刀具管理工程师技能培训

一、工具室根据工具消耗定额或限额，定期向工具库领取各类工具、要保证合理储备。二、通过验收合格的工具要按工具保管技术条件、分品种、规格按号准确上架，妥善保管。三、健全工具管理帐卡,按工具领单、报损等有关凭证定期登帐、销帐，及时编制报表。掌握工具室动态和各项工具管理考核指标完成情况。并进行分析，采取措施。四、按工具目录规定的使用点，品种、规格、数量或规定手续组织工具发放和借用，确保生产所需要工具得以正常供应。五、按工具使用极限和工具损坏情况，办理报损手续，可修复工具作修复处理，不可修复工具送废品工具库，分类保管。六、定期对各类工具清点核对，防止工具丢失、缺件、混乱。确保帐、卡、物一致，防止生锈、变形、磕碰。七、密切的与生产车间、班组工人、技术员取得联系，了解供应与使用中存在的问题。八、按磨钝标准调换合格刀具，按期送待修磨刀具，检具按调换周期进行调换使用。九、正常报损单由保管工处理，非正常报损单由主管技术员处理。十、非正常报损应由责任者明确责任填写报损单后给予调换合格工具。精密贵重工具损坏时应保持现场状态。通知有关业务人员分析研究解决，并填写事故报损单。呈报厂长。以上资料出自：好域安机械论坛

我是刀具工程师、会软件需求工程，自己研发了一套刀具管理系统，凝聚了20年的刀具应用与管理经验，考虑多家工厂各种现状的问题，实现了降本提效的目标。刀具管理系统评价要考虑是否包含了各种刀具选择、刀具应用、刀具使用、刀具需求等方面，是否解决了这些方案遇到各种刀具工艺技术、管理等问题，最终是否实现了优化管理、降低成本的目的。