工程师考试路线图软件

问题一：技术路线图怎么画，用什么软件好? auto CAD可以画 问题二：国家自然科学基金 技术路线图 用什么软件画 Microsoft Office Visio。流程图类最好的软件了，跟Word之类的无缝兼容（可以直接粘贴进去而且可编辑），文件大小也不大 问题三：您好，课题的技术路线图一般用什么软件制作呢？谢谢 我很原始的用PPT....... 不过自我感觉效果不错~ 问题四：如何用office软件画出专业的技术路线图 插入图形里各样的图形都有，office2010版需要先画画布再画图形。 问题五：软件业的技术路线是什么 要把加强自主创新能力放在首要位置，突出软件定产业升级和社会进步中的重要作用。要制订软件产业技术路线图，指导软件科技创新与产业化的发展方向与路径，推动产业的升级。 发挥市场资源优势，面向重大行业应用，推动软件科技创新和产业化发展 问题六：研究生技术路线图怎么画 目前技术路线图的绘制方法一共有三种，即基于专家的方法（ExpertBasedApproach）、基于工作组的方法（workshop－based Approach）和基于计算机的方法（puter－based Approach），当然还有一种方法就是将三种方法结合起来。 基于专家的方法就是将一组或几组专家召集到一起确定技术路线图中的节点以及节点之间的属性。例如，美国半导体协会的技术路线图绘制就先后有600多名科学家参与其中。该方法实际上就是一种结构化的“头脑风暴法”，它依据专家头脑中的知识和经验，主观的判断出技术路线图中各种节点或连接的定量与定性属性。 基于工作组的方法指由来自不同部门的人员组成团队,分成几个Workshop,利用参与者的知识和经验确定技术路线图节点和连接的属性。如行业路线图就由行业, *** ,学术界研究人员及其他利益相关者参加共同绘制。 基于计算机的方法，就是通过对科学、技术、工程和最终产品的大型文本数据库进行计算机分析，这些数据库可能包括学术论文、研究报告、信件等等。利用各种常用的方法，如引文分析确定技术、工程以及产品的研究领域，同时估计并量化他们之间的相关性，而且他们与其他领域之间的关系也可以确定并量化出来。 与上述两种方法相比，基于计算机的方法更加客观。 问题七：如何写软件设计的技术路线？ 技术路线： 福 本课题将应用软件工程原则，严格按照项目计划、需求分析、概念设计、逻辑设计、物理设计、编码、实现与维护等步骤进行。 问题八：技术路线图的作用 技术路线图的作用和其他所有管理工具一样,技术路线图的出现也是发展的需要。摩托罗拉是以技术为基础的公司,随着时间的推移,产品和工艺越来越复杂,他们意识到存在有忽略一些重要技术元素的危险。所以,他们发动全公司范围的一种过程―――技术路线图。目的是鼓励各业务经理对未来技术的前景给予适当的关注;同时给他们一种组织预测的工艺的工具,另外还提供一种沟通的方法:和设计及开发工程师的沟通,和市场人员的沟通。而这些都是技术开发和应用中所需要的。为了满足这些需要―――识别重要技术,传达重要技术,技术路线图便应运而生。基于良好信息支撑来预测未来市场的技术及产品需求；识别对某个产业具有高潜力的科学和技术领域；识别事业所需的、可实现的关键技术 ，识别当前和目标之间的技术差别；用以支持战略技术的投资决策；避免风险和非生产性的技术服务；通过知识共享来强化参与公司的合作伙伴关系；有助于就进一步的技术研发项目和计划达成必要一致；有助于在一个框架内调整公司间的研发和研发投入水平；确定从技术开发到市场应用的相关步骤.技术路线图可以分为三个层次,公司层面,行业层面和国家层面(有时是相互合作的)。宏观层面: 大趋势, 由 *** 机构制定,如DOD部门层面: 由行业协会制定, 或者多客户的咨询公司Sematech, NCAT, AIAA, IEEE公司层面: 主要涉及特定的技术和新产品,常常由公司来制定技术路线图与已往规划和分析工具方法理念上的不同第一，它以“市场拉动”为动因，技术创新须满足企业进入未来市场的需求；路线图不是以“技术推动”为动因的，不是关于现存技术有何作为。第二，技术路线图是基于公司或产业的愿景视野，以及到达目的地需求什么样的技术.第三，技术路线图提供了一个到达愿景目标的路径，从今天指向明天, 可以帮助公司或研发机构识别、选择和开发正确的技术，使之在未来的市场中有恰当的产品。经济方面作用经济的全球化意味着没有一个单个公司或行业拥有技术所需的全部资源。