阿里前端工程师报名

你好，web前端培训一般费用多少，这个话题相信大家都是比较关注的，毕竟是花钱培训，现在市面上的培训机构有很多。如果是线上学习：可以有免费-几千，但是这里不建议大家线上学习，很难学会，除非你是学霸的那一种。如果是线下学习：一般的web前端培训大概费用都在2万-2万五左右。线上培训费用虽然贵，但是能保障学习效果还是可以的，但是建议要看以下几点要求：1、看你选择哪家机构，是否有隐藏收费；2、看你是一次性支付、还是“分期”，分期一般都有利息，3、但是！！！划重点，千万别相信什么0元培训，先培训学习再就业返还学费，这些都是套路；如果选择web前端培训，需要去多方进行对比，多对比几家web前端培训机构，然后一一实地考察，然后再进行决定，选择好的培训机构是一件比较重要的事情，一定要谨慎再谨慎。希望能帮得到你。

web前端的培训费用是很多人都想知道的，现在市面上的培训机构有很多，一般的web前端培训机构费用都在万左右，当然了这个只是个大概数字。其实大部分的web前端培训机构费用都是差不多的，如果相差太多，不建议大家考虑。与其纠结于费用问题，不如看看哪个培训机构性价比更高。选择好的web前端培训机构需要去多方进行对比，多搜索几家web前端培训机构，然后去罗列出来，然后进行对比，对比之后再进行决定，毕竟选择靠谱的web前端培训机构还是一件比较重要的事情，一定要谨慎再谨慎。现今各个城市中可以选择web前端培训机构数量都有很多，而不同的培训学校在培训实力和市场口碑上都有很大的差异，所以在选择时要仔细考察和比较在做选择。

WEB前端培训费用的，市场价是18000。各个地方，各个品牌差不多都这样，相差不过几百。

产品经理比较看TITLE，例如名牌大学毕业，国际知名IT公司从业经验等等的，因为产品在规模不大的公司大多上面直接就是总监甚至是老板了，大多的老板管人还是通过定岗定汇报对象，如果大专我想比起市面上这么多的本科，没多大优势UI的门口属于这几个里面最低的，我就见过一个中专学历的设计大牛，但是这行有点吃青春饭，除了少部分顶级的设计师，大多都被迫转行的挺多，不过UI的优势就是拿两份工资比较容易，只要是业内有点知名度的，都有接不完的订单，而且最近UI的需求不错前端的话，个人的判断是慢慢趋于饱和了，我就是业内的，就我看见的行情是人力需求递减的，另外前端只要你技术够好，大专学历也是可以进阿里的，但是现在我看到的已经有公司把前端工程师的应届生要求提高到研究生学历了，如果你没经验，相对不好找，但是只要有小公司愿意接纳你，做做苦力，有个一年左右经验就算入行了，后面就比较容易找工作

一名合格的前端开发工程师，不单单需要掌握前端必须的各种技术，同时还要掌握其它技术，需要掌握一点后台的知识，同时也要对网站构架有一定的了解，这样才可以称之为一个合格的Web前端开发工程师。至于Web前端的薪资情况，需要根据个人能力而定。下面分享一份Web前端的学习路线。1、PC端页面制作与动画特效学习HTML+CSS搭建网页、CSS动画特效、PhotoShop切图等基础知识，获得初级Web前端工程师技能，主要进行PC端网页制作与样式设计实现，能够配合UI设计师进行项目开发。2、移动端页面制作与响应式实现讲解移动端布局与设备适配、响应式设计与实现等，获得移动端页面适配工程师技能，主要进行移动端网页的布局制作与样式设计实现。可以适配各种手机尺寸，并能利用响应式进行移动端与PC端适配。3、JavaScript与jQuery开发同HTML5基础知识一样，JavaScript开发与jQuery开发是职业晋升必备的技能包，获得中级Web开发工程师技能，主要进行页面行为交互，实现网站常见特效，加轮播图，选项卡，拖拽效果等，并能配合UI和后端进行项目开发。4、HTML5高级框架技术开发常用的Vue框架开发，React框架开发，Angular框架开发，数据可视化技术。可获得中级Web前端工程师技能，主要适用框架开发企业项目，实现单页面应用开发。可以完成复杂的数据交互应用场景，具备独立开发项目能力。5、全栈前后端技术开发技术，其他后端技术，如Java或PHP。可获得高级Web前端工程师技能，主要进行前后端全栈样式开发，能独立完成一个中小型项目的前后台，对于网站开发有着非常熟练的编程能力。可以从零开始，一步步的掌握前端开发的各项相关技能，最终达到企业对初级前端开发工程师、中级前端开发工程师、高级开发工程师等职位的要求。学web前端一般在2万左右，4-6个月左右的时间。应该根据自己的实际需求去实地看一下，先好好试听之后，再选择适合自己的。只要努力学到真东西，前途自然不会差。

