实施分很多种。
1、一个小软件的部署人员就是到现场把软件一装，然后简单培训一下。这种实施人员是很低级的，待遇中下，经常出差，前景很差，差到什么程度呢，如果你不努力做积累，工作时间外不努力学习新的知识，那么年龄稍大就会很凄凉，凄凉到什么程度呢，大概就是干啥啥不行，弄啥啥不会的程度，一直只能在最底层待着。
2、多个系统的部署人员，一个项目的协调者。这种实施人员比第一种好一些，要求稍高，我就是做这个的，一个项目里包括很多套系统，需要仔细的协调好各个方面，比如为学校做信息化，涉及的软件有学工系统、宿管系统、门户、网站群、人事系统、财务系统、教务系统等等，大的项目可以涉及到20多个系统。另外还会涉及到系统集成，比如教务、人事、财务和门户的集成。这里面，焦心的事非常多，需要跟学校要各种期初数据，学校不给怎么办，给的格式不符合要求怎么办，系统里模块有缺失，满足不了学校需求怎么办，等等这些，会让人焦头烂额。还得处理些商务上的事情，为了中标，标书上写的天花乱坠，实际根本做不到怎么办.......这种人员，有些时候也会被称为“项目经理”，但是实际上，就是一个实施人员。这种实施人员，技术能力要求并不算高，但是对于组织协调能力要求非常高，稍差一点就会让项目陷入困境。这样的实施人员，前景很不好说，组织协调能力很难量化，不像技术人员可以拿作品出来做代表，也不像销售人员可以拿业绩做代表。但是有一个和第一种一样，如果不努力做积累，前景就比较灰暗。
3、一个领域，一个行业的专家级人物。这种人很少，都是精英了，我见过的精英比较少，不太好说。做到这一步很难。
曼特宁先森
