黎明公司主管工程师培训

主管工程需要在项目经理的领导下，贯彻执行有关设备和能源管理方面的工作方针、政策、规章和制度。以下是我精心收集整理的主管工程师职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

主管工程师职责1

1、负责公司工程管理工作，负责公司生产设备的日常管理与维护;

2、负责公司工程改造的联系与方案制定，及相应原器件采购申报;

3、负责生产设备的使用培训，制定设备系统的管理规程、操作规程、以及记录表格;

4、负责生产过程中的节能方案制定。

主管工程师职责2

1、负责新建工程的质量、技术、进度、成本、安全等各环节的计划制定、过程监控和具体执行，全面管理项目设计，施工，调试和验证，以实现工程项目高质量及准时的交付;

2、参与工程项目有关的招标、投标和评标工作;

3、协助管理项目相关政府申报审批工作，协调督促承包商和内部人员办理相关施工审批手续及政府部门沟通工作;

4、负责组织图纸会审，严把工程技术质量关，审核办理各类联系单、技术核定单和设计变更;

5、负责审核施工相关技术、管理文件及超过一定规模危险性较大的专项施工方案;

6、负责确认现场工作量，审核现场签证和工程款;

7、跟据与施工单位签订的合同，并进行阶段性目标控制，确保项目目标和工程进度的实现;

8、负责协调各参建单位之间的关系，确保工程项目各项工作正常开展;

9、参加工程验收，组织工程竣工验收及移交工作;

10、负责识别项目和工作中的安全隐患，进行相关的风险评估和差距分析;

11、协助统筹项目临时和投用阶段水电气等公用设施的规划、设计、施工和相关部门的协调;

12、承担工厂建成后工程部的运营、管理工作。

主管工程师职责3

1. 接到工作单后能及时、迅速、保质保量、不留问题的完成工作任务，并将维修结果回复。

2. 严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。

3. 负责酒店由配电室出线的380V和220V电力线路及附属设备的安全运行;

4. 负责各类排送风机和制冷设备及其附属用电设备的电源供给及控制设备的电气维修;

5. 负责用电设备的维护保养及楼层配电间的运行管理;

6. 负责酒店公共场所的照明和节日彩灯的安装和编排。

7. 遵守员工守则和本部各项 规章制度 、操作技术规程。

8. 准时到达工作岗位，不擅自离岗，服从上级的调度和工作安排。

9. 负责工作范围内的网络、电话、电视等设备运行操作、维护保养，执行酒店有关经济运行的规定。

主管工程师职责4

1、熟悉国家的建筑、工程方面法律、法规及地方的政策，掌握工程管理、造价分析和建筑行业的相关知识，精通施工现场管理、控制工程成本。

2、对项目工程的现场管理及工程有关问题具有综合评价能力，能组织协调好甲方、监理方、工程劳务队伍之间，与公司其他各部门间的关系，保证工作顺利开展。

3、对工程进度、质量、安全、成本控制等工作进行直接监控，负责审核各工程项目产值完成情况，工程费用支付情况，全面管理工程的设计变更、签证、核定工作。

4、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调能力。

主管工程师职责5

1.部门目标制定与执行：根据公司经营目标，协助经理制定工程部年度管理工作目标与 工作计划 、部门年度目标与计划的分节及监督执行实施;

2.管理制度流程的执行与完善：根据公司及部门实际情况，协助负责拟制工程部各环节的管理制度及上传下达执行并监督;

3.新品导入：制定并统筹实施小批量试产计划(项目评估、人员、设备等的规划)，试产过程中问题汇总解决及分析;

4.产品管理：生产现场成本管控;

5.设备管理：对生产相关机器设备的保养规则的制定等;

6.人员管理：人员的指导，培训，协助个人目标达成及进步评估;

7.其他职责：各项会议的参与，针对部门情况向上级提出改善及解决方案;

8.上级领导交办的其他事项。

主管工程师职责6

1、负责商场设备的维修以及保养;

2、负责维修人员的作息、内务、考评等工作;

3、负责编制年度设备检修计划，并组织实施、落实检修计划;

4、建立健全设备管理制度，做好固定资产及设备技术资料的整理、归档工作;

5、组织处理设备事故和故障，组织并参加设备事故和故障分析，提出处理意见;

6、合理控制自用品、员工工时等费用于预算内以节省成本;

7、组织员工活动，在部门内营造公平透明的沟通氛围，实践公仆领导，不断提高员工士气，实施和监督人员发展培训计划，以满足公司扩张和发展的人员需求;

8、根据会员服务政策，及时有效处理会员投诉问题。

主管工程师职责7

1、负责落实执行所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案;

2、掌握项目各系统设备运行状况，发现异常或故障，立即上报并采取有效 措施 及时解决;

3、负责工程维修派工工作，处理值班时发生的有关技术设备维修事务，督导各种维修工作的具体落实;

4、检查、指导所辖员工严格执行操作规程和安全规程，现场督导员工的工作质量和进度;

5、参与本系统的改造工程，监督外协加工、安装质量，负责施工工程验收;

6、受理各部门的请修要求，有重要问题及时向公司领导和部门经理汇报，并提出建议和解决措施;

7、负责所辖的班组和人员的管理，包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查;

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★ 项目管理工程师的岗位职责

职位即岗位(position)，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。在企业中是指一个企业在有效时间内给予某一员工的特别任务及责任。在同一时间内，职位数量与员工数量相等，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，职位通常也称岗位主管工程师是工程技术系统领导人、负责人和责任人，对技术、质量、测量、试验、资料的工作人员和工作职能负责，并对业务人员进行考评。不同公司，岗位职能、要求不同。一、主管工程师的主要职能如下：1、受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。5、负责编写项目工程的管理实施细则，审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，报部门经理审批。8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。9、主持参加施工现场的各种例会和会议。10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。13、完成领导交办的其他任务。二、主管工程师岗位要求如下：1、钢结构设计与制造、建筑工程、船舶海洋工程、安全工程等相关专业。2、熟练操作AUTOCAD软件和OFFICE办公软件，熟悉PROJECT软件。3、有良好的语言沟通表达能力、组织协调能力，较强忠诚度及团队协作精神，适应出差。4、具备大型桥梁、船舶、海洋工程设备施工设计、项目管理等经验，且建筑及船舶行业或技术主管、项目经理（钢结构行业）工作经历者优先。5、具备中级及以上职称证书，有注册一、二级建造师或注册结构工程师者优先。

属于项目负责人