前端你就放弃吧，现在已经爆炸了

本科毕业，学校既不是211也不是985，我也没有一毕业就进入大厂工作的经历。我的职业生涯里一共有10多次面试经历，阿里我面试了5次，失败了4次，屡战屡败，屡败屡战。每当我听到别人传奇的经历，会羡慕别人开挂的人生，也会有小失落，感叹自己当初没有做太多的努力，甚至自我怀疑和自我否定。人生中主动裸辞，被动裁员的经历，曾经让我在无数的黑夜里，真的以为人生就这样了。

在第四次面试阿里失败后，我开启了为期2年的自我重塑计划，梳理 体系化的知识结构 、刻意练习 知识结构化表达 ，学习参考了吸引力法则完善自己的 简历人设 。最后在入职阿里巴巴，成为AE国际体验技术团队的P6前端工程师。 在这一段经历中，我梳理了当时自己的几个问题，大家看看是否有跟我相似的处境呢？

自我重塑的前提是自我觉醒，意识到自己存在问题，再让自己走出舒适区，不断地打碎自己，然后在这个过程中把碎掉的东西重新收拾起来，变成身体的一部分。 这个过程会让你很痛苦，但如果你克服了，你就蜕变了。薛兆丰教授说过一句话，“生活不会在你都准备好了以后才开始”。面试也一样，面试考验的不是那几轮的面试表现，而是你在长期生活、工作中积累的 硬技能和软技能 ，这些包括：你的专业能力，框架能力，思维能力，性格和心态，沟通能力，价值观等等。你只是刚好在这几轮的面试里表现出了你的这些积累，吸引到了对方，最后拿到了Offer。如果临时抱佛脚，光背概念和知识点，没有结合项目深入思考，那么面试的时候会表现的很空洞，给人的印象只是在堆砌一些关键词，这样面试挂掉的可能性就很高。

传说有人问泰勒斯:“何事最难为?” 泰勒斯回答说:“认识你自己。” 随着年龄的增长，阅历的丰富，你会渐渐发现，无论是生活还是工作，很多的事情本质是与自己相处，了解自己的性格，发现自己的优缺点，知道自己从哪来，到哪去，最后想成为一个什么样的人。

举个例子，我了解自己的性格是内向性格，而且原生家庭在我童年成长的过程中，让我有些自卑，甚至我一度怀疑内向是一种性格缺陷。直到我看了一本书，书名叫《内向性格的竞争力》，开始渐渐明白我 自卑的点，来源于我根本不了解自己是什么 。我也不了解外向性格、内向性格的优势。外向性格的优势在于它性格非常开朗，很容易给人一种亲和力，自来熟。内向的性格优势在于它的敏感度，洞察他人情绪，感知他人情绪的能力。内向性格的人都有一个共同的特点，叫做你需要提前充电。比如我们去参加一个面试，内向性格的人像一块电池，需要提前充电，然后呢，这块电池只能维持大概1个小时，但是一旦过了1个小时，电池电量用完，你就受不了，你在后半程的面试会感受不太舒服，因为你的性格里就是不太喜欢这样的环境。

