系统工程师考试成功率

应该注意：1、看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信息系统工程中，开发和管理是两条不同的主线，开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好，没有站在项目经理的角度管理项目，所以需要给他培训。2、看到身兼数职就要回答可能没有多少时间去学习管理知识，去从事管理工作。一人承担两个角色的工作，导致工作负荷过载，身心疲惫，其后果可能给全局带来不利影响。3、看到新技术，就要想到风险，接着就是应该对大家进行培训，学习，，然后监控技术风险，或者找合适的人选从事这项工作，最后实在不行就外包。4、看到有人对项目不满意就要回答可能没有建立有效的沟通机制和方式、方法，缺乏有效的项目绩效管理机制，需要加强沟通。5、看到亦更的方面就一定是变更的三个要索:书面申请，审批和确认，跟踪变更过程。这三个方面缺一不可。6、看到由客户验收不通过，往往需要说明验收标准没有得到认可或确认，没有验收测试规范和方法等。7、只要是与人有关的问题均可以找到沟通方面的答案。也就是沟通不到位。8、看到过了一段时间才发现为题就说监控不力，不能及时发现问题9、看到里程碑或一些时间做的很紧促，就说没有冗余考虑风险的想法10、看到因为外部因素导致的项目的延工等等就要想到没有考虑外在因素的影响，这个可以结合变更5个理由来考虑。11、看到有争执就要想到是不是沟通有问题。或者计划做的不够周明12、看到多头汇报的问题，就要想到项目章程或者考虑多头回到导致信息沟通不畅道或者冲突产生等等。这个可以结合冲突产生的根源来考虑。

中级集成项目管理工程师考试应注意：1、看到有技术人员出身做项目经理就要回答在信息系统工程中，开发和管理是两条不同的主线，开发人员所需要的技能与管理人员所需要的技能很不一样。角色定位可能不好，没有站在项目经理的角度管理项目，所以需要给他培训。2、看到身兼数职就要回答可能没有多少时间去学习管理知识，去从事管理工作。一人承担两个角色的工作，导致工作负荷过载，身心疲惫，其后果可能给全局带来不利影响。3、看到新技术，就要想到风险，接着就是应该对大家进行培训，学习，，然后监控技术风险，或者找合适的人选从事这项工作，最后实在不行就外包。4、看到有人对项目不满意就要回答可能没有建立有效的沟通机制和方式、方法，缺乏有效的项目绩效管理机制，需要加强沟通。5、看到亦更的方面就一定是变更的三个要索:书面申请，审批和确认，跟踪变更过程。这三个方面缺一不可。6、看到由客户验收不通过，往往需要说明验收标准没有得到认可或确认，没有验收测试规范和方法等。7、只要是与人有关的问题均可以找到沟通方面的答案。也就是沟通不到位。8、看到过了一段时间才发现为题就说监控不力，不能及时发现问题9、看到里程碑或一些时间做的很紧促，就说没有冗余考虑风险的想法10、看到因为外部因素导致的项目的延工等等就要想到没有考虑外在因素的影响，这个可以结合变更5个理由来考虑。11、看到有争执就要想到是不是沟通有问题。或者计划做的不够周明12、看到多头汇报的问题，就要想到项目章程或者考虑多头回到导致信息沟通不畅道或者冲突产生等等。这个可以结合冲突产生的根源来考虑。各知识领域常见问题(原因、措施、教训)汇总(需记忆要点，根据实际情况调整答案):一、合同管理的常见问题:1没有签订合同或缺少某些条款;2合同条款约定不明(时间、地点、质量要求、费用等);3.合同执行过程中没有留下相应的记录;4.项目变更中没有相应的进行合同变更二、变更中常见的问题:1，没有按照变更要求处理更过程:2，变更要求没有留下书面记录:3，是否接受或拒绝变更，不应由项目经理独自决定:4，项目变更后有没有相应的变更合同三、项目管理计划的常见问题:1.计划的制定不应由一人进行，应全员参与;2.项目计划制定考虑不周，缺少对某些风险的考虑和应对策略；3.计划没有得到评审和批准便执行;4.项目情况发生变化后没有相应的变更计划;5计划的变更没有按照变更流程的要求进行(详见变更中常见的问题)四、范围管理中的常见问题:1，没有制定范围管理计划或计划安排不合理；2.范围定义不充分(或没有做好需求分析、调研等工作)；3缺少范围确认环节(或项目需求、设计等没有得到用户的正式评宙)；4.范围控制存在问题(详见变更中常见的问题)五、进度管理中的常见问题:1，没有制定进度讣划或计划考虑不周(主要是没有预留应急时间储备或储备不足)；2.活动资源估算(或历时估算)不准确；3.项目存在延期趋势时没有及时更新进度计划并与xx沟通；4.压编进度的方式不合理(赶工、快速跟进)；5.项目发生事实上的延期后没有按照变更流程的要求处理工程延期(详见变更中的常见问题)六、质量管理中的常见问题:1.没有制定质量管理计划;2质量职责分配不合理，主要是没有QA，或QA不独立于项目组，或QA没有全程参与项目;3.质量控制缺少必要的环节(评审、测试)；4.质量控制方法不合理，效果不佳(评审 测试)；5，没有按照变更流程的要求处理质量标准(验收标准)的变更(详见变更中的常见问题)七、人力资源管理(或团队组建、建设和管理)中的常见问题:1.组建团队存在问题(选人、挑人存在问题)；2，建设团队存在问题(或没有采取有效的团队建设措施)；3，没有对人员实行绩效考评或相应的激励机制；4团队管理存在问题，主要是没有及时发现冲突并分析原因，采取有效的冲突管理措施。八，共性问题:1.没有做好xx和xx的沟通:的经验不足(非常重要，中级、高级)IT佬的未来：项目管理工程师记忆办法IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆法IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆4IT佬的未来：系统集成管理项目工程师5IT佬的未来：系统集成项目管理工程师6IT佬的未来：系统集成项目管理工程师7IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆8IT佬的未来：系统集成项目管理工程师记忆9金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）2金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）3金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）4金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）5金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