epm工程师

1.财务部2.人力资源部3.销售部4.市场部5.研发部6.客户服务部7.品牌运营部8.供应链部9.企业管理部10.信息技术部

目前peoplesoft和AX都很缺人，而SAP有点饱和是事实。。 总体来说，SAP肯定会更强大，因为它并非只是一套系统，而确实是和企业管理相结合的平台。 但是由于SAP系统来源于制造业，以前是有MRP演化过来的，并且中西方的企业经营也存在差异，所以在国内实施失败的例子也时常发生，就算实施成功，也未必见得能起到多大的作用，因此一直被客户所诟病。不过像苏宁这样的企业用SAP还是用得挺好的。中石油也在上马这个系统。 但是现在的IT咨询虽然还是属于热门，但和过去相比已经有了颓势。我说的志不在此的意思是，如果你想借ERP转管理咨询或者别的，可以迅速作为跳板，但并非是适合长做。如果你学计算机相关专业想做管理层面及专业顾问方面的工作，IT咨询或者说是ERP实施是个不错的选择。本分析属于招聘完成后的报告，主要是看了很多的顾问分析都为前端分析，而招聘结束后往往缺少一个总结，故本人选取了个人实际工作过程中的一篇分析报告，不仅仅是对招聘的一种总结，同时也可以为日后的客户选取，业务方向提供一个策略，以下信息纯粹个人见解，有很大的局限性，没有实际的公信力、准确性、权威性，仅做茶余饭后小憩闲聊，望能抛砖引玉。2. PEOPLESOFT职位候选人分析如下：1) 上海地区拥有最多的PEOPLESOFT支持、维护工程师为毕博咨询(GDC)，所在部门为ERP-Peoplesoft2) 凯捷咨询（上海）有限公司/凯捷安永咨询（上海）有限公司――（其公司目前在36个国家拥有60,000名员工，在专业服务领域中位居世界前三名，并已在巴黎证券交易所挂牌，荣列CAC40, Euronext 100, Dow Jones STOXX 和 Dow Jones Euro STOXX indices。为充分发挥咨询和技术资源的优势，凯捷目前的组织涉及六大战略业务部（或称为SBU）：三个地理部（北美、北欧和亚太、中欧和南欧），一个欧洲外包部和一个本地专业服务部。凯捷于1997年起在中国开展业务（2000年前为安永咨询）。目前，凯捷的中国地区业务总部设在上海,并在北京、广州、深圳和香港等地均设有办事处，并在广州和香港设有业务流程外包中心。）――作为企业管理咨询和IT服务公司也拥有一定数量的PEOPLESOFT工程师以及项目经理，但是其工程师主要从事前端开发以及顾问实施，与我们公司的支持、维护系统工程师职位有所不同，但是由于其工程师主要是负责跟进项目的，所以薪资方面有很大的竞争力，有不菲的项目提成，所以跳槽、转做维护和支持的可能性较小。3) 印度软件公司方面：萨蒂扬软件技术（上海）有限公司、印孚毖斯技术（中国）有限公司分别在ERP财务模块下有相关PEOPLESOFT的开发工程师，不过人数较少，维护方面一般不做。 4) 行业新公司推荐：eChinaCash(易金卡)：一家在华美国独资公司，是中国付款卡系统领域的引领者。公司由著名防病毒软件Norton Antivirus创始人诺顿( Norton Peter)先生任公司董事长。公司的核心能力包括：战略市场营销计划开发、客户忠诚计划运作、数据库管理和IT技术、项目运营和商业管理，其客户包括中石化和国航等中国蓝筹股公司。该公司的信息技术部(IT Department)有专门负责PEOPLESOFT推广，开发，维护的工程师，但人数较少。2007年6月19日灵通网(Nasdaq:LTON)收购其旗下全资子公司eChinaMobile 49%的股份。公司网站: 、 公司地址：北京市东城区长安街1号东方广场办公楼C2座11层3. 关于PEOPLESOFT的行业分析1) PeopleSoft是电子商务软件的领导者，据说是唯一的为财富1000企业榜成员提供纯因特网商务软件的公司。这家公司在1987年由Dave Duffield和Ken Morris创办，其目标是建立基于客户端/服务器模式的应用软件，使得用户能够轻易地适应市场的变化，并能获得优良的客户支持。PeopleSoft一开始是给予人们资源和经济方面的软件，过了几年，它推出普通商务过程的工具和软件，例如材料管理和电子商务，以及特殊工业（比如汽车，通信和高等教育）的软件。在1999年，公司将其重心转移到因特网上。2000年，公司退出了PeopleSoft8，这是第一个纯因特网软件，以及大众电子中心（PeopleSoft e-center），一个室内服务应用软件。它的基于网页的软件使公司可以和顾客，员工及供应商更低成本的联系。2) PeopleSoft 的优质整合应用方案包括人力资源管理 HRMS,客户关系管理 CRM,财务管理,企业绩效管理及入口网络解决方案。