报名软件工程师面试技巧

当然有各种各样的情况了~~~ 首先面试的分为人事面试、技术面试。 如果是人事面试，一般也就是问问你以前做过这行没有啊，以前的工作为什么不干了，你为什么想做这行啊，你觉得自己做这个行业有什么优势，或者软件测试工程师需要具备什么样的素质了。。。。。 如果是技术面试可能就不一样了，不过大部分面试之前会有笔试，不少的面试官会根据你的笔试卷子来问。当然技术面试也分很多种，如果这个公司根本就没有测试部门(现在很多公司还没有测试人员，或者测试的部门)，那可能给你面试的是开发或。。。他们可能对测试也不是特别的懂行，大部分只是从书上或网上看过一些皮毛的东西，如果幸运的话，只是问一些测试的基础理论知识，或者问他们比较擅长的东西，比如编程、网络，这就不一定了，都是听天由命吧。。。 还可能是测试部资深技术或测试经理来面试你。情况多种多样~~~~~ 但是不外乎大部分的都是先来段自我介绍，然后问你以前做什么工作，有没有测试经验，是否熟悉数据库，熟悉哪些操作系统。以前有没有做过开发了，熟悉什么语言了。会哪些测试工具的使用，或者XX测试工具你会不会用了~~~~~

1 要注意着装.着装不能太嘻哈或者前卫,要体现一定的专业性.建议着西装或者正装,衣服要整洁大方,色系要偏深色,可以搭配黑框眼镜(非近视可以配平光眼镜).用人单位需要的是一名有专业素养,可靠的开发人员.如果有任何因素让对方觉得你不可靠,对招聘是非常不利的.毕竟代码开发需要的是专业、稳重、可靠的人员.一个钉了鼻环的纹身小伙和西装眼镜男,更多人应该会选择后者.2 要注意谈吐.回答问题,知道的,不必过于急迫,等待考官问完再回答.过于急迫,只要回答有一点不符合考官的预设答案,则对你会很不利.相反,等考官问完问题,考虑15秒(复杂问题可以停留3~5分钟)再回答,则会给人更好的印象——这说明应聘人员非常缜密、稳重并且不浮躁.3 不必过于热情,但也没有必要害羞.不必过于热情,是指不要一开始就问什么时候上班,几点下班之类具体工作的细节.不要害羞是指对于薪酬、休息、年假、福利、工作内容(粗的内容,不是前面提到的细节)这块,如果对方说的很模糊,不要一带而过.这是对自己负责,也是对对方负责.不然后面发生各种问题,当离职成为唯一解决方案的时候,对双方都没有好处.4 要准备好自我介绍.自我介绍要简洁明了.简洁不是简单.简洁是有主有次.如果应聘人的经历确实特别丰富,长一些也没有关系,否则短一些也没有关系.将一些简单的内容说很多,只能让对方对应聘人更加低的评价——这会让对方认为应聘人很看重这些低级的工作经验,说明应聘人的能力有限.重点对于技术人员来说一般是技术点,关键点.比如熟练使用svn,熟悉linux系统下的批处理、知道makefile的编写等等.说重点的时候一定要结合一些内容.比如svn管理过多大的项目代码,有多少个版本,遇到的常见的问题.再比如批处理做过一些防火墙设置,文件布署等等.5 要熟读设计模式和面向对象概念.常用的c++设计模式一定要倒背如流,最好附带上案例.面向对象和面向过程要对比,面向对象的细节概念要清晰(继承、多态、虚继承、抽象类等等)6 要熟悉至少一种开发库.例如MFC、COM、NET、STL、boost等等。