）6金融小白不做旧菜：系统集成项目管理工程师简答题（中级）7IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目沟通管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背沟通渠道的计算IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背冲突解决IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背成功的项目团队特点IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背人力资源管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背计算题IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背ETC/EACIT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目绩效公式IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目成本预算步骤IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目成本估算步骤IT佬的未来：ADM/PDM/CPM/PERTIT佬的未来：项目成本估算的主要步骤IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目成本管理IT佬的未来：项目干系人管理的具体内容IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背成本计算英语IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背六时图IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背质量管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背范围变更管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背WBS分解步骤IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目范围管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目章程IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背项目整理管理IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之必背过程组IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）必背V模型IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之干系人应用题IT佬的未来：请列出项目干系人管理包括哪些内容IT佬的未来：结合案例，请补充干系人清单IT佬的未来：【问题3】(5分)IT佬的未来：试题三(17分)IT佬的未来：项目管理计划进行质量控制IT佬的未来：六西格玛管理法是个什么东西IT佬的未来：系统集成管理项目工程师（什么图）IT佬的未来：项目质量保证和质量审计IT佬的未来：计算机信息系统集成企业资质等级评定条件IT佬的未来：老是记不住OSI七层协议IT佬的未来：网络存储结构IT佬的未来：（软考）信息安全的基本要素IT佬的未来：（软考）大数据IT佬的未来：（系统集成）十大管理五大过程组IT佬的未来：系统集成必考计算题IT佬的未来：系统集成经典计算题IT佬的未来：系统集成（中级）新旧七种质量工具IT佬的未来：系统集成项目管理工程师计算题——期望货币值(EMV)计算IT佬的未来：质量控制成果IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）案例分析1IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）案例分析2IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之沟通管理计划IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之数据仓库IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之项目风险管理过程IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之项目建议书IT佬的未来：系统集成项目管理工程师（中级）之产品库权限IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出7IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出6IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出5IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出4IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出3IT佬的未来：系统集成项目管理工程师IT佬的未来：系统集成项目管理工程师输入与输出

你好，造价工程师考试的难易程度主要还是取决于自己的努力程度，只要自己认真备课，应该是没有什么问题的。造价工程师考试设计到专业的东西很多，你可以选择参加培训班，认真笔记老师画的重点，考前发的资料也要认真去看，付出百分百的努力，相信自己可以通过!造价工程师报考条件：(一)工程造价专业大专毕业后，从事工程造价业务工作满5年;工程或工程经济类大专毕业后，从事工程造价业务工作满6年。(二)工程造价专业本科毕业后，从事工程造价业务工作满4年;工程或工程经济类本科毕业后，从事工程造价业务工作满5年。(三)获上述专业第二学士学位或研究生班毕业和取得硕士学位后，从事工程造价业务工作满3年。(四)获上述专业博士学位后，从事工程造价业务工作满2年。考试科目：《工程造价管理相关知识》《工程造价的确定与控制》希望对你有所帮助!

