在工作中,你有多少次用蓝色或黑色的钢笔,在一张白纸上列出你必须要做的事情的清单?你总是从头开始,一行一行地往下写;每当你完成清单上的一个项目,就做个记号把它勾掉,或者用笔划掉,然后接着往下做。可是,你似乎从来不能把清单上所列的事情从头做到尾,难道这不曾让你恼火过吗?然后,你很可能会把旧单子上的某些项目合并起来,重新拉出一个新的清单。当你照着新的清单工作了一段时间以后,你会觉得似乎是这些清单在控制着你,而不是你控制它们。什么线条、次序、字母、数字和清单都属于左脑的智力技能,所以,当你头脑中的奇思妙想纷至沓来的时候,仅仅使用这些技能,你的创造性就会受到严格的限制,因为它们只是使用了你大脑的左半球。大脑的这一部分,传统上被认为是和敏锐的商业意识联系在一起的。然而,要想真正地发挥你的创造力,你还需要运用想象力,这是右脑的功能范畴。右脑的智力技能包括理解颜色、图像、节奏和空间意识。思维导图在使用字母和数字的同时,也使用色彩和图像,这意味着它同时调动了左脑和右脑两个半球。因此,你在运用思维导图的同时,也能提高你的思维能力。左右脑相互依赖,相互激发,以这种方式提供无限的创造潜能。什么是职场思维导图?思维导图在职场的应用,我们简称为职场思维导图。这里的职场主要包括:企事业单位、政府、学校。职场思维导图能为我们带来什么?对企业的价值:● 让组织人员群策群力,有效达成组织制定的目标及任务;● 培养人员逻辑思考能力,提高整个组织的效率;● 让组织信息更加有序,建立部门间沟通的平台。● 提升思考空间,创造性解决问题;● 掌握整体项目的资源、运作,控制项目进程;● 帮助组织的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果;● 极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力;● 提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力;● 提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力;● 提升组织创意开发、问题解决与决策能力。。。。。。对个人的价值:● 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)● 显著增强使用者的记忆能力和创造能力● 成为群策群力高手,面对难题却游刃有余● 快速收集、处理大量信息的能力● 迅速剖析复杂问题,把握全局● 推进项目条理清晰,有条不紊● 焕发创造灵感,成为“智多星”● 牢固对事实的记忆能力● 做完美演讲或报告的能力● 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣● 成为职场中的高效人士思维导图在职场的应用案例?■ 波音公司设计波音747飞机这样一个大型的项目通常要花费6年的时间。但是,通过使用思维导图,他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计!光在财力上,波音公司为此每年最少节省了1100万美金。■ “9·11”事件发生后,在突发事件的面前,康·爱迪生电力公司管理人员及工程师临危不惧,利用思维导图做筹划,及时恢复了曼哈顿地区的电力供应。■ 英国Channel 4 电视台说,通过接受培训,他们在两天内创造的新点子比过去六个月里想出的还要多。■ 令人欣喜的是,在国内,在包括中国职场思维导图先生—宋尚教授等思维导图先驱们努力之下,思维导图越来越获得了企事业单位的欢迎,国内知名企业“李宁体育用品公司”已在全公司内深入推广使用职场思维导图,今天我们在李宁公司可以看到,无论是做新产品设计、流程改造、项目管理、头脑风暴等等均会使用思维导图。宋尚——思维训练专家,HP、KAPPA高级经理10年职场思维导图实践经验,世界级公司管理层经验,国内第一个职场思维导图案例——“李宁公司思维导图落地系统”创造者。清华大学总裁班客座教授。现任天下伐谋咨询高级合伙人、思维学院院长开创了中国职场思维导图培训领域,被称为中职场思维导图之父早年在海外接受思维导图专业训练,从事思维导图教学与研究,是国内最早从事思维导图研究与在职场全面推广并落地的先行者之一.思维导图在职场应用领域权威专家,曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地.