甲方工程师怎么报考

一个有影响力的开发项目要求甲方工程师,以前至少要做过一个大案要案的设计或者施工.在施工前,甲方工程师应关注设计动态，积极参与设计的现场核验,严把施工图审图、汇审关.通常设计师似乎比工程师更唯美,应该鼓励设计师去做工程师,同样,有过施工管理经历的设计师,设计出来的东西,可操作性会更强。最好,甲方工程师应具备施工图设计优化和设计变更的素质和能力,不要事无巨细都指望设计师.很多时候，设计师也是不可靠的。值得关注的是,甲方工程师不仅仅要严守工地，同时更要参与市调、招采与成本管理等关键活动。毫不夸张地说，施工管理的成败，有时，往往工夫在工地之外。

如果你那地产土建公司是正规公司，薪酬发放及时，社保福利各方面跟得上，我觉得比施工方层次和格局更高。毕竟一个是被管理者，一个是真正的管理者。作为地产土建工程师，一般都是甲方管理，接触层级及格局是施工方没法比的，当然前提是你那地产公司规模比较大，而且的确是甲方，且你所接触的施工单位规模比较小。如果两者是是相反，那肯定情愿选择施工方。在甲方跟在施工方，格局是完全不一样的。作为施工方，做的好点，从施工员-工长-部长-项目经理，基本上顶天了，除非你情商特别高，可以继续爬到公司中高层管理另说，否则你就一项目经理，平时接触的也就是什么民工、劳务老板，机械老板，各种砂石老板，好一点就是公司里面的领导。如果你作为甲方管理人员，可以从工程师-甲方项目经理-部长-主任-工程总监，基本上干得好，这个年限也就三五年。如果情商及能力够高够强，可以继续往上到公司中高层管理。而且平时你接触的都是施工方项目经理及以上、监理单位总监及以上、设计单位负责人及以上、政府各类官员，或者各种单位的负责人等等。这个格局跟人脉关系可就不一样了。所以，看你自己怎么权衡和选择。人活一辈子，格局决定你的未来。其实你的情况跟我类似，我做了10年施工方，做到项目副经理位置，也有一建市政专业，在考得一建后，去到一家规模上千亿的上市甲方公司，也是正规公司，但是因为以前没接触过这类工作，不熟悉，心里很慌，没沉住气，没抗住压力，在那公司待了半年，选择了离职，又选择做施工方，但是重新做施工后发现以前没注意的事情，现在是各种看不惯，各种不习惯，各种不规范及施工拖沓、脏乱，管理混乱及工资发放拖欠的施工方，又干了三个月施工方还是毅然决定选择离职，现在又重新选择找到一家甲方投资公司做项目管理，发现还是在正规的甲方才能真正的体会什么才是建设工程的项目管理，到甲方管理后才明白什么建造师中学到的项目管理。

什么都要懂一点，不用了解太深，所谓的门门懂样样不精。甲方单位舒服的多，养懒人。

证！！建筑行业 就是玩证得行业！你要是有足够的施工经验又有证得话,没有什么要求，处理好关系，应该能很快融入工作。