造价工程师在我国目前建筑工程领域的地位很高，所参与的工作类型和岗位职责要求也很高，一般造价师的决策都对工程有着决定性的影响，所以造价工程师考试不仅对考生的知识储备、知识的全面性要求很高，并且对考生实际的工作能力以及实际解决问题的能力也有很高的要求。造价工程师考试在工程技术、经济、管理、法律、财务、税收、保险等各个方面都有涉及，所以考友们普遍觉得这项考试学习难度大。造价工程师考试各科目特点造价管理：1、造价工程师的基础课程，考生需对造价管理的基础理论与相关法规形成整体框架；2、结合会计、经济学知识，理解和学习教材中的计算方法和计算公式；3、科目知识点繁多，信息量大，需要全面掌握。工程计价：1、科目考点很多，需要记忆的知识点也多，备考复习中需要对各知识点形成整体框架；2、考试难度相对适中，但是教材中的计算公式需要理解并掌握；土建计量：1、科目中各章节的内容相互独立，知识点较为分散；2、需要备考者有一定的现场施工经验以及工程计量的基础知识；3、熟悉土建施工技术及市政施工技术的基础知识。安装计量：1、需将各章节知识点形成完整的、系统的知识框架；2、需了解一定的电气、管道知识来理解教材中的安装规范和计量；3、掌握通用设备工程、安装工程、管道和电气工程的体系和相关知识。案例分析：1、题目综合性强，每个题目涉及多个知识点；2、题型相对固定，但计算量较大；3、与前三门课程的关联性强，需要有一定公共课程的基础。造价工程师考试哪个科目最难？科目名称考试分析难易程度建设工程造价管理及格容易，得高分难★☆☆☆☆建设工程计价2014年教材修订内容较多，需要记忆的知识点很多★★★☆☆建设工程技术与计量（土建）考试难度适中，只要按照大纲复习，通过不难★★☆☆☆建设工程技术与计量（安装）众多考友反映历年安装工程考试试题都较难，不容易考过★★★★★建设工程造价案例分析综合了以上四个科目，涉及的知识点多，且考试题目以计算题居多，难度系数仅次于安装工程★★★★☆根据历年造价师通过率来看，难度排序：案例＞计量＞计控＞相关。如果是学工程的，会认为法规比较难，还有案例分析里财务评价等题目也会觉得难；如果是学财务的，会认为案例分析中图量价的计算比较难。总体来说，案例分析的难度应该排在第一位，依次是计控、计量（土建比安装容易，这是很多参考人员的感觉）、法规。学习的话，建议从容易的相关科目先入手，有一定基础了，再学习案例分析。其实造价工程师考试并不是大家想象中的那么难，关键在于考生对待考试的态度，如果在备考期间复习充分，熟悉各科目考试形式及答题规则，并做好应考所需考点知识储备，一举拿证还是不在话下的。可若是态度散漫，不认真复习，三天打鱼两天晒网，即使考题再简单，也无法通过考试。只要在前期投入大量的时间和精力，科学备考，认真复习，才可以顺利通过造价工程师考试。

西京学院

西京职业学院（西京大学）是在陕西省人民政府批准成立的民办西京大学（筹）的基础上成立的一所综合性全日制普通高校。2000年，经国家教育部授权，陕西省人民政府批准实施大专层次的学历教育。多年的发展，学校已形成以工科为主，文、理、经、管、法、艺术多学科并举发展的大格局。学校下设工学、信息工程、外国语、财经、人文艺术等5个学院。学校分东、南两个校区，东校区座落在西安半坡之旁、?河之滨；南校区座落在西安市南郊神禾塬上，?河之畔，占地1624亩，总建筑面积近50万平方米。拥有全日制在校生31000人。由于办学成绩突出，学校先后被评为全国民办高校先进单位、全国十佳民办高校、全国十大著名万人民办高校。