接桩,接头高出地面。存在部分二类桩。
【问题】
1.招投标过程中的不妥之处?
2.施工方拒绝赔偿的做法是否合理?并说明理由。施工方可获得赔偿几个月的材料保管费?
3.叠合板钢筋隐蔽验收检验项目?材料质量控制还有哪些环节?
4.施工顺序是否正确?静力桩接头不妥之处?桩基分几类?二类桩的特点?
【参考答案】
1.不妥之处1:投标人为本省一级资质证书的企业。
理由:招标人以特定行政区域为中标条件;属于以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
不妥之处2:投标保证金万。
理由:投标保证金不得超过估算价格的2%且不得超过80万。
不妥之处3:5月17日与中标人以亿的中标价签订合同。
理由:应在投标有效期内签订合同。
不妥之处4:招标人对投标人提出的疑问,以书面形式回复对应的投标人。
理由:招标人对投标人提出的疑问,应以书面形式回复所有投标人。
2.(1)不合理。
理由:发包人提供的材料提前进场承包人应接收并妥善保管。可索要相应的保管费。因承包人保管不善造成的损失由承包人承担。
(2)施工方可获得赔偿1个月的材料保管费。
3.(1)叠合板钢筋隐蔽验收检验项目:钢筋的牌号、规格、数量、位置、间距、箍筋弯钩的弯折角度及平直段长度;钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率、搭接长度、锚固方式及锚固长度;预埋件、预留管线的规格、数量、位置。
(2)建筑材料的质量控制主要体现在以下四个环节:材料的采购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用。
4.(1)正确。
(2)接头高出地面不妥。
理由:桩接头可采用焊接法,或螺纹式、啮合式、卡扣式、抱箍式等机械快速连接方法。焊接、螺纹接桩时,接头宜高出地面~1m;啮合式、卡扣式、抱箍式方法接桩时,接头宜高出地面1~。
(3)桩基分为四类。
(4)Ⅱ类桩:桩身有轻微缺陷,不影响桩身结构承载力的正常发挥。
(四)
【背景材料】
招标文件里清单钢筋分项综合单价是4433元,钢筋材料暂定价2500元/t,工程量260t。结算时钢筋实际使用250t,业主签字确认的钢筋材料单价是3500元/t,施工单位根据已确认的钢筋材料单价重新提交了钢筋分项的综合单价是元。钢筋损耗率2%。增值税及附加税率。
幕墙分包单位直接将竣工验收资料移交给建设单位。
土方挖运综合单价为25元/m,基坑开挖过程中发现一个混凝土泄洪沟,外围尺寸25×4×4(m),壁厚均为400mm,拆除综合单价为520元/m。
【问题】
1.结算时钢筋的综合单价是多少,钢筋分项的结算价款是多少。
2.分包单位提交竣工验收资料的过程是否正确?竣工验收资料提交流程?
3.列式分析各个因素对结算价款的影响。
4.施工单位就土方挖运可向建设单位索要工程款?
【参考答案】
1.(1)结算时钢筋的综合单价:4433+(3500-2500)×(1+2%)=5453元/t。
(缺少条件:合同约定,如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符,以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整)
(2)钢筋分项的结算价款:5453×2500/(1+2%)×(1+)=元。(网上答案×)
(2)钢筋分项的结算价款:5453×250×(1+)=元。
2.不正确。
理由:幕墙分包竣工验收资料应移交给总包单位。由总包移交给建设单位。
3.①计划成本:310×970×(1+)=。
②第一次替换,替换产量:332×970×(1+)=。
③第二次替换,替换单价:332×980×(1+)=。
④第三次替换,替换损耗率:332×980×(1+2%)=。
产量因素对成本的影响:②-①=元。
单价因素对成本的影响:③-②=元。
损耗率对成本的影响:④-③=元。
4.施工单位就土方挖运可向建设单位索要工程款:
[25×4×4-25×(×2)×(×2)]×(520-25)×(1+)=元。
(五)
【背景材料】
某建筑地下2层,地上18层。框架结构。地下建筑面积万m,地上建筑面积万m。某施工单位中标后,由赵佑项目经理组织施工,施工至5层时,公司安全部叶军带队对项目进行了定期安全检查。检查过程依据标准JGJ59的相关内容进行,项目安全总监也全程参加,检测结果如表5-1。
公司安全部门在年初的安全检查规划中按照相关要求明确了对项目安全检查的主要形式,包括定期安全检查,开工,复工安全检查,季节性安全检查等。确保项目施工过程中全覆盖,进入夏季后,公司项目管理部对该项目工人宿舍和食堂进行了检查。个别宿舍内床铺均为2层,住有18人,设置有生活用品专用柜,窗户为封闭式窗户,防止他人进入,通道宽度为米,食堂办理了卫生许可证,3名炊事人员均有健康证,上岗符合个人卫生相关规定。检查后项目管理部对工人宿舍的不足提出了整改要求,并限期达标。工程竣工后,根据合同要求相关部门对该工程进行绿色建筑评价,评价指标中“生活便利”该分值低,施工单位将评分项“出行无障碍”等4项指标进行了逐一分析以便得到改善,评价分值如表5-2
表5-2某办公楼工程绿色建筑评价分值
【问题】
1.写出表5-1中A-E所对应内容(如A:*万m),施工安全评定结论分几个等级,评价依据有哪些?