通过技术路线图,公司和研究所, *** 关系人合作,形成新的伙伴关系,发展创造性的解决技术和已识别的研究需求的方法。技术路线图能推动合作,加强知识共享和减少技术投资风险。实践证明,技术路线图的应用带来了巨大好处。美国国家技术和标准协会主任Ray Kam2mer认为路线图帮助引导投资和配置资源,使之和美国行业优先顺序相一致。另外,技术路线图是帮助美国增加国际市场份额非常有价值的工具[ 2 ] 。而G. Dan Hutcheson则曾计算过SIA (半导体行业协会)技术路线图的影响,每一个周期的净收益芯片行业是160亿美元,装配行业是50亿美元,而成本低于5千万美元。投资回报率是640%[ 8 ] 。 问题九：技术路线图的定义 技术路线图的定义：是什么？技术路线图在世界范围内已经得到广泛应用，但并没有统一、规范的定义。下面列举几种相对权威机构的定义。美国定义技术路线图是特定领域愿景的未来延伸。该愿景 *** 了社会集体智慧和领域领袖的看法，是特定领域发展方向的地图。英国定义技术路线图是特定领域利益相关人对发展方向、发展程序、发展能力和发展目标的认识。加拿大工业部：技术路线图是一个过程工具,帮助识别行业/部门/公司未来成功所需的关键的技术,以及获得执行和发展的这些技术所需的项目或步骤。台湾定义技术路线图是融合了理想、知识、企业与 *** 资源、投资与管控流程等的愿景图。Technology roadmapping is a planning process that gives decision-makers a means to identify, evaluate and select among strategic alternatives for achieving technological Galvin（Moto前CEO）:技术路线图是对某一特定区域的未来延伸的看法。该看法集中了集体的智慧和最显著的技术变化的驾驭者的看法。一般是采用绘图的形式表达出来的,可成为这一领域可能发展方向的一个详细目录。技术路线图是指应用简洁的图形、表格、文字等形式描述技术变化的步骤或技术相关环节之间的逻辑关系。它能够帮助使用者明确该领域的发展方向和实现目标所需的关键技术，理清产品和技术之间的关系。它包括最终的结果和制定的过程。技术路线图具有高度概括、高度综合和前瞻性的基本特征。技术路线图的横坐标是时间，纵坐标是资源、研发项目、技术、产品和市场。适用于企业产品研发、产业发展规划和区域或国家战略规划。技术路线图是一种结构化的规划方法，我们可以从三个方面归纳：它作为一个过程，可以综合各种利益相关者的观点，并将其统一到预期目标上来。同时，作为一种产品，纵向上它有力地将目标、资源及市场有机结合起来，并明确它们之间的关系和属性，又预测未来；作为一种方法，它可以广泛应用于技术规划管理、行业未来预测、国家宏观管理等方面。 技术路线图最早出现在美国汽车行业，汽车企业为降低成本要求供应商提供他们产品的技术路线图。20世纪70年代后期和80年代早期，摩托罗拉和康宁公司先后采用了绘制技术路线图的管理方法对产品开发任务进行规划。摩托罗拉主要用于技术进化和技术定位，康宁公司主要用于公司的和商业单位战略。继摩托罗拉和康宁公司之后，许多国际大公司，如微软、三星、朗讯公司，洛克-马丁公司和飞利普公司等都广泛应用这项管理技术。2000年英国对制造业企业的一项调查显示，大约有10%的公司承认使用了技术路线图方法，而且其中80%以上用了不止一次(, , 2001)。不仅如此，许多国家 *** 、产业团体和科研单位也开始利用这种方法来对其所属部门的技术进行规划和管理。技术路线图真正的奠基人是摩托罗拉公司当时的CEO―Robert Galvin。当时，Robert Galvin在全公司范围内发动了一场绘制技术路线图的行动，主要目的是鼓励业务经理适当地关注技术未来并为他们提供一个预测未来过程的工具。这个工具为设计和研发工程师与做市场调研和营销的同事之间提供了交流的渠道，建立了各部门之间识别重要技术、传达重要技术的机制，使得技术为未来的产品开发和应用服务。摩托罗拉的经验引起了全球企业高层管理者的注意。20世纪90年代后，企业对于技术路线图的兴趣空前高涨，技术路线......>> 问题十：如何画技术路线图 单击菜单栏里的“幻灯片放映”――“自定义动画”，选中要设置的文本或图片，点击右边的“添加效果”――“动作路径”，后面的就可以自己设置了。

