登月工程师离职

有高技术的人才不一定就适合，还要考量他的其他当面的问题。

这个是因为我国的体制导致的，所以他才会被埋没的。

谁能在二十一世纪登上月球是解决这个问题最关键的步骤，我们拭目以待。

据多方资料认证50%有假,50%有真 南方网讯 33年前的7月24日是一个大日子,因为美国航天员7月20日首次登陆月球后返回地球.不过,一直以来都有人唱反调,称人类从来没有登陆月球,那些航天员在月球漫步、插美国旗的照片和影象,全都是美国太空总署弄出来的“登月骗局”,更声称已找出幕后黑手!姑勿论孰真孰假,激辩至今仍不间断. 自1969年7月20日航天员阿姆斯特朗(Armstrong)首次登陆月球的一刹那,就不断有阴谋论传出,质疑那个月球是假的,是美国西部内华达州的沙漠或迪斯尼的电影厂景而已,月球表面的光影也只是电影射灯打光等等,一切有关60至70年代登陆月球的场面都是美国太空总署发布出来的“登月骗局”(Moon Hoax). 国旗无风也会动 “登月骗局”这个说法在近几年又再被热炒,有名作家、电视节目以此作话题,连美国霍士电视(Fox Network)去年亦就此拍了一个特别节目,探讨美国航天员是否真的曾登陆月球,更令“登月骗局”再度成为热门话题. “登月骗局”阴谋论的支持者提出多个疑点,由于说得有鼻子有眼,一度令外界哗然,不过,之后陆续有人逐点反驳,以还人类登月一个清白. 阴谋论者提出最著名的一个疑点,就是航天员在月球插下的美国国旗,放手后国旗仍摆动多时,即表示现场有风,也即是有空气,显示航天员身处在地球. 但反驳者解释,那支是用铝金制成的旗杆,呈L形.当航天员插旗时,由于月球地质较硬,要用力扭动才可把旗插上,所以这个扭动再加上旗杆本身弹性引起的震动,便造成国旗的摆动. 而根据牛顿力学第一定律“动者恒动,静者恒静”,在真空的环境中,没有空气的缓冲,国旗反而可以摆动多时而不停. 温度高无碍拍照 阴谋论者也曾质疑登月照片穿崩,因为航天员影子长短不一及对象反射近距离强光,都显示现场有多过一个的光源. 他们说,由于月球表面只有太阳一个光源,而且不是近距离照射,所以另外一个光源必定来自拍景用的射灯,引证了登月是假的.但这一说法又被否定,反驳者解释月球表面不平坦,才形成不同长短的影子. 他们又质疑月球上根本无法拍摄,因为月球被太阳直接照射之下,气温可高达华氏250至280度(约摄氏121至138度),胶片早已溶解了.然而他们根本不知道航天员用的是特制菲林. 其实,阴谋论者提出的论据很多时都以他们对摄影作为媒体的有限了解,而且对登月计划一知半解,故他们提出的其它疑点都一一被反驳. 苏联必定会揭穿 专业人士表示,“登月骗局”不可信,因为当时美苏是死对头,苏联一直密切监察太阳神计划的每一步,若发现不对路,必定会马上拆穿美国. 香港太空馆助理馆长黄耀华指出,“当时美苏正处冷战,如果美国做假,苏联一定会乘机揭穿,而且苏联有无人驾驶宇宙飞船上月球,如果是骗局苏联不可能看不出来!” 另一个铁一般的事实就是美国真的拿了月球上的岩石回地球,“那块月球岩石,交给全世界的科学家研究,如果是假的一早就穿帮了.”一些“阴谋论”反驳者表示：“这些荒谬言论,对那些曾为人类登陆月球付出生命的人,是一种侮辱!” 骗局之父著书立说 “登月骗局”的其中一名幕后炒手,就是被称为“登月骗局之父”的Bill Kaysing,他与英国一位摄影师David Percy撰写了《我们从未曾登陆月球》(We Never Went to the Moon)一书. Bill Kaysing在1957曾在其中一间登月舱制造商Rocketdyne工作,虽然在1963年太阳神计划开始前已离职,但却自称熟悉太阳神骗局的底细.不过对照片穿帮的疑问,显示他对摄影技术完全是门外汉.他为加强著作的可信性,声称曾邀请多位匿名专家协助. 另外,身为皇家摄影学会会员、任职摄影师的David Percy,则以摄影专家的身分,指出登月照片中的破绽；不过David也曾被外间批评不懂摄影技巧.其它登月骗局的支持者,包括声称拍到太阳神11号上的航天员,在宇宙飞船内做假脚印的记者Bart Sibrel和自学工程师Ralph Rene. 疑点逐一击破 支持“登月骗局”论据 1.航天员放手后,国旗杆仍摆动多时. 2.在太阳神17号电视传送画面中,两个航天员同时入镜,但两个影子长短不一,且向着不同方向,证明现场有不同光源. 3.太阳神16号航天员John Young站在月球上向国旗敬礼时,背景中竟拍摄不到星星,而他亦没有影子. 4.照片中近景一块石头上面似乎有一个C字,分明是电影道具. 5.在太阳神14号和17号的传送画面中,航天员遮光面罩反射了很大的强光,那是射灯的反射,证明现场只是一个布景. 反驳“登月骗局”论据 1.当航天员插旗时,用力扭动,扭动再加上铝金属制旗杆本身弹性引起的震动,便造成国旗的摆动.在真空的环境中,没有空气的缓冲,国旗反而可以摆动多时不停. 2.月球表面凹凸不平,所以影子出现长短不一的现象.航天员用的哈苏摄影机,配用60mm Bio-Gon广角镜头,亦会令扭曲了原本平衡的影子. 3.没星星是菲林曝光问题,若要拍到星星,月面上的东西都会曝光过度.没影子因为John Young并非站在地上,而是跃起了,在半“真”空中,所以影子距离他身体几呎外. 4.以显微镜细看,C字只是相纸上一条头发或衣物纤维的影子. 5.那个反光是月球地平在线一些恒久的玻璃状物质所造成.