2.建筑工程施工安全检查还有哪些形式?
3.指出工人宿舍管理的不妥之处并改正。在炊事员上岗期间,从个人卫生角度还有哪些具体管理?
4.列式计算该工程绿色建筑总得分Q,该建筑属于哪个等级,还有哪些等级?生活便利评分还有什么指标?
【参考答案】
1.(1)A:万m,B:100,C:72,D:80,E:优良。
(2)施工安全检查评定结论分为三个等级。
(3)1)优良:分项检查评分表无零分,汇总表得分值应在80分及以上。
2)合格:分项检查评分表无零分,汇总表得分值应在80分以下,70分及以上。
3)不合格:①当汇总表得分值不足70分时;②当有一分项检查评分表为零时。
2.日常巡查、专项检查、经常性安全检查、节假日安全检查专业性安全检查和设备设施安全验收检查。
3.(1)不妥之处1:个别宿舍住有18人。
改正为:每间宿舍居住人员不得超过16人。
不妥之处2:通道宽度为。
改正为:通道宽度不得小于。
不妥之处3:窗户为封闭式窗户。
改正为:现场宿舍必须设置可开启式窗户。
(2)上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩,应保持个人卫生,不得穿工作服出食堂。
4.(1)(400+90+80+75+80+80+100)/10=。
(2)该建筑属于三星级,还有基本级、一星级、二星级。
(3)生活便利评分还有服务设施,智慧运行,物业管理指标。
2017年二级建造师考试《施工管理》重点强化试题(4)
1.工人在正常施工条件下,为完成一定产品所消耗的时间是(),也是制定定额的主要根据。
A.损失时间
B.有效工作时间
C.必需消耗的时间
D.基本工作时间
【答案】C
【解析】必需消耗的时间是工人在正常施工条件下,为完成一定产品所消耗的时间,也是制定定额的主要根据。
2.措施项目费计算方法中,()主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。
A.分包法
B.参数法
C.工料单价法
D.综合单价法
【答案】B
【解析】本题考核的是参数法计价。参数法计价主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工的计价均可以采用该方法。
3.合同价款调整时,因发包人原因导致工期延误,计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的()。
A.较高者
B.较低者
C.平均值
D.实际进度日期价格
【答案】A
【解析】因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者;因承包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。
4.合理确定建设工程项目投资的基础是()。
A.概算指标
B.投资估算指标
C.预算定额
D.施工定额
【答案】B
【解析】本题考核的是投资估算指标。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标,是合理确定建设工程项目投资的基础。
5.某工程实施期间,设计图纸与招标工程量清单的项目特征描述不符,且由此引起工程造价增减变化,该项目综合单价应按()。
A.合同综合单价
B.实际施工的项目特征重新确定的综合单价
C.招标工程量清单的项目特征确定的综合单价
D.投标工程量清单的项目特征确定的综合单价
【答案】B
【解析】承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程,若在合同履行期间,出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且该变化引起该项目的工程造价增减的,应根据实际施工的项目特征按相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价,调整合同价款。
6.人工定额制订方法中,对于同类型产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,常用()。
A.比较类推法
B.经验估计法
C.技术测定法
D.统计分析法
【答案】A
【解析】本题考核的是比较类推法。对于同类型产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,常用比较类推法。釆用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准,类推出相似项目定额水平的方法。
7.工人工作时间消耗定额中,()是与产品生产无关,而与施工组织和技术上的缺陷有关,与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。
A.必需消耗的时间
B.辅助工作时间
C.损失时间
D.基本工作时间
【答案】C
【解析】损失时间与产品生产无关,而与施工组织和技术上的缺陷有关,与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。
8.第一期工程、第二期工程和第三期工程等是根据()对项目的结构进行逐层分解。
A.建设的结构
B.生产子系统的构成
C.建设单位
D.建设的时间
【答案】D
【解析】本题考核的是建筑开发项目的分解。一些居住建筑开发项目,可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。
9.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。
A.总进度纲要
B.总进度规划
C.招标文件
D.实施性进度计划
【答案】A