3) PeopleSoft 8 CRM 客户关系管理是全球第一个 CRM 方案,可即时,紧密地整合客户,财务及员工管理系统。包括：PeopleSoft CRM HelpDesk 可协助您提升服务品质,同时降低运作成本 PeopleSoft CRM FieldService 可协助您顺畅,高效率地管理第一线服务链的每一个环节 PeopleSoft CRM Marketing 可协助您设计,执行及分析目标市场的行销活动,以达到期望的效果 PeopleSoft CRM Support 透过以客户为重心的自动化支援服务,协助您保留更多客户并增加您的收益 PeopleSoft CRM Sales 可让您顺畅执行整个销售流程,以让您的业务人员能完美发挥所长:销售产品 PeopleSoft CRM Interaction Management 可让您将来自多个系统及销售通路的客户资料汇集成一个完整详尽的客户背景记录4) PeopleSoft产品和其他厂商的东西有很大不同。一般企业的经营活动都分为生产（MM,Sale,Purchase,Inventory等）和管理（Financials,HR,Admin等），一般的产品如SAP,Oralce等都是两方面都要管理，并且重点在生产上，而PeopleSoft的产品是只管理后者。它的产品线是以HR和Financials为主，现在又通过收购加进了CRM和SCM, 合起来组成EPM(Enterprise Performance Management，企业绩效管理)。PeopleSoft的产品是比以普通（日常）企业管理更高层次的企业战略、绩效、规划等为出发点的，而不是象用友、金碟等简单的基础Financials和HR功能的管理。它的几个特色功能如预测，模拟，绩效分析等目前还没有竞争对手，所以它的产品适用的客户都是大型企业集团，一般End User都是公司的高管人员。目前国内的现状连偏重基础功能的普通ERP都实现起来很难，象PeopleSoft这种更高层次的管理方案，实施起来就更难了，很容易流于形式。 5) PEOPLESOFT趋势（个人见解）：寻求第三方支持。不管你选择的是“变动”还是“不变”，从经济的角度来开，为了节约成本，你有可能改变目前的维护、支持模式。Big Lots的副总裁兼CIO John Zavada在两年前看到了PeopleSoft的维护合同，发现在过去的五年里成本竟然上升到了原来的两倍。将PeopleSoft升级是相当痛苦的，他回忆道。这即花费了时间也花费了不少的钱，整整经过一年的时间系统才达到稳定。据Zavada的透漏，他们之所以必须升级系统仅仅是因为合同的强制规定。 “我们再也不会因为维护而受到你们的责备，我们宁愿去维护一项服务，我们要寻求新的方式”，John Zavada这样向PeopleSoft说。这种新的方式就是由例如TomorrowNow提供的第三方支持，TomorrowNow将负责今后10年对目前版本的PeopleSoft的支持，成本要比依靠软件供应商低的多。Zavada说，“我们再也不需要升级了，不停的升级只能给我们带来维护上的痛苦，带来的收益却是微呼甚微”。目前来说，虽然TomorrowNow在二月份被SAP收购了，但所有的一切都进行的比较顺利。John Zavada说他的ROI*（*Return on Investment）比两年前少了，如果他们五年前就决定上新的ERP系统的话，那将会节约很多钱。“我不知道道业界能不能理解CIO们看到的这种差别” John Zavada说，“我们对一家又一家的软件进行评估，同时问我们自己是否能在总体维护上有所节约”。选择第三方支持是个很不错的选择。你为了维护系统需要支付费用，而支持合同又规定要进行系统升级，这样你有不得不寻求更多的支持。Bridgestone Europe的CIO Joe O'Neill之所以选择第三方供应商，是因为PeopleSoft一年的维护费用是20万美元，Oracle 的是22万美元，而如果你选择第三方的话只需要万美元。选择第三方支持的CIO就是把ERP看成了商品。他们认为软件最好不要有太多的革新，升级也是不必要的，因为在升级上所花的费用是不值的。

捷普如何分到好部门 - 百度知道1个回答回答时间：2022年11月13日最佳回答：捷普部门有生产部，组装部，包装部，分拣部，仓库部，质检部等。是

成都捷普0p2有TPM，me，epm，cit，QC. QA. FATP. CIT. PVD，稽核 ，周边部门，CNC等部门。成都捷普OP2是生产部，作业等级二，他主要是做OP2就是负责完成第二道工序的操作员工。捷普的员工，分为OP和技术员。OP即是普工，有OPI、OPII、OPIII。技术工分为:技术员1、技术员2、资深技术员、专家技术员、工程师。

不好，夕阳产品，未来找工作都费劲peoplesoft是缺人，但是能够做的东西太少了，后悔入坑