《人民日报》、《光明日报》、中央电视台、《中国教育报》、《陕西日报》、陕西电视台等十余家新闻媒体对学校办学成果进行报道。 学校有金工、电气、汽车运用工程、数控技术实习基地，建筑面积5000多平方米，是目前陕西民办高校中最大的校内实训中心；有计算机中心、语音中心、网络中心、技能培训中心和艺术中心，拥有物理、电子、电工、计算机原理、自动控制、会计实操、建筑模型设计、视觉传达设计等48个实验室，承担学校各专业的实验教学任务。校广播电视台拥有数字式前端摄像系统、非线性编辑系统及无线、有线两套传输设备，可独立制作、传播多媒体教学片，基本实现了教学传输手段的现代化。现代化单体图书馆，拥有万册纸质图书和26万册电子图书，并与中国国家数字图书馆实现联网，资源共享，图书馆在陕西省高校评估中名列高职高专系统第一名。 学校高薪聘请大批教学水平高的骨干教师任教，由学术造诣深的知名教授担任各学科带头人。目前，学校有专职教师615人，具有副高以上职称的占专职教师总数的65%，具有硕士以上学历的占专职教师总数的。由专职教授组成的20多个专业教研室积极开展教研、科研活动，出版教材、专著20多部。 多年来，学校积极探索办学特色，走出了一条实行“双证”制，培养多技能人才的特色之路。要求毕业生必须取得大学学历证书及国家认证的职业资格等级证书，努力培养“一专多能、多能多证”的复合型实用人才。在教学实践中，以市场为导向，实现了专业设置的市场化，走出了一条校企结合、产学结合、理论与实践结合、教育与培养结合、“产销”结合的教学新路子，积极开创个性化教学的新模式，实施分类教育、分层教学，增强教学效果。近年来，学校专升本比率、考试通过率及毕业生一次性就业成功率连续三年名列陕西同类高校前列。 学校重视党的.建设工作。2000年，学校率先在陕西民办高校中成立党委、健全党的职能部门和基层组织，校党委由陕西省委教育工委代管。校党委成立四年来，发展学生党员456名。在学生中发展党员工作走在了全国民办高校的前列。 2003年10月，学校作为全国民办高校惟一代表在全国普通高等学校第12次党的建设工作会议上介绍经验，成为全国民办高校教育工作者和广大师生的光荣和自豪。 260名素质高、业务精、能力强的辅导员是学生德育教育、心理辅导及日常管理的重要力量。学校实行严格的学生管理，要求学生做到"七不准"（不准打架骂人、不准喝酒、不准吸烟、不准谈恋爱、不准在外住宿、不准迟到旷课、不准考试作弊）。同时，认真做好"两课"教学，把理想教育、职业教育、道德教育贯穿始终。学校定期评选"三好学生"、"优秀学生干部"、"学习优秀生"，树立先进典型，促进优良校风的形成。 学校建有塑胶运动场两个，各种文体设施俱全，并组建了文学、艺术、体育等多个学社，举办各种校内、外学生活动。同时，积极落实大学生素质拓展计划，2003年，学校在陕西省大学生电子设计大赛中获得三等奖的优异成绩。 学校与加州人文大学、悉尼大学、加拿大列治文大学等8所世界知名大学建立了稳定的学术交流关系，并与美国塞尔文考试中心、美国Cisco公司思科网络学院、美国微软公司、荷兰Adobe公司、君悦酒店管理集团等国内外知名认证机构、企业，联合举办国际网络工程师、微软认证系统工程师、平面、视频、网页设计师及国际酒店管理专业人才等的资格认证和培训。 学校确立了以就业为导向的发展观，坚持教学、管理为就业服务的工作思路，确立了"全员参与解决就业、全过程指导就业、全方位实现就业"的毕业生就业指导体系，并积极构建"百千万校友单位"工程，全面拓宽就业渠道，努力提高毕业生的就业率、满意率、一次性就业成功率。