【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
10.施工成本控制的正确步骤为()。
A.分析→检查→比较→预测→纠编
B.预测→检查→比较→分析→纠编
C.预测→分析→比较→检查→纠编
D.比较→分析→预测→纠编→检查
【答案】D
【解析】本题考核的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤为:比较→分析→预测→纠偏→检查。
【答案】A
【解析】施工企业跟据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24h,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
12.施工企业的施工生产计划是以整个施工企业为系统,根据()和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内施工生产活动。
A.施工环境、合同条件
B.施工任务量、企业经营的需求
C.建设规模、施工力量
D.施工条件、交付使用的条件
【答案】C
【解析】本题考核的是施工企业的施工生产计划。施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统,根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等,合理安排计划周期内施工生产活动,如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。
13.某建设工程项目采用项目总承包模式,则该项目的总进度目标由()控制。
A.业主方
B.总承包方
C.设计方
D.监理方
【答案】A
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
14.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前()d。
【答案】B
【解析】本题考核的是工程预付款。预付时间应不迟于约定的开工日期前7d。发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间7d后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付,承包人可在发出通知后1d停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。
15.某实施监理的工程项目施工合同约定:工程无预付款,进度款按月结算,工程量以监理工程师计量的结果为准,工程保留金按进度款的3%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为30万元。经计量确认,施工单位第一个月完成工程款30万元,第二个月完成工程款55万元,则第二个月监理工程师应签发的付款金额为()万元。
【答案】D
【解析】第一月完成工程款:30万元,本月应付款:30×(1-3%)=万元<30万元,不签发付款凭证。第二月完成工程款:55万元,本月应付款:55×(1-3%)=万元,万元>30万元,则第二月应签发的实际付款金额为万元。
16.某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
【答案】C
【解析】本题考核的是关键路线的确定。双代号网络计划中自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。本图中的关键路线有:①→②→⑤→⑨→⑩;①→②→④→⑧→⑩;①→③→⑥→⑦→⑩;①→③→④→⑧→⑩。
17.下列措施中属于进度控制组织措施的是()。
A.定义施工进度计划系统的组成
B.采用工程网络计划的方法编制进度计划
C.编制与进度计划相适应的资源需求计划
D.改变施工技术、施工方法
【答案】A
【解析】选项B属于管理措施,选项C属于经济措施,选项D属于技术措施。
18.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第7天,其持续时间为5d。工作M有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天,则工作M的自由时差为()d。
【答案】C
【解析】本题考核的是自由时差的计算。自由时差=min{15-7,16-7,18-7}d=8d。
19.施工质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的(),进行施工质量目标的事前、事中和事后控制的系统过程。
A.计划、实施、检查和处置
B.策划、控制、保证和改进
C.计划、控制、检查和处置
D.策划、实施、保证和改进
【答案】A
【解析】施工质量控制是在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置,进行施工质量目标的事前、事中和事后控制的系统过程。
20.在现场质量检查的方法中,利用超声波、X射线、γ射线探伤等检查属于()。
A.目测法
B.试验法
C.实测法
D.比率法
【答案】B
【解析】本题考核的是现场质量检查。现场质量检查主要有目测法、实测法和试验法等。试验法主要包括理化试验和无损检测,常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。
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在我们路桥行业来说,这是做盖板用的,一些涵洞,小桥都可以用。