咨询工程师考试背诵重点

咨询工程师总共考四科。各科目的考试重点基本可参考考试大纲，2012年考试教材修订后仍以2008年版考试大纲为依据。

《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》这两科以记忆为主兼顾理解，对教材要熟读，可通过做习题检测自己的记忆程度，近年来考试内容越来越细致，教材中随处的一句话都有可能出成考题，也可能出现理解性考题。《工程项目组织与管理》中项目进度管理、费用管理涉及计算，相关计算在第三科考试中不会很复杂，但却是实务考试的重点，在初步学习时要十分重视，做到了理解与掌握。

《项目决策分析与评价》是注册咨询工程师考试的重点部分，实际应用性强，教材中包含的各章节是项目可行性研究涉及的主要内容。在进行该科目学习时，首先要注重理论知识，认真阅读教材，打牢基础；其次，教材中计算公式较多，一定要记熟并做到理解应用；最后，做到全书融会贯通。

《现代咨询方法与实务》是其它科目的综合，没有设立单独的教材，复习起来有一定的难度。在该科目中涉及到其它科目的文字记忆部分一定要背熟，以应对考试中的简答题。计算是实务考试中的重点，在学习教材时，要牢记公式及其应用方式，要特别注意案例，熟悉案例的答题方式，可将咨询工程师教材中的案例作为习题，独立完成后与标准答案进行对照，确保计算数据准确的同时完善文字表述能力。对于教材中的图和表格要熟悉，例如：时标网络图要熟练应用；项目投资现金流量表、项目资本金现金流量表等，要记住包含的各细项名称，在考试时可能要求自己画表并计算。此信息来自优路教育。

【篇一】2020年咨询工程师考试《方法实务》基础考点汇总

目标市场分析包括：市场细分、目标市场选择、市场定位

(1)市场细分。按区域、专业领域、技术类型细分。市场细分的步骤：市场细分的步骤由粗到细，可以分为四步：

①明确市场范围;②选择细分标准;③粗分;④细分。

(2)目标市场选择

外部环境因素包括：工程所在国家政局稳定性、经济发展状况与货币稳定性、投资需求与资金来源、自然条件、工程市场秩序与竞争状况等。

自身条件包括：经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。

(3)市场定位

市场定位：目标市场选定后，应把自己的产品确定在目标市场的一定位置上。市场定位是激烈的市场中取胜的关键，是否准确关系到营销的成败。

步骤：首先应确认自身优势;其次应分析相对于竞争对手的竞争优势;再次通过营销活动，展示优势树立形象。

(4)主要营销手段

①建立网页

②争取客户举荐

③广告宣传

④树立品牌形象

⑤专业出版物

⑥保持良好的公共关系

【篇二】2020年咨询工程师考试《方法实务》基础考点汇总

一、风险分析：定性、定量分析(定量概率分析方法——概率树分析、蒙特卡洛模拟法)

概率分析：通过对项目有影响的风险变量调查分析，确定可能发生的状态及相应概率，计算项目评价指标IRR、NPV的概率分布，进而确定项目偏离预期目标的程度和可能发生偏离的概率。

