水运监理没案例有教材，那就是《建设工程监理案例分析水运工程》科目用书，考试教材由人民交通出版社出版发行。水运工程案例教材大纲如下，一、水运工程监理与项目管理理论综合运用能力(一)水运工程基本建设程序，水运工程经济分析与评价;(二)工程监理招标与投标管理和相关知识;(三)水运工程监理合同及管理;(四)水运工程监理机构组织形式及监理人员职责分工;(五)监理工作制度及监理工作程序管理;(六)水运工程监理规划、实施细则、监理月报与监理报告的编制、审核与审批，对施工单位的体系建立、组织形式的检查与审批的主要内容;(七)水运工程质量、安全、环保、进度、费用等目标控制的程序、内容、方法和措施;(八)水运工程信息管理的工作要求和主要内容;(九)工程文件档案管理，交(竣)工资料编制与管理;(十)监理主要工作方式的运用，如巡视、旁站、监理指令、工地会议、实测实量、试验检测、现场检查验收(含隐蔽工程检查)、首件工程认可等;(十一)水运工程施工招标，施工合同履行管理;(十二)水运工程材料设备采购合同履行管理;(十三)工程参建各方质量、安全责任和义务;(十四)施工阶段质量控制，排列图、因果分析图、直方图和控制图等工具的绘制与应用，质量缺陷责任期监理，水运工程施工质量验收和评定，质量缺陷、质量事故处理;(十五)水运工程安全生产管理，施工安全风险评估，安全教育培训、安全技术交底，危险性较大的分部分项工程划分，施工组织设计及施工技术方案、专项施工方案、应急预案的审查内容及审批程序，应急管理安全生产措施，安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设(双体系建设)，安全生产条件核查程序和核查内容，安全生产事故处理;(十六)进度计划管理，进度计划中关键线路及关键工作的确定，施工进度计划调整，应用网络计划技术审批工程延期、工期调整与优化流水施工进度计划;(十七)工程费用管理，工程费用组成，工程量清单，合同价款调整，合同价款支付与竣工结算，投资偏差分析;(十八)工程合同管理，计量支付，工程变更，工程索赔，工程延期，工程分包;(十九)施工环境保护监理的主要内容;(二十)平安工地、品质工程建设，水运工程施工标准化;(二十一)监理及施工信用评价、工地试验检测信用评价;
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