近三年来，学校毕业生就业率持续保持在99%以上，得到社会各界的广泛好评。 2003年，学校作为全国民办高校惟一代表参加了在京召开的"2004年全国普通高等学校毕业生就业工作会议"，并作了经验交流，与会的中央有关部门领导对学校的毕业生就业成功经验给予充分肯定和高度赞扬。 新时期，学校正在加快改革和发展的步伐，进一步探索办学特色，加强学科建设，全面提高教育教学质量，为把学校建成为"全国民办高等强校"而努力奋斗。 海口咨询地址：海口市海府路16号亚希大厦518房负责人姓名：朱老师 联系电话： 澹州咨询地址：儋州市敬业宾馆（二中旁）203房负责人姓名：王婉松 联系电话： 转203 临高咨询地址：金牌大酒店一楼负责人姓名：巍老师 联系电话： 三亚咨询地址：三亚市吉祥路8号南方海运大酒店1001房负责人姓名：潘玉 联系电话：/

一、考试前几天要保持良好的作息，健康饮食，以免身体不适，影响考试。二、提前熟悉一下考场，计算好交通时间。三、 考试工具早早准备1、2B铅笔，准备两支，或者准备一支外加一盒笔芯，考前检查笔是否完好。2、钢笔/中性笔，准备两支。3、橡皮擦要准备一个，虽然有些2B铅笔上有橡皮擦，但是擦的不干净，所以还是要准备一个，这样擦的比较干净。4、身份证、准考证5、手表或者小钟之类的，有些考场没有钟表，所以一定要自己备一个，这样考试才能合理分配自己的做题时间!注意：1、墨水笔要黑色或蓝黑的，其他可以带进考场的文具有削笔刀、圆珠笔、直尺等，自己带好自己的，因为开考后不让互借文具。2、计算器和草稿纸是不让带进去的，书籍、笔记、报刊、电子设备及通信工具等考试中禁止使用的物品也不允许进入考场。四、当天不要迟到，在每科考试开考前1小时到达考场，配合工作人员进行健康码/核酸检测证明检查。五、开考2小时后方可提前交卷，但是结束前10分钟是不能交卷出场的。六、试卷发错了、字迹模糊、有折皱或污渍，可以举手示意监考人员。七、 做题前先总览一般来说，正式开考前会有一小段时间，这段时间我们可以先总览一遍试卷，对题目有一个大概的了解。下午要考论文的考生，可以先看清题目要求，在脑海中构思提纲，这样正式开考也能节省一些时间。八、 答题1、拿到试题，仔细看题，不要匆忙做答。2、答题卡一定要边答边填涂，不要等到最后一起涂!万一没时间了，上午题就没分了!3、建议直接用2B铅笔来做选择题，这样就不用填涂答题卡的时候切换。4、下午主观题，卷面整洁、清晰是基本的要求。5、做题时，碰到不会做或没把握的简答题、问答题，建议在卷子上写一些相关知识点，能得一分算一分。九、 一遍搞定勿反复上午题，争取一遍搞定，根据自己以往的经验和成功率来决定是否要检查，一般来说第一直觉选择的答案是对的，有些人因为反复改动反而丢分。十、 不对答案上午考试完成后，不要着急去看正确答案，找个地方吃饭，中午休息一下，然后精神饱满地应付下午的考试。考完一门后，应及时调整心态，不要太过纠结于结束的考试。十一、 不交白卷，题题做答下午考试题目可能有点难，不要急，你觉得难的地方，其它考生也觉得难。这个时候，不要放弃，或者交空白卷，运用自己的想象力，根据自己的理解来回答，能想到一个点就回答一个点。按点给分，所以尽可能多写，阅卷老师也会给你些辛苦分的。十二、 交卷前检查做完后，检查试卷中是否有遗漏的问题。有的考生碰到简单的题目太开心，往往答了题目的第一问，而忘记回答第二问。最后，检查考号、姓名是否有误。交卷!