工艺设计工程师

工艺工程师主要负责提升企业产品的工艺水平、提升产品的质量。

工作要求：

1、必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能。

2、编制工艺流程，下生产指令单之前对产品制程工艺的核定。

3、规范与公司产品配套使用的采购产品工艺、使用功能要求，并签样板给供应商、品质部、采购部。

4、对新产品进行可生产性的评估，打样评估。

5、做好预先品管，提醒生产过程及检测时的品质注意事项。

扩展资料

工艺工程师的种类有很多，按工作方向来分，主要有机械工艺工程师、化工工艺工程师、制造工艺工程师、电气工艺工程师等。

机械工艺工程师主要负责产品机械制造工艺编制及产品设计，通过持续优化生产工艺，解决工艺问题，确保达到工艺和产品质量的要求标准。

化工工艺工程师是从事化工工艺的开发和执行，从工艺方面确保并不断提升产品质量的人员。还有窄的一面是从事研发下面的设计工作，不亲自设计工艺包的。

制造工艺工程师要制定整个生产流程，分配各个部门的任务，负责制造过程中的各个细节，并制定WI或SOP（标准作业指导书）的制程文件，对制程进行管理和控制。掌管整个生产各种装配元件及辅助材料的选型与验证，治工具的设计与制作。

电气工艺工程师要熟悉电气工艺设计规范和产品检验工艺设计，作业指导文件的编制，负责工艺设备和专用工具的提出。对于工艺布局的总体规划，负责产品的工艺开发，节点评审，工艺实施，参与产品试制鉴定。

参考资料来源：百度百科--工艺工程师

一、岗位简介

工艺工程师（Process Engineer），是一种岗位名称，主要负责提升工艺技术、提升产品质量。 ① 合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能，在本行业属通才，了解所有的工序工艺；

② 编制工艺流程，下生产指令单之前对产品制造工艺的核定；

③ 规范与公司产品配套使用采购产品工艺、使用功能要求，并签样板给供应商、品质部、采购部；

④ 对新产品进行可生产性的评估，打样评估；

⑤ 做好预先品管，提醒生产过程及检测时的品质注意事项；

延伸阅读：

为采购、生产等提供全套工艺方案的是主工程师，是系统工艺设计师或工艺架构师，相当于工艺总监的水平。

二、岗位分类

1按照各工序可以分为以下内容：

① 产品工艺工艺设计师：属于产品开发阶段

② 制造工艺师：属于生产制造阶段

③ 包装工程师：包装和运输过程，为保障运输周转安全的

④ 外协工程师：负责公司主营业务外的供方核心业务，一般多指供应商

⑤ 外购工程师：与souring联手，对新材料、新部件、可替代品在自己产品上验证的`工程师，要求对产品的原理和性能掌握很多，也要熟悉制程、成本的相关理念，要求较高 ⑥ 物流工程师：负责实现材料在库房能安全仓贮以及公司内部流转安全

2按工作方向分类

① 机械工艺工程师

② 化工工艺工程师

③ 制造工艺工程师

④ 电气工艺工程师

三、岗位要求

谈谈我的感受吧，做到工程师，不仅要求能“纸上谈兵”，还要有实操技能，比如接活定价格，要懂材料价格，加工成本，核算加工成本要熟悉零件的加工的全过程，每一道工序要用什么机床加工，规定多大的切削用量，需要多少工时，其中机床水电消耗，刀辅量夹消耗，工时费用（对应员工工资支出），如果不熟悉的话，客户说你要的加工费高了，你如何解释，工人说你定的工时完不成，你能否亲自演示一下，所以说不到现场，很难提高。

另外，对于读图能力，没有什么窍门，就得多练，现在用电脑绘图，CAXA、AutoCAD、ProE、SolidWorks等等很多，不像过去练习画图，费时费力。

四、工作内容

1在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远规划发展，并制定技术组织措施方案；

2编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额，根据工艺需要，设计工艺装别并负责工艺工装的验证和改进工作，设计公司、车间工艺平面布置图；

3工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况，指导、督促车间一线生产及时解决生产出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作；

4负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。

5承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

6组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结和成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

7协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。

8积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

9负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

10完成工程师布置的各项临时任务。

五、岗位 职权

1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为又制止和处罚权。

3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。

4、有权召开全公司性质的工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。

5、工艺部经理对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。

六、岗位职责

1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2、因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。

3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。

4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。

6、由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。

7、工艺部经理对本部门方针目标未及时展开检查、诊断、落实负责。

8、对在工艺技术上发生丢失、泄密现象负责。

9、工艺部门协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。