道路工程师考试案例分析

[案例]违章在墙体上凿槽造成倒塌事故 98年10月6日，由某建筑公司正在施工的向阳住宅小区6号楼，在施工中发生一起墙体倒塌事故，造成一名正在作业的瓦工死亡。 事故经过：10月6日1时，施工队瓦工章某负责在钢筋混凝土平台砌墙，由于马虎，没有按施下顺序进行砌墙，错将标高以上的墙体砌好。如果不拆除：部墙体，平台就无法继续施工，瓦工班长发现后要求章某将其拆除。章某当时表示服从，待班长离开后，章某为贪图方便，投机取巧，自作主张，改变施下方法，擅自在平台板插筋处，沿墙体水平方向用凿子开槽，以图达到钢筋既能伸进墙体又不用拆除上部墙体的目的。因当时作业面较多，班长未能及时发现章某的错误做法。约7时45分，当槽口增到2m长时，墙体突然向内侧倒塌(墙宽2．4m，高1．6m)，章某避让不及，被倒塌的墙体压在底下。在场人员发现后将他救出送往医院，终因下腹多处压伤和失血性休克经抢救无效死亡。事故发生后，直接和间接经济损失达8万元。 试分析事故原因，提出事故教训与防范措施。 答案： 事故原因分析：瓦工章某不听从班长的安排拆除砌错的墙体，为省工时、图方便，擅自改变施工方法，在墙体根部凿槽，而且没有采取任何安全技术措施，致使墙倒、被砸死亡。造成这起事故的间接原因，一是施工企业的安全生产责任制度和奖惩制度不明确、不完善，执行不严格。类似章某这种违章行为，不是短时间内直接形成的，而是长时间执行制度不严格所形成的。二是施工现场基础管理和安全管理不扎实，责任不明确，日常的生产、质量、安全巡查不够，致使墙体错砌高达1．6m；在拆除过程中又无人监工，致使墙体倒塌，操作人员躲闪不及。 事故教训与防范措施：施工现场管理较差，技术交底不细，造成章某砌错墙。在随后的返工作业中，处理简单化，交代任务时未交代具体的操作要求及安全防护要求，客观上导致章某盲目违章作业行为的发生。企业所制定的安全管理规章制度、安全生产责任制度，需要真正贯彻落实到实处，如果没有落到实处，与没有制度差别不大。因此，在建设施工中，要处理好安全生产与进度、效益之间的关系，坚决制止冒险违章作业；加强施工人员的教育，培养职工的自我保护能力和遇险的处置能力；现场处理问题要有严密措施，用科学态度来组织施工生产。应采取的防范措施，一是加强施工现场安全监督检查，及时制止违聿作业行为，不要等形成习惯性违章后再去纠正。二是现场施工作安全技术交底，要有针对性，要交代清楚，防止错误作业。三是危险性较大的作业，要加强安全监督。

案例分析是监理工程师考试中比较难的科目，答题技巧主要是要熟悉、仔细的阅读题干与问题，把握住核心语句，得出分析要点，从而把握住出题方向与回答要点。

1、条例分明，层次清晰

由于监理工程师案例分析题答案较多，因此在作答时要注意条例，标好序号，从而使答题要点与重点明确、突出，使老师阅卷时不至疏漏、影响得分，而且还会得到老师认可，得到较高分值。

2、结合材料，有据可依

案例分析题答案一般都是有其解答依据，因此考生在作答时，要提炼出作答时所依据的知识点，并结合案例予以分析，从而有理有据，结构合理，思路清晰，易于把握中心点，获取高分。

3、分析案例，挖掘考点

从材料中寻找答案要注意从题目中寻求答案，全面理解问题与案例的关系，以此分析监理工程师题目的要点及出题的依据，从而寻求出答题角度。

第一章建设工程监理概论：建设工程监理组织；监理规划与监理实施细则；监理规划与监理实施细则；建设工程安全生产管理的监理工作；建设工程监理文件档案资料管理。

第二章建设工程合同管理：建设工程施工招标；建设工程施工合同履行管理；工程变更和索赔管理；建设工程材料设备采购合同履行管理。

第三章建设工程质量控制：工程参建各方的质量责任；施工阶段质量控制；工程质量缺陷和事故；排列图、因果分析图、直方图和控制图在工程质量控制中的应用。

第四章建设工程投资控制：关键线路和关键工作的确定；网络计划中时差的分析和利用；双代号时标网络计划的应用；实际进度与计划进度的比较方法；工程延期时间的确定。