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月球自古以来就是全人类神话的代表，无论是中国的嫦娥，还是西方的月亮女神，都代表着古代人民对自然力量的敬畏。从工业革命以来，科技的发展使人类对未知有了一定的了解，而到了冷战时期，登陆月球成了美苏比赛的其中一个项目。我们知道迄今为止只有美国在1969年成功载人登录了月球，至今已经39年了，为什么美国从那以后仿佛对月球失去了兴趣，再也不提登陆的事情？

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有人说，月球上有外星人，美国受到了外星人的威胁，从此不再登录月球。这种说法暂不可考，我们不深究，从经济和其他方面来分析一下。首先是时代背景，当然美苏争夺世界霸主，从各个方面都是要一争高下，当时苏联已经发射了第一颗卫星，而且加加林已经飞入太空，美国当然得一争高下，于是费了很大的力气发射载人火箭，在月球留下了人类第一个脚印，无疑是远远超过了苏联。但是那是苏联已经衰弱，庞大的国力也支撑不起各方面的消耗，最终无奈分裂，而美国这时选择了立即停止了登月计划，这其实就好理解了，因为目的已经达到。

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第二，经过统计，美国一次登月要消耗二百亿美元，在当时真是一笔天文数字，而且这种投资短期是没有受益的，只能在月球采集标本研究，虽然月亮资源丰富，但是一时也无法利用，所以停止了计划。转而开始研究空间站，毕竟这才是真正可以看到好处的地方。美国作为一个超级大国，做事自然经过层层考虑，而不是意气用事。

