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如何快速清除装修甲醛？很多人都知道通风，但和快速关系不大

甲醛是有高活性的化学物质，无色、有刺激性气味的气体，可燃烧、易溶于水，对人体皮肤黏膜有较强的刺激性，对人体有一定的危害。尤其是对免疫力较低的人群健康造成极大的威胁。新房除甲醛的问题已经越来越受到人们的重视。

如何快速的清楚装修甲醛，很多人的第一反应就是通风。通风是最简单也最有效的除甲醛方法，通风可以有效降低室内的甲醛含量。不仅零成本而且完全环保无副作用，我们需要做的就是坚持每天开窗，除天气影响外，尽可能多的保持通风。但是我们要明白一点，通风和快速除醛的关系不大，单靠通风来除醛，需要用上半年甚至一年才能实现入住，而且也是一个指标不治本的方法，遇到不好的天气或者不通风的房间那效果会大打折扣。

所以想要快速除醛的朋友，可以在保持通风的基础上搭配下面几个方法一起除醛，那么除醛速度和效果都会加倍。

方法一、活性炭

炭包是应用比较广泛的除醛材料，价格相对低廉，而且可以起到吸附净化的作用，不过多数人只知道炭包可以吸甲醛，却很少有人知道不及时更换或晾晒的话，还有可能再释放，所以用炭包除甲醛必须要做好及时更好或者晾晒的工作。

方法二、百藻纳

对于快速除甲醛，相比炭包内行人更青睐百藻纳，它净化的速度是炭包的几十倍，而且能吸附并分解甲醛，不用担心吸附饱和与二次污染的问题，净化的速度和效果都要更好更快，更加适合急住的情况使用。

方法三、分解媒

家具是装修污染的重要来源之一，尤其对于板材内部的污染，普通的净化是没办法深入其内部的，为能更好更快的净化家具板材内部的污染，治理工程师推荐最好使用天然分解媒对家具板材进行喷涂，它会渗透家具板材内部，进行深层渗透诱导分解，对加速家具异味和污染的净化能起到非常不错的作用。

方法四、绿植

在家里摆放具有净化空气作用的绿植，净化室内空气的同时也能起到不错的美化环境作用，而且它们还是室内空气质量好坏的晴雨表，生长情况反映着室内空气质量的好坏，可以作为辅助净化使用。

源头催化分解。这就是快速去除室内甲醛的方法，能够将装修材料中的结合态甲醛催化分解成游离态甲醛，而且能使挥发达到峰值，几乎能使98％的结合态甲醛转化为游离态甲醛，生物酶则是将分解出来的游离态甲醛催化分解为无毒无害的二氧化碳水，如果室内还有残余的游离态甲醛的话，我们就可以再采用开窗通风的辅助除醛方法来去除室内的游离态甲醛，这样就可以达到去除室内甲醛的效果了。

如今，新房子装修完毕后所产生的甲醛问题成为了人们最大的挑战，尤其是对家里有老人和小孩的家庭，甲醛对老人小孩的危害巨大，因为甲醛是一种对人体健康有严重损害的刺激性气体，如果想要快速入住新房的话，我们不得不选择快速有效且有效的除醛方法，哪些能够快速除甲醛的方法呢？下面是小编认为的一些能快速有效的除醛方法，希望能在大家需要的时候有所帮助。

快速有效的除醛方法

1. 源头催化分解法:这种方法是除醛公司使用最广泛以及除醛效果最好的方法了，操作流程就是除醛公司会在装修材料表面喷涂特殊的除醛产品，这种特殊除醛产品中含有生物酶和分解剂两种黑科技，分解剂能够将装修材料中的结合态甲醛催化分解成游离态甲醛，而且能使挥发达到峰值，几乎能使98％的结合态甲醛转化为游离态甲醛，生物酶则是将分解出来的游离态甲醛催化分解为无毒无害的二氧化碳水，如果室内还有残余的游离态甲醛的话，我们就可以再采用开窗通风的辅助除醛方法来去除室内的游离态甲醛，这样就可以达到去除室内甲醛的效果了。

