注册监理工程师考试课件

你是在报监理工程师培训证的话，一般这种会有相应的资料看的。如果是注册监理工程师证的话，一般是二三月份报名，五月考试，不管是看书还是视频都来得及监理工程师考试科目：《建造工程监理根本理论与相关法规》、《建造工程合同办理》、《建造工程质量、出资、进展操控》、《建造工程监理事例剖析》。监理工程师考试《建造工程监理根本理论与相关法规》怎么学习?紧扣指定教材复习迎考。教材是底子，应该把教材吃透，弄懂教材中的根本概念和原理，把握根本方法，这才是关键!重习题。在教材把握较好的情况下，能够选一本优质的参考书，适作为一些习题，能够巩固学习，但千万不要盲目地搞题海战术!如果你是挑选上辅导班的小伙伴，把老师在课堂上讲的例题吃透就 显得尤为重要了，因为老师挑选的例题都具有代表性的，从例题着手学习和巩固常识，才干事半功倍。监理工程师考试《建造工程合同办理》怎么学习?内容多、内容杂、内容细、内容枯燥、考题灵活，需要大量的记忆，但不能机械地死记硬背。关于合同办理，一要注意多归纳，往往许多章节的一些有关数字、时刻、比例等具有可比性，通过联想、画表、找异同点等方式来进步学习效率。二要多举例，许多命题和法律规定，并不需要原 封不动地背过，而是只要知道根本思路即可。监理工程师考试《建造工程质量、出资、进展操控》怎么学习?由于关于许多小伙伴来说，《三控》的难度比较大，需要花费大量的时刻和精力去学习。因此，小伙伴在学习过程中要侧重了解、熟记公式、重复做题，并结合老师的课程进行自己的归纳总结和思 考。 一般来说三控和事例的联络是最为严密的，乃至是一切科目中联络最为严密的两个科目，三控科目(质量、进展、出资)在事例考试中占了很大的比重，在进行事例剖析时往往需要从这三方面考 虑，学习事例需要有一定的三控基础，学习顺序应该是三控在前，事例之后。监理工程师考试《建造工程监理事例剖析》科目特点：事例剖析难度很大，涉及到的计算内容较多，需要小伙伴归纳把握四本书的考点才干顺利通关考试，事例剖析与法规和三控都有亲近的操练，小伙伴能够结合着一起学习。

建设监理的理论基础 工程项目管理和FIDIC条件 第2页/共149页2.建设工程项目管理的概念 是指组织运用系统工程的观点、理论 和方法对建设工程项目周期内的所有工作进 行计划、组织、指挥、协调和控制 注:所有工作——项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、 采购、施工、验收、后评估等3.建设工程项目管理的类型 业主方的项目管理(业主方和监理方) 设计方的项目管理 施工方的项目管理 供货方的项目管理 建设项目工程总承包方的项目管理 第4页/共149页4.建设工程项目管理的模式 工程项目管理服务(PM) 工程项目管理承包(PMC) 一体

“监理工程师”，是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。 监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。 总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。

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1.建设监理的理论基础 工程项目管理和FIDIC条件 第2页/共149页2.建设工程项目管理的概念 是指组织运用系统工程的观点、理论 和方法对建设工程项目周期内的所有工作进 行计划、组织、指挥、协调和控制 注:所有工作——项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、 采购、施工、验收、后评估等3.建设工程项目管理的类型 业主方的项目管理(业主方和监理方) 设计方的项目管理 施工方的项目管理 供货方的项目管理 建设项目工程总承包方的项目管理 第4页/共149页4.建设工程项目管理的模式 工程项目管理服务(PM) 工程项目管理承包(PMC) 一体化

注册监理工程师继续教育PPT学习教案1.建设监理的理论基础 工程项目管理和FIDIC条件 第2页/共149页2.建设工程项目管理的概念 是指组织运用系统工程的观点、理论 和方法对建设工程项目周期内的所有工作进 行计划、组织、指挥、协调和控制 注:所有工作——项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、 采购、施工、验收、后评估等3.建设工程项目管理的类型 业主方的项目管理(业主方和监理方) 设计方的项目管理 施工方的项目管理 供货方的项目管理 建设项目工程总承包方的项目管理 第4页/共149页4.建设工程项目管理的模式 工程项目管理服务(PM) 工程项目管理承包(PMC) 一体化项目管理

我认为你如果是做这方面工作，或者是准备考监理证的话，那你这些课程必须要好好的学才可以，否则的话也考不下来的。