测量工程师培训项目经验

工程测量包括：测量及量测，也就是放线和监测，具体得看是什么工程，比如:房建、地铁、桥梁、隧道等，工作是不一样的，施工员主要是管理工地，工序的安排、工人的管理、现场技术等。以下是测量工程师和施工员（工序工程师）的岗位职责，希望对你有帮助，有其他事可以联系我。测量工程师岗位职责 1、贯彻执行施工测量规程、规范、标准，负责项目范围内的交接桩和施工复测、放线、施工过程控制测量、监控量测及数据分析，用监测数据指导施工、竣工测量工作。 2、工程测量方案、监控量测方案的编制，经总工程师审批后上报。 3、负责项目部测量仪器的管理工作，建立测量仪器台账、维修保养台账。（应包含合格证、设备使用说明书、配件手册、检定记录、鉴定证书、维修记录等）。 4、按国家相关规定做到定期检定、周期复验、不校不用、精心维护。以保持测量设备的精度满足。 5、根据工程的技术工艺，有计划、有步骤的对测量人员进行技术培训。使其掌握测量知识、测量规范、测量仪器使用等方面的知识。 6、开工前核对设计图纸，及时发现问题并上报，确认无误后方可进行测量放线工作。所有中线，水平测量都必须有详细的图标计算和交底。 7、严格执行测量工作双检制。凡接桩复测、施工放线放样检竣工测量等都必须进行双检，即复核测量。一个测量组先后用不同方法测量，核对结果或两个测量组分别测量、核对结果。 8、负责项目监控量测工作，监测数据统计、汇总、分析后上报。做到数据真实、准确，考监测数据指导施工。 9、负责各种测量资料的填写、上报、整理。10、领导安排的其它任务。

测量工程师岗位职责：

1、进行工程测量中勘察、控制点的选点和埋石；

2、测量、计算得到符合规定精度等级的控制点数据；

3、进行工程建设施工放样、建筑施工测量、线型工程测量、桥梁工程测量、地下工程施工测量、水利工程测量、地质测量、地震测量、矿山井下测量、建筑物形变测量等专项测量中的观测、记簿,以及工程地形图的测绘；

4、进行外业观测成果资料整理、概算,或将外业地形图绘制成地形原图；

5、检验测量成果资料,提供测量数据和测量图。

施工员的岗位职责：

在技术负责人的领导下工作。

1、负责整个项目各分部、分项工程的放线、标高控制、复线工作，并做好放线、标高、复线记录，每天做施工日志。

2、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

3、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。

4、 按施工规范要求对安全、质量核对，监督、检查、预埋件的定位及安装。

5、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

扩展资料：

工程测量员的职业要求：

工程测量、测绘工程等测绘类专业大专以上学历。测绘行业初级、中级、高级测量员与技师/高级技师证。

通常非测绘类专业（测绘相关专业）如：工民建、路桥等取得的证书全称为：测量放线员证或通过某些省级培训机构建设厅等考取的 工程测量员、测绘工程师等证书。但是这些证书与由国家测绘职业技能鉴定中心颁发的工程测量员证书性质完全不同。

工作经验是熟练运用全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器进行工程测量和测绘工作。

土建施工员应具备土木建筑专业知识，深入土木施工现场，为施工队提供技术支持，并对工程质量进行复核监督的基层技术组织管理人员，在项目经理的直接领导下开展工作。

参考资料来源：百度百科—工程测量员

工程测量包括：测量及量测，也就是放线和监测，具体得看是什么工程，比如:房建、地铁、桥梁、隧道等，工作是不一样的，施工员主要是管理工地，工序的安排、工人的管理、现场技术等。以下是测量工程师和施工员（工序工程师）的岗位职责，希望对你有帮助，有其他事可以联系我。测量工程师岗位职责 1、贯彻执行施工测量规程、规范、标准，负责项目范围内的交接桩和施工复测、放线、施工过程控制测量、监控量测及数据分析，用监测数据指导施工、竣工测量工作。 2、工程测量方案、监控量测方案的编制，经总工程师审批后上报。 3、负责项目部测量仪器的管理工作，建立测量仪器台账、维修保养台账。（应包含合格证、设备使用说明书、配件手册、检定记录、鉴定证书、维修记录等）。 4、按国家相关规定做到定期检定、周期复验、不校不用、精心维护。以保持测量设备的精度满足。 5、根据工程的技术工艺，有计划、有步骤的对测量人员进行技术培训。使其掌握测量知识、测量规范、测量仪器使用等方面的知识。 6、开工前核对设计图纸，及时发现问题并上报，确认无误后方可进行测量放线工作。所有中线，水平测量都必须有详细的图标计算和交底。 7、严格执行测量工作双检制。凡接桩复测、施工放线放样检竣工测量等都必须进行双检，即复核测量。一个测量组先后用不同方法测量，核对结果或两个测量组分别测量、核对结果。 8、负责项目监控量测工作，监测数据统计、汇总、分析后上报。做到数据真实、准确，考监测数据指导施工。 9、负责各种测量资料的填写、上报、整理。10、领导安排的其它任务。工序工程师岗位职责 一、贯彻执行施工技术规程、规范、标准，负责主管工序的施工技术管理工作，按照设计文件和施工方案正确指导施工负责人组织前期施工生产。 二、负责前期各种专项施工方案的编制工作，根据项目施工任务计划，组织调配作业人员按计划完成任务，保证前期工程按期，保质完成。 三、严格执行作业指导书和质量计划，严格执行关键工序的监控办法，对关键、特殊工序进行连续监控，并做好记录，保存好原始记录资料。 四、逐日记录工程日志，做好工序交接记录，检查班组施工记录。 五、贯彻标准化作业，施工过程中对技术交底、质量标准的执行情况进行跟踪监督检查，严格按施工方案组织施工，及时解决施工中出现的问题，搞好现场文明施工。 六、组织推广先进的施工方法，开展技术创新，提高工作效率，定期施工人员进行质量/环境/职业健康安全技术教育，参加安全质量环保工作检查和事故调查分析。 七、负责施工场区内既有管线的保护工作，保证管线在施工期间的安全运行。 八、认真负责地做好前期工程施工原始记录、技术文件、照片、资料、图纸保管工作。 九、完成领导及部长交给的其它工作。