2. 封闭法除醛:这种方法的除醛原理就是将装修材料表面利用特殊的除醛产品进行喷涂从而使表面封闭起来，不让装修材料中的结合态甲醛不断的转化为游离态甲醛，从而达到短时间内去除室内甲醛的效果，如果和源头催化分解法配合使用的话，除醛效果会更好。

3. 光触媒:利用光触媒除醛最早出现在日本，在后续不断发展过程中引入我国，最为著名的就是以二氧化钛为代表的光触媒材料，操作流程就是大家可以在装修材料的表面均匀的覆盖上一层光媒触材料，一旦阳光接触到被光触媒喷涂的装修材料，装修材料中的结合态甲醛就可以被催化分解成无毒无害的二氧化碳和水，从而达到去除甲醛的的效果。

以上三种快速除甲醛的方法就是市面上最为流行的除醛方法，大家可以任意搭配使用来除醛，使用这些除醛方法之后便可以将室内的大部分甲醛去除，如果大家都室内残余的微量甲醛还是不能够放心的话，大家可以采用开窗通风、活性吸附、绿植吸收和空气净化器等传统除醛方法来辅助除醛，完全可以去除室内的残余的微量甲醛。

最后希望以上相关内容对大家有所帮助。

印制电路板的设计是以电路原理图为根据，实现电路设计者所需要的功能。印刷电路板的设计主要指版图设计，需要考虑外部连接的布局。内部电子元件的优化布局。金属连线和通孔的优化布局。电磁保护。热耗散等各种因素。优秀的版图设计可以节约生产成本，达到良好的电路性能和散热性能。简单的版图设计可以用手工实现，复杂的版图设计需要借助计算机辅助设计(CAD)实现。在高速设计中，可控阻抗板和线路的特性阻抗是最重要和最普遍的问题之一。首先了解一下传输线的定义：传输线由两个具有一定长度的导体组成，一个导体用来发送信号，另一个用来接收信号(切记“回路”取代“地”的概念)。在一个多层板中，每一条线路都是传输线的组成部分，邻近的参考平面可作为第二条线路或回路。一条线路成为“性能良好”传输线的关键是使它的特性阻抗在整个线路中保持恒定。线路板成为“可控阻抗板”的关键是使所有线路的特性阻抗满足一个规定值，通常在25欧姆和70欧姆之间。在多层线路板中，传输线性能良好的关键是使它的特性阻抗在整条线路中保持恒定。但是，究竟什么是特性阻抗?理解特性阻抗最简单的方法是看信号在传输中碰到了什么。当沿着一条具有同样横截面传输线移动时，这类似图1所示的微波传输。假定把1伏特的电压阶梯波加到这条传输线中，如把1伏特的电池连接到传输线的前端(它位于发送线路和回路之间)，一旦连接，这个电压波信号沿着该线以光速传播，它的速度通常约为6英寸/纳秒。当然，这个信号确实是发送线路和回路之间的电压差，它可以从发送线路的任何一点和回路的相临点来衡量。图2是该电压信号的传输示意图。Zen的方法是先“产生信号”，然后沿着这条传输线以6英寸/纳秒的速度传播。第一个纳秒前进了英寸，这时发送线路有多余的正电荷，而回路有多余的负电荷，正是这两种电荷差维持着这两个导体之间的1伏电压差，而这两个导体又组成了一个电容器。在下一个纳秒中，又要将一段英寸传输线的电压从0调整到1伏特，这必须加一些正电荷到发送线路，而加一些负电荷到接收线路。每移动英寸，必须把更多的正电荷加到发送线路，而把更多的负电荷加到回路。每隔纳秒，必须对传输线路的另外一段进行充电，然后信号开始沿着这一段传播。电荷来自传输线前端的电池，当沿着这条线移动时，就给传输线的连续部分充电，因而在发送线路和回路之间形成了1伏特的电压差。每前进纳秒，就从电池中获得一些电荷(±Q)，恒定的时间间隔(±t)内从电池中流出的恒定电量(±Q)就是一种恒定电流。流入回路的负电流实际上与流出的正电流相等，而且正好在信号波的前端，交流电流通过上、下线路组成的电容，结束整个循环过程。

