工程师培训主题名字有哪些

1、火焰号：众人拾柴火焰高。

2、星梦小组：点燃星星之火，扬起梦想风帆。

3、脚踏实地组：沉默是金难买课堂一分，跃跃欲试不如亲身尝试。

4、梦想组：超越梦想，展现自我!经常被模仿，从未被超越!没有你是日子是黑夜，没有我们团队是末日。

5、出奇号：出乎意料，其思妙想。

6、超越小组：超越梦想，追求希望，畅想未来，神采飞扬，团结一心，我组最棒。

7、希望小组：满怀希望出发，载着成功回来。

8、希望小组：勇往直前，走向明天。

9、快乐小组：快乐参与，快乐成长。

10、拓进取组：自主是课堂之本，活跃是课堂之魂。

11、精灵小组：可爱精灵，永远开心。

12、梦想小组：彩虹装点我心，风雨放飞梦想。

13、奋进小组：奋发向上，享受成功。

14、智慧号：插上梦想的翅膀，飞向智慧的天堂。

15、天使组：不怕做不到，就怕想不到，做到做不到，试试才知道。

16、团结号：团结就是力量，奋斗才能成功 。

17、梦想号：有梦想就有希望。

18、阳光小组：我们阳光，我们快乐。

19、尔雅组：年轻没有失败，青春炫出色彩。

20、超越自我组：每节展示一分钟，必定改变你一生。

培训主题就是一个培训项目的主要核心内容的总结，可以让学员看到题目后对于培训的内容和目的一目了然。好培训始于好题目，我们先看这样一些培训的题目——“市场营销”、“人力资源管理”、“战略管理”，这些是我们经常看到的，也是一些培训师非常喜欢讲的题目。这样的培训题目好吗?不好，因为它们不是培训的课题，涵盖的内容太宽泛了，不具有针对性。什么叫做战略管理?什么叫做人力资源?真要把这样的课题讲好的话，至少要讲一个学期，讲一本教材的内容。这不是培训教育所能承担的，而是院校教育所应承担的任务。一个设计得很好的培训培训的题目应该是这样的，如“移动通信的人力资源考核体系”、“知识型员工的管理”等。这样的题目的特点是培训内容和培训对象的交集，内涵和外延界定得比较清楚。所以说，没有交集的课题，不叫培训课题，而叫做教育课题。好的培训课题一定是介于专业线和对象线之间。比方说，“党政干部的领导力艺术”这样的培训题目，表明了它和一般笼统地讲领导艺术的培训的区别。讲领导力，就应该具体到科长、处长的领导艺术和领导方法。所以，我们在设计一个培训课题的时候，要着力寻找培训的交集点，只有这样，培训题目才有针对性，内容才容易出彩。

名字：雏鹰计划、 春苗计划 、星辰计划、 薪火/星火计划 、骄阳计划 、红日计划等。

新员工培训的内容可以是：1．企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。2．员工手册：公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。3．入职须知：入职程序及相关手续办理流程。4．财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。5．安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。6．实地参观：参观公司各部门。7．介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。8．在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。

参考资料：

员工培训

员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。

员工培训有员工技能培训和员工素质培训。

培训方法有讲授法、视听技术法、讨论法、案例研讨法、角色扮演法、自学法、互动小组法、网络培训法、场景还原法等、