如果大家意识到这一点，在面试的时候你可以更好的去利用。

胆怯的心态，这个是最难克服的。我曾经是胆怯的人，我会把自己包裹起来，裹上一层坚硬的外壳。

这些会直接影响你在他人心中的形象，像阿里P6前端工程师，是一个独挡一面的角色。如果自己性格胆怯，表现出畏缩畏尾的样子，那么即使进阿里了，你在推进项目的时候，会遇到很大的阻碍。这个阻碍一方面来自于你内心的胆怯，另一方面来自于外部压力。所以这个是必须要克服的。

我克服胆怯的方法很粗暴。利用周末的时间刷了杭州城20多个恐怖密室（漆黑的密室环境，而且有NPC出来吓人），慢慢把胆子练起来。后来我胆子大到什么程度呢，我一个人跑到临安挑战极限，坐上飞机从10000英尺的高度自由降落，高空跳伞。

所以性格它不是一成不变的，你发现了，克服了，最后你的心态会越来越好，这个就是我想分享的。

这个是最核心的一个能力，同时也是可以让你快速进入一门新领域的方法。以我现在的认知水平， 知识可以分为三层：知识点、理论、体系。 我们需要可以通过学习知识点 -> 整理理论 -> 形成体系。

输入： 我们平时信息输入的渠道，可以是通过看源码、看书、他人分享的得到关键词，通过关键词搜索可以让我们更广泛地获取信息。在搜索关键词的过程中，我们往往会得到更多的关键词，它可以是A、是B、是C。

构建： 我们需要这些ABC进行分类，构建我们的思维导图。如果你没有自己的思维导图，网上有很多前端的知识图谱，可以照着学习和搜索，理解每一个知识节点承载的内容，慢慢去构建属于你自己的思维导图。前期构建脑图的过程挺痛苦的，意味你要把每一个知识点去摸清楚，但是一旦你建立好了，往后只需要在现有的脑图里添加你新的知识节点，学习会越来越轻松。

解释： 思维导图构建好了以后，就是输出，如何向别人解释一个知识。

以上学习的方法，是我对费曼技巧的个人实践，费曼技巧也被称作是终极的学习方法。简单说它是 「以教为学」，在学习的知识的时候，以别人听得懂为目标，用最简单的话把自己的意思表达出来。

关于学习的方法，我还要分享的是，在构建脑图知识点的时候，我们不妨问自己5个问题？

理清楚了这5个问题，相信你会对这块知识了解的很全面了。往往在面试的时候，面试官不会这么一板一眼的提问，有时候会问一些开放式的题目，或者一些刁钻的技术问题，不要慌，他有可能是考察是否能用学到的知识来解释一下新的例子。所以我们学习还要做最后一步， 把所学的知识都忘掉，剩下的思维能力才是你的。

掌握学习的方法还不够，我们还要常常做一些阶段性回顾，以一个项目为周期或者以半年为周期（周期时间可以自己把握），把人生当中的关键节点梳理出来，这不只是为了面试时快速反应，也是为了更加帮助你认识自己。

我们投递简历失败，有一部分原因在于，我们对自己定位不够清晰。当前 P6 水平投递 P7 岗位，那么挂掉的概率就更高了。我们需要了解阿里岗位职级是怎么样的。阿里巴巴社招一般层级是从P6开始，往往工作经验3年是一个分界点。

了解岗位职级，可以帮助我们认清当前水平处在哪一个层次，知道通往一下层次需要掌握哪些技能。比如我是P6，那么我在写简历或者面试的时候，尽可能在展示当前层次水平之外，会额外展示掌握的P7的一些能力，让面试官看到你的潜力和亮点，你是具备快速通往下一层次的能力的。