使用专业电气cad软件绘制电气线路图！

SuperWORKS是利驰软件历经15年持续不断的升级换代开发的专业的电气CAD设计软件，SuperWORKS可帮助电气及自动化工程师轻松进行电气原理图绘制、修改，材料明细的统计、生成，可自动生成端子表、电缆表、接线表、开闭表及接线图，提供了丰富设计图库及库管理功能，有效帮助提高电气设计效率和质量。

经过十五年来的不断努力，电气设计CAD软件SuperWORKS目前已经系列化，包括工厂版、供用电版、IEC版、变电二次版、教育版等，适用范围分别不同。目前SuperWORKS IEC版和工厂版已可以支持最新的AutoCAD2007/2008/2009平台。而且目前IEC版软件和变电二次版软件有试用版可以下载试用，敬请登陆了解详情和下载试用。

附图是刚发布的SuperWORKS工厂版耳目一新的电气元件数据库管理界面

offices软件就不说了，需要精通，CAD,CAXA需要熟练，这些就不说了，另外还需要CPK分析软件，公司用PDM、ERP等的话，这个也需要知道怎么用。

一般用CAD软件。

IE(工业工程师)所使用到的软件工具,我根据工作经验总结了一下,主要有以下几类:1、基础IE：标准工时：这个没什么好说的，Excel就能处理了，但是要管理成千上万的工时记录，Excel显得很吃力，业界还没有能很好的管理标准工时的软件出现，虽然SAP等一些ERP软件有记录工时的功能，但是毕竟不能做到各行业适用，更细部的工时SAP无法满足需求。在现场测量工时的时候，国外有更先进的做法，就是采用PocketPC，配合软件，便可以取代硬板和秒表、笔、纸张等工具，但是此做法需用成本较高，在国内估计还未有人使用。布局设计：其实就是layout，AutoCAD是最佳的，如果没有AutoCAD，visio是一个不错的画图工具。这两个软件是最基本的，如果你所设计的工厂很复杂，有很多复杂的管道、布线，那么你就要寻求专业的工厂设计工具了。布局分析常用的方法是SLP，与SLP相关的软件常见的是visfactory，这是一个专业的布局分析软件，与CAD相结合运行。动作研究：常用的当然也是Excel和word，为了工作方便，你可以设置好一些模板，需要时调用即可。ERP：有人会问，ERP也算是IE相关的软件吗？我的回答是：算。ERP中很多部分由IE来维护，如工作中心、工艺路线等。在ERP软件盛行的现在，作为IE 必须了解ERP软件的业务流程及其中的一些概念，这对于你能迅速的掌握制造业的大致流程很有帮助。ERP软件当然首推SAP和Oracle ERP，其次金蝶、用友也是不错的ERP软件。不管用什么软件，基本的内核都是差不多的，作为IE你需要了解这些内核，我所谓的内核是指MRP的计算原理，包括主生产计划、粗能力计划、细能力计划等。2、运筹学：运筹学的理论经常被用于实际的应用中，由于实际的应用千变万化，涉及到运筹学的软件需要定制。但是也有一些解决基本问题如线性规划、整数规划、最短路等问题的软件，最著名的是lindo和lingo，WINQSB也是此类软件之一，这几个都适合用于教学演示和实验用软件。Excel的solver加载宏也可以求解线性规划，而且比较容易上手，在实际应用中比较常用，所以建议掌握好这个方法。通过编写程序求解运筹学问题也是一种途径，但是需要掌握算法和熟悉编程。3、物流和供应链：工业工程中的物流方向不同于物流专业中的方向，工业工程中的物流比较注重于系统分析和设计，而物流专业的物流比较注重实际的操作。由于物流系统设计用到运筹学的理论比较多，所以能解决运筹学基本问题的软件均可以用来辅助设计。物流和供应链的仿真在物流系统的设计中占有重要地位，此类的软件种类繁多:witness,flexsim,emplant,automod,arena,extend，Supply Chain Guru等，如果有意在仿真方向发展，掌握其中一个软件是必要的。4、人因工程：人因工程是国内比较新的一个方向，目前该方面的软件不是很多，比较有名的是名叫jack的软件，可以模拟人体动作，进行动作研究。此外也有一些专门针对某个领域的专业软件，如机车驾驶，但是都是定制软件，不常见。相对于软件，我觉得更重要的是各种人因工程数据的收集，比如人体尺寸，建筑设计要求等等，这些数据在实际应用中最有用。5、质量管理质量管理的主要方面在DOESPCMSA等一些比较专业的分析手法上，通常我们用这些方法来分析问题和解决问题。minitab是这方面的首选，其实他只不过是一个统计分析软件，因为质量管理用到很多统计的手法，所以minitab也成为质量工作者的首选。Excel在统计分析方面也很出色，一般的问题也可以使用它来解决。

天正电气，你要先安装CAD,然后再装天正，天正软件就会自动叠加在你先安装的CAD里，很好用的，现在一般设计院的图纸都是用天正画的。

office是必须的，尤其是excel和ppt必须要很熟练，作业指导书、数据分析和改善报告都要用到这些。IE是个需要公司高层支持的行业，没有报告，公司老总怎么知道你都做了些什么，有报告给它看，升职加薪就有希望了，O(∩_∩)O哈哈~。然后是CAD，车间布局规划肯定要用到的。会CAD就差不多了，你去那些招聘IE的网站看下招聘公司的职位要求，CAD是最主要的，当然你会的软件越多越好，比如proe。至于ERP、PDM这些了解就行了，进入公司会培训你怎么使用的，这个不用担心

CAD与PPTPPT一定要精通，其他软件就要看行业，如SOLIDWORK等