软件测试面试前的最后一波恶补！不要打没有准备的仗。想要拿到心仪的offer，光有相应的技术水平是不够的，还是要提前做好面试题的熟悉以及学习一些面试时的技巧，否则，就算是金子也很可能会被埋没了。下面给详细讲讲一些面试中比较常见的题吧！1、软件测试的流程是什么？分析：每当hr问一个问题的时候，我们都必须在脑海里先想一下他是想通过这个问题获取哪些信息，做好了这步先行工作再回答就比较稳健了。如果有工作经验，那么直接按照公司流程去答就可以了，如果你刚转行或者是才实习，那就按下面的标准回答走就行了。回答：项目经理将项目需求文档给到开发，开发记录文档内需求不明确或者遗漏点做好准备，然后在需求评审会议上，各开发人员提出自己的疑问并解决，需求评审最终得到一份需求规格说明书。（需求评审阶段）评审通过后，开发这边的经理就开始编写开发计划，测试经理编写测试计划，计划评审通过后开发人员进行程序的开发，测试人员开始测试用例的编写。当项目的第一个版本出来后，开发负责第二个版本的迭代，而测试这边对项目进行测试并记录追踪管理bug，直到项目迭代完毕。（产品研发阶段）项目迭代完毕并修复大部分的bug后，测试这边开始进行总结，最终产出一份测试报告书，记录此次的测试工作及项目存在的问题。（产品发布阶段）2、测试用例主要有哪些元素？分析：每家公司用的模板都不尽相同，所以内容也是多种多样的，你只需要把基本的元素回答出来就行了。回答：测试用例的主要元素有：ID、标题、模块、预置条件、操作步骤、预期结果、实际结果、是否通过等等3、软件测试有什么策略和阶段？分析：策略就是你是以什么样的思路去测试，或者是通过什么样的技术或者步骤去执行等等。回答 ：软件测试的策略主要有：动态、静态测试；白盒、黑盒测试。测试阶段按照研发顺序分别是：单元测试、集成测试、系统测试，有些公司还会有验收测试；（单元测试开发在调试代码时就完成，集成测试也是，但是有时测试人员也需要进行集成测试；测试人员平时主要的工作就是系统测试，验收测试是客户参与进行的测试）；4、测试用例是什么？有什么作用？回答：测试用例实际上就是预设好一个特定的场景，让软件再这个场景中运行，以检验程序是否给出正确反应，来衡量软件是否正确满足了客户需求。作用：1、避免盲目测试并提高测试效率；在软件版本更新之后只需要少量修改即可开展测试工作，提高工作效率，大幅度缩短测试周期。2、可以直观看出哪些是测试重点，测试用例是测试工作的见证，可以看到测了哪些功能，又有哪些模块没有测。3、测试用例是量化测试工作的方法之一。5、你平时是怎么设计测试用例的？分析：这个问题的点主要考察是否掌握测试用例设计方法，在回答之后，HR可能会继续追问某种设计方法的概念或者实例，这时举例说明即可；如：等价类划分法就是把程序的输入域划分成等价类，从每个部分中选取少数代表性数据当做测试数据。回答：设计测试用例一般都会使用到等价类、边界值、场景/流程法、因果图还有错误推测法；6、你们公司的需求评审是怎么进行的？分析：需求评审，就是对客户需求，软件各个模块之间模糊的点进行审查，排除不理解或者没有考虑到的点。回答：需求评审，在一些分工比较明确的公司，都是由PD负责，需求确认好后再下发到开发和测试部门；分工不怎么明确的公司可能就是开发测试产品等大家坐在一起共同探讨；评审形式一般分为线上和线下两种方式，负责人一般会提前把需求文档下发到大家手上供大家整理各自的疑惑点，为后续的评审会议做准备。7、还有什么想要问我的吗？分析：这个问题在每个面试的尾声都会被问到，如果你直接回答没有，会让hr有种你不在意这份工作的感觉，如果你问得多了又会显得面试之前没有做好充分的准备，所以问题一般控制在2-3个就差不多。直接说没有，会让HR觉得你不关心这个岗位，问的多了又会显得面试之前没有做好充分的准备。所以问题一般控制在两到三个比较好。回答：1、公司的研发团队目前是什么规模？开发和测试分别有多少人？2、公司今后的业务方向是什么？3、如果我入职了，我的主要工作职责是什么？以上！