阿里的面试按流程来的，你开始面试就会进入流程，在流程里的简历，除了面试官其他人是看不到。每个流程通常有5轮面试，4轮技术面和1轮HR面，面试官会根据你的水平层级和个人情况，决定要不要安排笔试和交叉面。面试的前两轮是电话面试，后几轮是现场面试。在投递的简历的时候，尽量找人内推，内推的优势在于内推人可以给你做信用背书，查看你的面试进度。如果不是走内推渠道，是阿里员工主动采蜜打电话邀请你面试，说明你的简历或者过去的历史评价，是具有一定吸引力的，不然也不会打电话给你。接到电话后，可以跟面试官确认电话面试的时间，你可以在这段时间内，开始面试前的准备。

面试前需要做哪些准备呢？

形象建设分为 声音形象、外在形象、内在形象 。

声音形象： 为什么我要讲声音形象呢？因为前几轮的面试都是电话面试，面试官看不到你，你的语速、语调、语气，都会影响电话那头对你的判断。

声音影响面试的问题有哪些呢？

那我们要做的是尽可能的让我们的语速保持匀速的水平，一分钟200字左右，然后用胸腔偏下的位置发声，用气息推动喉咙，这样的发出的声音雄浑有力，不会显得沉闷，反而有些磁性。

外在形象： 针对现场面试的，简单、干练、不邋遢就好。

内在形象： 声音形象，外在形象都是浅层的吸引，最致命的吸引是人格吸引，是你的内在形象。我们在自我认识的环节，梳理过了“关键”信息，在面试的时候，就派上用场了，把那些能够呈现你内在形象的案例展示给面试官，通过例子证明自己，你就是这样的一个人，简单说就是：“ 我不要我觉得，我要你觉得 ”。内在形象有哪些呢？自信、踏实、皮实、乐观等等

简历为避免排版混乱，使用PDF格式。书写原则： 可以适度包装，但是不要造假 。造假涉及到诚信问题，你在技术面混过去了，后面第三方背景调查的时候，会验证你说的情况，一旦打上不诚信的标签，你就永远进不了阿里了。在写简历的时候，多关注一下对方招聘岗位的JD，岗位职责和需要的技术栈是什么。了解这些后，尽可能在书写简历的时候，展示你和招聘岗位所需重合的技能。如果当前掌握的技能和目标岗位有一定差距，那需要花时间提升不足，补齐这块差距。不同公司的前端岗位的职责或技术方向不同，往往要准备多份简历去匹配不同公司岗位的情况。

我的简历的内容排版很简洁，写了基本信息，专业技能、项目经历，最后才是教育背景。对于社招来说，你在大学期间发生的事情已经不是那么重要了。重要的是你目前 掌握的技能和项目经历 ，这两块是要重点描写的。专业技能按掌握、熟悉、了解程度依次罗列。亮点项目是之前你梳理过的，详细写，附带数据描述成果更具说服力。其他不重要的项目可以简单描述技术栈，一笔带过。这么做的目的就是一眼让面试官看到你的优势和核心竞争力。推荐一些好的简历模板，比如 WonderCV、五百丁。简历不用太花里胡哨，简单明了，能够清晰的表达你的内容即可。

面试前自我模拟面试可以增加你的自信心，自我介绍、面试的一些的话术都可以提前准备好，然后可以讲给别人听、讲给自己听。或者找一个水平在你之上的前辈对你进行一次模拟面试，收集面试反馈，针对模拟面试时卡顿、忘词的知识点，重新记忆和解释，然后不断的重复上面步骤，直到你能可以用自己的话说出知识点的核心内容。

沟通的原则： 客观描述事实，不做主观臆断 。具体有哪些情况呢？三说和三不说。

面试的时候，可以尝试引导面试官。 每个面试官的喜好，出题的角度都不一样，这个我们是无法预测的，但是我们可以去引导对方问一些问题。比如他问到某一个知识点A的时候，我们在回答A的同时，引申出和A有联系的知识点B或C。回答的重心放在知识点A上，B或C是你在回答A的时候顺带那么一提，它就像一个鱼钩，来引导面试官来问我们擅长的、准备好的知识。

