项目管理班子配备、分工及职责 1 项目经理 项目经理对工程项目管理行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务2 项目副经理 项目副经理协助项目经理具体落实工程项目计划、组织、协调、控制、监督、指挥、处理项目事务3 项目总工程师 项目总工程师负责项目工程施工技术、质量、安全、进度的控制和管理以及参与主要分部工程的施工方案编制和审核等工作4 土建工程师 土建施工工程师负责土建工程(含建筑、装饰工程)施工、进度的控制以及土建主要分部工程的施工方案编制等工作5 安装工程师 安装施工工程师负责安装工程(含电气、给排水工程)施工、进度的控制以及安装主要分部工程的施工方案编制等工作6 质检工程师 质检工程师负责工程施工质量检查、控制、工程原材料合格产品入场控制、原材料取样复试、复试合格产品的使用控制以及参与主要分部工程的施工方案编制、工程资料收集与整理等工作7 安全工程师 安全工程师负责工程施工安全、安全教育、现场安全检查、控制以及参与施工用电、土方工程、脚手架等分部工程的施工方案编制，施工安全紧急预案演练、事故报告和处理，安全资料收集与整理等工作8 预算工程师 预算工程师负责工程材料计划、机械计划、劳动力计划、经济计划、进度计划、工程成本核算及工程变更造价的资料收集与整理等工作9 材料员 材料员负责工程材料采购、合格材料进场、合格材料场内堆放、材料发放、材料合理使用、机械设备供应，参与工程材料计划、机械计划编制等工作10 土建专业工长 土建专业工长负责土建工程(含建筑、装饰工程)施工班组的人员分工、施工技术、施工质量、施工进度、施工安全、安全教育等工作的具体落实11 安装专业工长 安装专业工长负责安装工程(含电气、给排水工程)施工班组的人员分工、施工技术、施工质量、施工进度、施工安全、安全教育等工作的具体落实
A-水灵儿^O^