刷屏了。 “航天圈的网红工程师在国企的遭遇”刷屏了。 作为在职场打拼的公司职员；作为郁郁寡欢还没有得志的企业员工；作为跳槽后，已经干成一片事业和依旧不成一事的先驱们；作为体制内迷茫、懵懂，不知道未来在哪的羔羊们…… 忽然一下，就好像心灵里，被注入了一剂灵药，压抑许久的某种情绪刹那间就被释放了。 大家奔走相告，愤愤不平，朋友圈你刷一遍我刷一遍，一边声讨着企业不识人才，不注人才的劣现象；一边表达着自己是多么难能可贵，多么委屈，是真正被埋没在泥巴里，发不了光热的金子。 于是乎，企业办公室里，企业食堂里，企业宿舍里，甚至企业外的酒桌上，企业人，体制人跺足捶胸，仿佛自己就是那个还没有出走的张小平，仿佛自己一旦出走，就算没有一纸文件追自己回头，也会是一段苏秦，亦或是张仪实现理想报复的慷慨人生。 你丫秦王视我苏秦无用，我就合纵，破你秦；你丫楚王瞧我张仪情商不佳，我就连横，灭你楚……但当然，苏秦，张仪最后都是王朝的奠基者，是士为知己死的典范。 张小平，肯定没有知己，因为太底层了。出走，也许就遇到了他的王。 被刷屏的“张小平”是怎么会是呢？事情是这样的。 最近，航天601所发了一封公文，公文原文如下： 画红线算是引导么 然后，就有人写了《离职能直接影响中国登月的人才，只配待在国企底层？》的网文。 网文围绕，小小研究员，职级低，钱少，苦逼，晋升慢，处于国企底层，不不被企业重视，而跳槽后却牵动了整个登月项目，以至于引申出企业不注重人才培养，不给优秀人才待遇，优秀人才总被某官僚做派压榨，压制的情况。 网文一下火了，可以说，点燃了所有底层人的情绪。而这个“底层”有多庞大，我们应该明白，但凡企业，公司，组织，都会有职务、级别、收入等高低之分，一但有了高低的区别，那所有人都会处在某个相对“底层”的位置。 “底层”太庞大了，庞大到我的圈子里，不论职务高低，不论身处何位，不论是经理还是职员，是领导还是员工，都在转发这篇网文，都从自己的某个角度，对“张小平”怀才不遇的底层待遇给予了无限同情，也抒发着自己就是另一个张小平的不平经历。 张小平，事件的客观性现在还没有定论。 总之，现在研究所已经出来辟谣了，意思是说：文件写得的确欠妥，有过分夸大张小平作用的可能性，但夸大是为了留住人才。张小平辞职，组织是做过大量工作挽留的。而且文件只是一份给劳动仲裁机构的文件说明，张小平本人大量转发朋友圈，网络中也有人利用事件进行了炒作。 不管事件本身的孰是孰非，但从现象来说。跳槽，在马云眼里，就是钱给少了，受气了。但我以为，作为国企员工，张小平跳槽并不是因为这两点，钱和受气有些片面了，不全部适合国企。 钱。 在国企，体制内是固定的，常说工资、奖金系数，随着职务的高低水涨船高，所以想获得高收入，国企自然是不可能实现的，无非是旱涝保收。这一点，如果入职前都不清楚，那显然是不客观的。 在国企，明面上是不谈钱的，大家谈的更多的是贡献，情怀，就连企业文化宣扬的都是付出，都是奉献。谈钱是不入主流的，就算有钱，谁也花的不潇洒。收入是能算出来的，在国企，豪车，豪宅基本就不要想了，一来收入固定，二来理想信念比金钱至上总要崇高一些吧。 受气。 试问普天之下谁不受气，老板的气，上级的气，同事的气，就算憋屈，郁闷，内斗的纠结不堪，那受点气就放弃稳定的国企生活，一是显得不负责任，二是显得气量不大，三是显得报复、水平不足。话说，与人斗其乐无穷，受点气就跑，只能说自己不够硬，还让气你的人看了笑话。 还有常说的看不惯。 干事的人，努力干活的人，永远都看不惯闲混的人；闲混的人，也永远看不惯干活比自己积极，能出成绩的人。然后就像网文中说的，国企没有淘汰机制，就造成了劣币驱逐良币，能力差的人剥削有为的人；有为的人很累，混的人却很清闲，也就出现了养老的和被养老的。 运气好，或者不好，也是关键。 没能力的上去了，对有能力的剥削自然就更大了，无为的占尽了有为的成果而变得有为；有为的如若不爽，产生抵触，无为者还会以情商不高来嘲弄有为者。 能力大的上去了，那些没能力的自然就混起来不舒服了，嚼舌头，背后作怪的闲人自然也就忙起来了。总之，就是看不惯，谁也看不惯谁。搞技术的看不上搞管理的，搞管理的也瞧不上搞技术的。貌似宫斗。 国企员工离职，最核心的原因其实是：不但给不了钱，又受气，还没有希望。 从进企业的第一天起，我就听到“不拘一格降人才”，“唯才适用”，“能者居之”，“能上能下”的大、小会发言。发言人言辞激昂，痛下决心，以不可战胜的斗志，势要消减国企顽疾。 然后，10年过去了，20年过去了，现在，大会、小会，只要是宏观方针、政策不涉及到具体事务的议题，老人手一般也不嗔、也不怒、更无喜，听听就听听，下边该怎么办还是怎么办。至于新人，有抱负有理想的，热血澎湃，一股热情，但又总会在时间的长河里慢慢变凉，变冷，彻底凉凉。也有聪明的，勇敢的，尚且能脱离体制的，能出去打拼，也就跳槽出去打拼了。 天天画饼的手段是不能总用的，没有希望才是最可怕的。 有抱负的人，日复一日的努力，因为眼前总是有希望；混日子的人，一天天消沉，无非是好坏波澜不惊，没有丝毫希望。