小熊猫球球酱
共2条回答178浏览
-
-
根据所给材料回答问题。
1、题干暂缺
【解析】
问题1：（4分）
建设期利息第1年：1500×1/2×6%=45万元
第2年：（1545+1500×12）×6%=元
合计：45+万元（2分）
固定资产折旧费，（5300+×（1-5%）÷8=万元（2分）
问题2：（4分）
每年得还本息和：
×6%×（1+6%）5-【1+6%）5-1】=万元（2分）
运营期第1年应还利总：×6%=万元（1分）
应还本金：万元（2分）
问题3：（5分）
运营期第1年应投入的流动资金：
应收账款=年经营成本÷12=2700÷12=225万元
现金=（工资及福利费+其他费用）÷9=（700+290）÷9=110万元
存货=385万元
流动资产=225-110+385=720万元（2分）
应付账款=外购原材料、燃料费÷6=1680÷6=280万
流动负债=应付账款280万元（1分）
运营期第1年应投入的流动资金720-280=440万元（1分）
运营期第2年应投入的流动资金=855-350-440=65万元（1分）
问题4：（2分）
运营期第1年增值税：3520×13%-200-300=万元，故应纳增值税为0（2分）
问题5：（5分）
运营期第1年:
总成本费用=2700+万元（2分）
税后利润=（）×1（1+25%）=方元（1分）
因万元>当年应还本金万元，故，运营期第1年可以满足还款要求。（2分）
2、题干暂缺
【解析】
问题1（4分）
问题2：（4分）
方案一得分：
10××××××（1分）
方案二得分：
8××××××（1分）
方案三得分：
7××××××（1分）
因方案一得分最高。故推荐方案一为最优方案。（1分）
问题3：（6分）
方案三寿命周期年费用:
2100%×（A/P，8%，50）+120-70×（P/F，8%，50）×（AP，8%。50）=2100÷×÷万元（1分）
成本指数：（2分）
万元
方案一：
方案二：
方案三：
价值指数：（2分）
方案一：
方案二：
方案三：0408/
因方案三价值指数最高，故选择方案三为最优方案。（1分）
问题4：（6分）
A方案费用净现值：1800+60-40×（P/F，8%，40）+（130-8）x（P/A，8%，40）+20x【（P/F，28%，10）+（P/F，8%，20）+（P/F，8%，30）=1800+60-40×××）方元（分）
B方案费用净现值：1800+100-40X（P/F，8%，40）+（130-11）×（P/A，8%，40）+50×（P/F，8%，20）=1800+100-40××11925+50×万元
因B方案费用净现值最小，故，选择B方案为最优方案。（1分）
3.题干暂缺
【答案】
【解析】
问题1
施工进度计划
Z工程款：（600×150+50×1500+160000）××106××元（2分）
问题2：（4分）
事件2不可以提出工期和费用索赔。（2分）
承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权揩示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位是否合格，由此增加的费用和延误的工期均由承包人承担。（1分）
费用索赔的0元（1分）
问题3：（4分）
从经济的角度，总承包商应压缩10天工期。（1分）
压缩F和G工作各10天（1分）
费用增加（2000×10+5000×10=70000元
可获得的收益为：（220-210）×100007000=30000元（2分）
问题4：（分）
总承包商直接确定评标专家的做法正确。（分）
理由：评标专家可以采取随机抽取或者直接确走的方式。一般项自，可以采取随机抽取的方式技术特别复杂、专业性要求特别高或者国家有特殊要求的招标项感采取随机抽取方式确定的专家难以胜任的，可以由招标人直接确定。（2分）
问题5：（分）
评标委员会对施工业绩认定的做法错误。（分）
理由：评标委员会应按照招标文件要求的资格审查方式审查投标人资格，若需投标人给予额外资料补充说明的，应书面通知投标人补充。（2分）
问题6：（2分）
总承包人可以重新招标或选择中标候选人名单排名第二的中标候选人为中标人国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目招标人应当确走排名第一的年标候选人为中标人。排名第一的中标候选人的经营、财务状况发生较大变化或者在在违法行为等形，不符合电标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人各单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。（2分）
4、题干暂缺
【解析】
问题1：（5分）
总价措施项目费用=163×159=24145万元（1分）
安全文明施工费=163×6%=92378万元（1分）
签约合同价=（163+×）×107×方元（1分）
工程预付款=163×××20%=38021万元（1分）
开工前应支付安全文明施工费=××70%×90%=7。186万元（1分）
问题2（5分）
截止第2个月末：
拟完工程计划投资=（12+454）×107×方元（1分）
已完工程计划投资=（27500×48010000350×32010000×107×万元（1分）
已完工程实际投资=27+500×48010000+350×33010000××万元（1分）
投资偏差=万元，即，投资超支万元：（1分）
进度偏差=万元，即，进度超前方元，（1分）
问题3：（4分）
第3个月：
承包商完成分项玉程项目费用=500×480-350×330+200×280）1000=方元（1分）
发包人应付工程款-【415+（）5+978×30%+20×1052】×××90%万元（3分）
问题4：（6分）
（1）分项工程B按调整后综合单价计算费用的工程量为：1500-1200×（1分）
原人材机：元m3（1分）
调整后管利：×12%×（15-50%）=元m3
（2）整后综合单价：428257+元m3（1分）
（3）B分项工程费用增加：【（300-120）×480-120X45428】1000014091方元