渲染情绪： 在面试的时候多感知对方的情绪，在适当的时候，用一些你准备好的事迹，引发对方共情。之前我们梳理过一些“关键信息”，有一些失败经历或高光时刻是很容易让人产生共鸣的。

反问阶段：如果你不知道问些什么，有保守一点的问法是，去问问对方团队的情况，团队在组织定位是怎么样的、技术栈是什么、有哪些人员梯度，当前遇到什么痛点问题等等。这些问题你传递出来的信息是，我对当前岗位所处的团队，所做的事情非常感兴趣。之前我在一家公司现场面试的时候，就主动提出带我在公司转转，了解公司的产品形态。这也是一个向对方表达兴趣的技巧。

面试的时候考察什么？技术一面，重点考察基础和知识广度，上探你的技术天花板，下探计算机底层原理。一面常见的考察点有哪些呢？

技术一面专业能力占了80%，软素质占了20%。如果过了技术一面，说明你的基础各方面是很不错的。接下来技术二面会重点考察你的工程能力、设计能力、规划能力。二面通常会从你的项目开始问，这个时候你梳理的亮点项目就派上用场了。二面常见的考察点有哪些呢？

这些都是考察范围，技术二面专业占了60%，软素质占了40%。到了技术三面的时候，会聊一聊技术格局、视野、人生规划、软技能考察，这部分多展示你的大局观，比如业务上的大图，技术上的大图，你长期或短期的人生规划等等。

描述项目（STAR法则）

我分享一个描述的、项目的方法，叫做STAR法则，他有五个要素，情境(situation)、目标（target）、行动(action)、结果(result)，我把他扩展了一下，技术面或者hr面的时候描述项目的时候，可以按这个套路来。

面试复盘

面试后记得主动添加面试官的微信，这是免费的性价比很高的人脉。加完微信能做哪些事？

面试后还需要复盘， 复盘结果和情绪 。拿一张白纸记录你在面试中答好的/不好的知识点，还有你的在情绪占比，紧张、开心、严肃是不是占了面试中大部分情绪。每一次面试都像一面镜子，照出你的短板，然后你把短板改掉，就离目标越来越近了。拥有这种面试意识，面试的次数多了，你会从害怕面试变得爱上面试。

分享一本软件能的书 《金字塔原理》 ，是麦肯锡咨询公司第一位女性顾问：芭芭拉·明托，写的一本关于逻辑思路的书。里面介绍了一些方法，帮助我们怎么去 自下而上的构建逻辑金字塔 ，或者是 自上而下的表达金字塔 。

书的内容介绍我不做具体的描述了，感兴趣的同学可以自行搜索。

我们在提升硬技能的同时，也要注重提升软技能。技术很重要，但是它是我们实现想法的语言工具。在这之上， 使用工具的方法，比工具本身更关键 ，我们要清楚真正的修炼是什么？ 永远都是内在的东西，软性的东西 。比如说你的思维能力，耐心，聪明，情商，遇到挫折时的内心复原力。这些技能是可以伴随你漫长的一生的，终身受用的，那么我们就应该为此投资。

我在工作前2年是处于一个迷茫的状态，没有自己的规划。真正让我发生改变的是，突然有一天我回家，父母的头发都白了，那一刻我意识到自己该学会长大，该为未来做点什么了。从那以后，我每天的状态就是，白天公司工作谋生存，晚上自我提升谋发展。在工作第3年的时候，自我感觉准备差不多了，开始去阿里面试，所以才有了那段裸辞的经历。当然我摔的很惨，也重新认识了自己。

我们做一个时间切片，把过去的自己和现在的自己对比，你会我发现当时所经历的，觉得很困难的事，现在看来都不是事。给自己的人生列个目标，知道自己想成为什么样的人，实现目标，自己的差距就会越来越小。 还有什么想了解的可以 有想了解更多的小伙伴可以加Q群 链接 里面看一下，应该对你们能够有所帮助