没有希望，靠苦熬，苦等，最后终归是死水一潭。 希望是什么，其实并不是要日狼日虎，无非是自己的成长可以换来企业的肯定，把某种可以衡量成长价值的筹码一点点给予兑现，而不是做的好一个样，做的坏一个样，最后都归于不求无功，但求无过。亦或者是，铁打的士兵流水的长官，长官送走了一任又一任。 进了国企，等级、身份，晋升空间基本是定好了的，职业轨迹一开始就非常清楚。要么是管理、行政。要么是技术、工人。至于个人能走多远，那说实话，除非造化，人脉等有先天性条件。这些，在职场上都一样，不管什么企，提拔任用都是包含各种浅显的道理。 生存就有法则，国企自然有法则，那私企也有同样的法则，无非国企相对隐晦，私企十分简单而已。 任人唯亲，利益链条……不管什么企业，都存在。李嘉诚只会把企业送给李泽钜，唐骏创造不了超过自己收入水平数倍的利润，自然也当不上打工皇帝。 能力是什么，能力就是张小平这样掌握核心科技的技术人员；可他辞职，为什么会产生社会广泛关注，就是因为不平等待遇。 就像扫地僧，武功已经深不可测，在天龙八部中一出现，就决定了事态发展的走向，可依然是个扫地僧。是他不愿意当住持么，我想，有时候搞技术还是纯粹点，当个住持荒了功夫，那真不值得。 张小平不是扫地僧，如果跳槽只是为了满足个人追求薪水的增长和某种诉求，那他并不是一个纯粹追求技术的高人，对于整个社会理想和国家利益来说也并没有利好。当然，作为普通人，谁都有追求利益的权利，不是非黑即白，不是所有人不去当国之工匠，就算没有工匠精神。 人常说，铁饭碗。其实铁饭碗是存在的，除非遇到颠覆性的事件。比如说下岗，比如说改制，但遇到非常情况就算企业颠覆了，安家费、保障金还是要给的，基本不会让员工饿死。怎么说呢，这当然是国企人性化的一面，国企也并非无可取之处。 国企符合国家利益，国企的发展比私企总是要规矩许多。比如张小平，从一个一般人员一步步走向专家，那是国家用一个个项目喂出来的，培养出来的。张小平为什么被私企挖走，被开出了非常高的价格，那是因为培养一个国之工匠，国家耗费了与他被挖走所等价的财力。挖人者无非走了捷径，越过原材料，直接买了个成品而已。私企给的筹码，无非只是证明了有用，等值，或者物超所值。 我最喜欢看网文里写的：大学出来时，大家水平都差不多，然后，进国企的，锻炼了几年，成了团队不可或缺的人才，那他建议，跳出国企……如果在国企里能力不强的，国企就可以保护他们一辈子…… 我觉得，纵然国企、体制有诸多不好，有诸多诟病，但作者的既得利益获取方法也太昭然若揭了。意思，我培养人，培养出来的你带走；培养不出来的烂在锅里，好肉都应该让非国企、非体制的挑走呗。另外一方面，私企、外企为什么顿不顿裁员，非国企的高管为啥动辄百万，千万收入没有上限，这个太好理解了，一件工具，好用的时候自然要物尽其用；不好用，一脚踢开；给你钱，是因为你能办超越钱本身的事，至于约束，纪检那基本是任之的。 好的时候，你是天上的星辰；坏的时候，你是自杀的中年危机男。国企呢？国企或许还没有这么残酷吧。 我总在想，我们的初衷是什么，特别是作为中国人的初衷是什么，特别是中国人的理想信念是什么…… 如果国之工匠只看重钱、权、利，顿不顿就跳槽，然后砸自己的锅，那谁还去管企业的死活。去挣大钱，去享受优质发达国家的待遇就好，逐利趋益，只去在乎得不得志，得不得意就好了，谁还要理想信念干什么…… 人才，德不配位,必有灾殃；钱财，德不配位，得财是灾。 国企中，体制内总会存在问题，那有德行的人应该去改变它，纠正他，就算有一分热，发一分光，就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光。 非国企，赤裸裸的利益至上，你病的起么，你错的起么，你敢变老，变弱，变的不再有“用”么…… 当然，有一些平日里见活就躲，见荣誉就上，没事套关系走捷径，没事挖坑使绊子，自己不努力还阻碍别人进步的人；既跳不了槽，也当不了企业骨干，只会大言不惭说自己生不逢时，怀才不遇的那类人；一边吃着国企的饭，一边砸着国企的碗的这些人。有些文章还是不要转发了，标榜自己职务低，收入低，职称低，真的有点low…… 我不转发鸡血文章，也不转发煽动性文字，我水平不够，但我总也想分清谁是李逵，谁是李鬼。 我现在敢打赌，登月计划，绝逼不会被某一个小小的底层工程师的辞职而停摆。 如果说，问题所在，或许，那个写公文的，签发公文的，应该是个草包，肉头，真李鬼。 没有真正的猛士敢于正视淋漓的鲜血，不管你任何企业，任何体制，都将无法革新，无法进步，无法改变…… 问题暴露了，知道痛了，我们能有所察觉，能继续保持信念，努力发光发热，那不管是什么梦，我愿意依然坚信中国梦，而并非某高精尖人才的发财梦。

美国对登月的态度应该是“可以但没必要”，一是因为当年有登月经验的工程师们都不在了，虽然有技术文件留存下来，但重启也得花些时间。二是登月不是很划算，毕竟已经去过很多次了，与其烧钱登月不如做点别的研究。