意义：定量确定项目从经济上可行转变为不可行的可能性，判定项目风险程度，为决策提供依据。

二、风险因素识别方法：在进行概率分析时，通常选择那些能反映项目可行性的关键评价指标(财务内部收益率、财务净现值、经济内部收益率、经济净现值)。

风险因素的识别就是要确定对项目评价指标有决定性影响的关键变量。常用的识别方法有

(1)资料分析法。根据类似项目的历史资料寻找对项目有决定性影响的关键变量。

(2)专家调查表。根据对拟建项目所在行业的市场需求、生产技术状况、发展趋势等的全面了解，并在专家调查、定性分析的基础上，确定关键变量。

(3)敏感性分析。根据敏感性分析的结果，将那些最为敏感的因素作为概率分析的关键变量。

【篇三】2020年咨询工程师考试《方法实务》基础考点汇总

(一)基本原则

1、凡投资项目对国民经济发展所作的贡献，均计为投资项目的国民经济效益。

2、凡国民经济为投资项目付出的代价，均计为投资项目的国民经济费用。

3、在考察投资项目的国民经济效益与费用时，应遵循国民经济效益和费用计算范围相对应的原则。

国民经济费用和效益可分为直接国民经济费用与直接国民经济效益以及间接国民经济费用与间接国民经济效益。

(二)直接效益与直接费用

1.直接效益：由项目产出物产生并在项目计算范围内的经济效益，一般表现为项目为社会生产提供的物质产品、科技文化成果和各种各样的服务所产生的效益。大多在财务评价中能够得以反映，但值得注意的是有时会有一定程度的失真，因而需要用影子价格等来调整。

2.直接费用：项目使用投入物所产生并在项目范围内计算的经济费用，一般表现为投入项目的各种物料、人工、资金、技术以及自然资源而带来的社会资源的消耗。一般在财务评价中能够得以反映，但有时也有一定程度的失真，也需要用影子价格等来调整。

(三)间接效益与间接费用

1.间接效益：由项目引起而在直接效益中没有得到反映的效益。一般在财务评价中不会得到反映。

2.间接费用：由项目引起而在直接费用中没有得到反映的费用。一般在财务评价中没有得到反映。

3.外部效果：项目的间接效益和间接费用的统称。包括(1)环境影响;(2)技术扩散效果;(3)“上、下游”企业相邻效果;(4)乘数效果;(5)价格影响。

年咨询工程师考试《政策规划》考点归纳 篇一

(一)大力发展直接融资。

依托多层次资本市场体系，拓宽投资项目融资渠道，支持有真实经济活动支撑的资产证券化，盘活存量资产，优化金融资源配置，更好地服务投资兴业。

(二)充分发挥政策性、开发性金融机构的积极作用。

(三)完善保险资金等机构资金对项目建设的投资机制。

在风险可控的前提下，逐步放宽保险资金投资范围，创新资金运用方式。

(四)加快构建更加开放的投融资体制。

年咨询工程师考试《政策规划》考点归纳 篇二

坚持企业投资核准范围最小化，原则上由企业依法依规自主决策投资行为。在一定领域、区域内先行试点企业投资项目制;

企业投资项目制改革，就是要建立“政府定标准，企业作、过程强监管、信用有褒惩”的新型企业投资项目管理框架和模式。

“三个清单”管理制度——负面清单、管理权力清单和责任清单。

年咨询工程师考试《政策规划》考点归纳 篇三

政府投资资金只投向市场不能有效配置资源的社会公益服务、公共基础设施、农业农村、生态环境保护和修复、重大科技进步、社会管理、国家安全等公共领域的项目，以非经营性项目为主，原则上不支持经营性项目。

优化政府投资安排方式：

(1)政府投资资金按项目安排，以直接投资方式为主。

(2)对确需支持的经营性项目，主要采取资本金注入方式投入，也可适当采取投资补助、贷款贴息等方式进行引导。

年咨询工程师考试《政策规划》考点归纳 篇四

制定目的：为了建立投资责任约束机制，规范项目法人的行为，明确其责、权、利，提高投资效益。

适用范围：国有单位经营性基本建设大中型项目建设阶段必须组建项目法人，否则不予批准开工，也不予安排年度投资计划。

法人设立时间：新上项目在项目建议书批准后，应及时组建项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。项目可行性研究报告经批准后，正式成立项目法人。

项目法人职责。实行项目法人责任制，由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。

法人设立形式：设立有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司等形式。

项目法人的组建：由原有企业负责建设的基建大中型项目，需新设立子公司的，要重新设立项目法人，并按照规定的程序办理;只设分公司或分厂的，原企业法人即是项目法人，对这类项目，原企业法人应向分公司分厂派遣文职管理人员。