C分项工程费用增加1400×（330-320）10000=万
分项工程费用增加：万元（1分）
总价措施麦用增加：×159=万元（1分）
（1）实际总造价（）×107×万元（1分）
竣工结算款：（××）x90%=万元（1分）
-
-
L美食诱惑5小时前发布-
第二节 根据进度计划编制资金使用计划 建设项目的投资总是随着建设项目的进度分阶段、分期支出，在施工阶段就是随着各项工程的进展与完成来支付的，因此编制施工阶段资金使用计划就离不开施工进度计划，必须根据施工进度计划来编制资金使用计划。 目前，承包人在编制施工进度计划时一般都采用网络计划技术，以网络图来表示施工进度计划，所以编制按时间进度的资金使用计划，也可以利用网络图进行。具体步骤如下： （1）分析网络图，计算各个时间参数； （2）将网络图转换为横道图； （3）分解各单位工程造价，按分部分项工程划分编制资金使用计划； （4）计算并汇总各单位时段的投资额，按时间划分编制资金使用计划，并绘制时间——投资累计曲线（s型曲线）。 第三节 计划的偏差与控制 每一条s形曲线都是对应某一特定的工程进度计划。进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而s形曲线（投资计划值曲线）必然包括在由全部活动都按最早开工时间开始和全部活动都按最迟必须开工时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内，其中：一条 是所有活动按最迟开始时间开始的曲线，另一条是所有活动按最早开始时间开始的曲线。建设单位可根据编制的投资支出预算来合理安排资金，同时建设单位也可以根据筹措的建设资金来调整s形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目最早或最迟开工时间，力争将实际的投资支出控制在预算的范围内。 一般而言，所有活动都按最迟时间开始，对节约建设资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此必须合理地确定投资支出预算，达到既节约投资支出，又控制项目工期的目的。 （一）偏差的概念和程度 投资偏差指投资计划值与实际值之间存在的差异，即投资偏差＝已完工程实际投资-已完工程计划投资 上式中结果为正表示投资增加，结果为负表示投资节约。与投资偏差密切相关的是进度偏差， 进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间 为了与投资偏差联系起来，进度偏差也可表示为： 进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资 所谓拟完工程计划投资是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资。进度偏差为正值时，表示工期拖延；结果为负值时，表示工期提前。 在投资偏差分析时，具体又分为： 1.局部偏差和累计偏差。 所谓局部偏差，有两层含义：一是相对于总项目的投资而言，指各单项工程、单位工程和分部分项工程的偏差，二是相对于项目实施的时间而言，指每一控制周期所发生的投资偏差。累计偏差，则是在项目已经实施的时间内累计发生的偏差。在进行投资偏差分析时，对局部偏差和累计偏差都要进行分析。 2.绝对偏差和相对偏差。 所谓绝对偏差，是指投资计划值与实际值比较所得的差额。相对偏差，则是指投资偏差的相对数或比例数，通常是用绝对偏差与投资计划值的比值来表示。绝对偏差和相对偏差的数值均可正可负.且两者符号相同，正值表示投资增加，负值表示投资节约。在进行投资偏差分析时，对绝对偏差和相对偏差都要进行计算。绝对偏差有一定的局限性，而相对偏差就能较客观地反映投资偏差的严重程度或合理程度，从对投资控制工作的要求来看，相对偏差比绝对偏差更有意义，应当给予更高的重视。 （二）偏差的分析方法 常用的偏差分析方法有横道图法、表格法和曲线法。 1.横道图法 用横道图进行投资偏差分析，是用不同的横道标识已完工程计划投资和实际投资以及拟完工程计划投资，横道的长度与其数额成正比。 2.表格法 根据项目的具体情况、数据来源、投资控制工作的要求等条件来设计表格，因而适用性较强。表格法的信息量大，可以反映各种偏差变量和指标，对全面深入地了解项目投资的实际情况非常有益。 3.曲线法。 曲线法中横轴代表时间（进度），竖轴代表费用（投资）。在用曲线法进行偏差分析时，通常有三条投资曲线，即已完成工程实际投资曲线a，已完工程计划投资曲线b和拟完工程计划投资曲线p，图中曲线a与b的竖向距离表示投资偏差，曲线p与b的水平距离表示进度偏差。曲线p与a的竖向距离表示投资增加。 （三）偏差的原因和类型 一般来讲，引起投资偏差的原因主要有四个方面，即客观原因、业主原因、设计原因和施工原因。 客观原因—人工费涨价， 材料涨价， 自然因素， 地基因素， 交通原因， 社会原因， 法规变化， 其他原因。 业主原因 —投资规划不当，组织不落实，建设手续不健全，未及时付款，协调不佳，其他原因。 设计原因—设计错误或缺陷，设计标准变更图纸提供不及时，结构变更，其他原因。 施工原因—施工组织设计不合理，质量事故，进度安排不当，其他原因。 （四）投资偏差的纠正措施 l.明确纠偏的主要对象 （1）根据偏差类型明确纠偏主要对象。 （2）根据偏差原因明确纠偏主要对象。 （3）根据偏差原因的发生频率和影响程度明确纠偏主要对象。 2.采取有效的纠偏措施 （1）组织措施。指从投资控制的组织管理方面采取的措施。 （2）经济措施。经济措施最易为人们接受。 （3）技术措施。运用技术措施纠偏时，要对不同的技术方案进行技术经济分析后加以选择。 （4）合同措施。在纠偏方面主要指索赔管理。 在计算投资及进度偏差时，一个要注意的地方是正确理解“已完工程计划投资”与“拟完工程计划投资”这两个概念的相同点与区别。两个概念的相同点表现在：“拟完工程计划投资”是指根据进度安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资，强调的是根据事先所制定的进度计划来确定；而“已完工程计划投资”所根据的是实际进度，也即已完工程实际时间，强调的是根据实际的进度情况来确定。
-