测试工程师需要学习和掌握的技能如下：

1、 基础：前文所说的基础技能必需掌握，推荐Java＋Oracle＋Uml组合。掌握程度一般不用太深，测试工具开发职位的除外。特别注明，Junit是一定要掌握的。市面上书籍很多，笔者推荐《Java编程思想》、 《Oracle 9i 参考手册》、《UML精粹》。 2、 专业：前文所说的测试方法、测试工具必需掌握。其中对于测试工具，如果开源则尽可能阅读源码。推荐书籍《计算机软件测试技术》、《软件测试艺术》、《软件测试》。 3、 实战：前文所说的测试模式必需掌握。 至少全程参与二十次项目，至少参与两次50人以上规模的项目，至少编写测试用例10000个，至少发现缺陷5000个，至少编写测试脚本20000行，至少担任过三次测试负责人，所有产品发布后遗漏缺陷总数小于50个并呈收敛趋势。推荐书籍《设计模式》、《人月神话》、《软件测试经验与教训》。 4、 沉淀：深入了解质量控制原理，对功能性（含安全）、效率、易用性、可移植性、可维护性、可靠性等质量特性均有实际测试经验。推荐书籍《质量无泪》、《质量免费》、《ISO9126》等所有软件质量相关国标。

导语：作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作。下面由我为大家整理的测试工程师的工作总结，希望可以帮助到大家！

一：20xx年工作回顾及总结

回顾20xx年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：

1、总体来说，20xx年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作；“……”已经稳定上线运行6个多月，“……”即将上线。

2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主要的工作内容有：

a、测试项目案例、测试用例设计与编写；

b、对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见；

c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程；

d、进行主要功能的界面测试、功能测试；

e、按照测试用例执行测试计划；

f、进行需求验证工作

3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓，以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中发布分享。

4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

二：对公司的建议与意见

对公司和部门建设上，我有以下几点建议：

1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少走很多弯路。

2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

3、公司在项目开发前期，希望尽可能明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。

4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，让开发更好的了解测试的流程，增强开发团队与测试团队配合，提高工作效率。

7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

三：20xx年工作计划与学习计划

20xx年工作计划就是希望通过自己的努力，让我们的产品更加完美，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一致，提高公司软件产品用户满意度。

具体来说20xx年工作计划有：努力提高自身测试水准，努力学习金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测试中的作用，参与公司更多的开发项目的测试工作。

时光荏苒，如今xx年的帷幕已经谢下，xx年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年工作总结：

一、测试工作及经验

作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己本职工作，我在20xx年中所做的工作主要有：

测试用例的编写，对系统的测试、跟踪；

需求、高保图、界面和功能的测试；

功能测试用例的编写，高保图、系统的测试；

的静态页面测试和功能测试；

的功能测试；

第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参与测试用例评审；

平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试；

的高保图测试和测试用例编写；

的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审；

的高保图测试、静态页面和功能测试；

用户使用手册的编写；

一年的工作，让我获得很多方面的经验：

1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例，使得我掌握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深入的理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试；

2. 要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的.bug中，我认识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试；

3.对拿到手的项目有较清晰的思路，能够更加快速、准确地发现问题；

4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发人员、

产品经理等及时沟通，大大提高了工作的效率。

二、加强自我能力的提高

只有不断的提高自己各种的能力，才能胜任越来越艰巨任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。

为提高对“用户体验”的理解，我学习了《下一站用户体验》，书中一些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品，但是有一些却是通用的，比如：太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感，要适当的给页面减肥等等。

深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发，所以我学习了性能测试的一些相关知识，并在师父的指导下运用LR工具进行简单性能测试，以后必须坚持学习。

三、存在的不足及明年计划

一年的工作让我有所进步，但是很多地方还是存在不足，比如：有时候看问题比较主观，不是很细致，没能深入地去测试，会有遗漏的bug；自身专业技术能力还不足，不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中，我会努力改善。

在20xx年的工作中，我计划：

1、本着实事求是的态度，更加认真、负责的完成工作；

2、要尽可能深刻的理解需求，坚持编写覆盖率强的测试用例；

3、按照系统稳定性测试方案，要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试；

4、继续研究性能测试，并要将LR工具运用在实际工作中；

5、多多的学习，参加一些有益的培训，在实际工作中活学活用。

四、个人建议

这一年来我们部门有着的显著进步，越发规范的工作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都让我们更加有凝聚力。在此，个人提出以下几个小建议：

1、希望可以加强对项目的把控，尽量能将延期风险降到最低；

2、从各个组对需求理解的不一致，以及信息更新不及时等问题上看，沟通问题还是有待完善；

3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求；

4、虽然工作任务繁重，还是希望部门能够多组织活动，完善奖励制度，可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

以上是我个人的一些浅见，相信在大家共同的努力下，向着同一个目标进发，软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

主要就是工程定位、沉降观测及平时施工测量，施工员主要就是负责工程工序的流程和质量。