室内除甲醛没有什么最有效的方法，建议结合多种方法一起使用。 1、开窗通风法:新房装修好后，除了尽量通风散味，还可以打盆凉水，里面放上食醋放在房间里，并打开家具门，这样既可适量蒸发水分保护墙顶涂料面，又可吸收消除残留的异味。不过食醋是治标不治本的办法，只是暂时掩盖了甲醛的味道。 2、如果要快速清除残留污染，可以放一些叶广泥、活性炭等材料，活性炭容易饱和有二次污染，叶广泥可以吸附分解，不会饱和，可以长期分解有害物质，大大的不错。 3、盐水法:可以在室内放两盆盐水，油漆味会很快消除。如果是木质家具散发出的油漆味，可以用茶水擦洗几遍，油漆味也会消除得快一些。 4、光绿素这款是植物提取液，是目前为数不多的安全有效的除甲醛喷雾剂，可以用在新房新车去除甲醛和异味，业内口碑都是非常的好，该品牌已经有10年之久，和装修公司，线下治理公司合作的也很多。

除甲醛最快最有效的方法，都是实测出来的，太实用了

装修后的有害气体也有很多种。但是其中甲醛是危害最大的，所以我们一般会说除甲醛。它是无色无味的，但是超标后会对呼吸道有刺激感，眼睛会流泪、鼻子打喷嚏等症状，非常不舒服。长期入住严重超标的房子可能会致癌。所以除醛是非常有必要做的。小编请到了我们的治理工程师李工来跟我们讲讲哪些是最快最有效的除醛方法，这些方法都是经过实测出来的非常管用，对于想要急住的小伙伴或者入住后想要更彻底净化甲醛的小伙伴都可以收藏学习一下。

快速有效除醛法一：加强通风

通风是老生常谈的话题了。大家都知道新房后要通风，但是没有注意方法。入住前天气好的话建议全天所有窗户都打开通风。入住后天气好可以固定大通风一个小时，其他时间打开一点点通风。对于天气不好的话，急住的朋友可以用风扇来加强通风。

快速有效除醛法二：物理吸附净化

物理净化有活性炭和百藻纳，不急住的或者已经入住的可以选择活性炭，它的价格相对实惠，也有较强的吸附能力，弊端就是没有分解能力，需要定期更换否则容易饱和造成二次污染。百藻纳是近年来治理工程师比较推崇的净化材料，它相比炭包来讲，吸附净化的速度更快，并且可以起到分解甲醛的作用，不需要定期的晾晒，也不会出现吸附饱和的问题，比较适合急住或者污染比较大的人群使用。

快速有效除醛法三：分解媒渗透净化

天然分解媒是安全无毒的矿物净化，对人体无害也不伤家具，喷涂完后可以渗透家具板材内部进行诱导分解甲醛，对去除家具内部污染和家具异味有很大的促进作用，能从源头净化，防止后期甲醛再反弹。

尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从买方的角度来说，尽职调查也就是风险管理。对买方和他们的融资者来说，并购本身存在着各种各样的风险，诸如，目标公司过去财务帐册的准确性；购并以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。因而，买方有必要通过实施尽职调查来补救买卖双方在信息获知上的不平衡。一旦通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题，买卖双方便可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判，同时买方可以决定在何种条件下继续进行收购活动。\x0d\x0a对于一项大型的涉及多家潜在买方的并购活动来说，尽职调查通常需经历以下程序：\x0d\x0a1．由卖方指定一家投资银行负责整个并购过程的协调和谈判工作。\x0d\x0a2．由潜在买方指定一个由专家组成的尽职调查小组（通常包括律师、会计师和财务分析师）。\x0d\x0a3．由潜在买方和其聘请的专家顾问与卖方签署“保密协议”。\x0d\x0a4．由卖方或由目标公司在卖方的指导下把所有相关资料收集在一起并准备资料索引。\x0d\x0a5．由潜在买方准备一份尽职调查清单。\x0d\x0a6．指定一间用来放置相关资料的房间（又称为“数据室”或“尽职调查室”）。\x0d\x0a7．建立一套程序，让潜在买方能够有机会提出有关目标公司的其他问题并能获得数据室中可以披露之文件的复印件。\x0d\x0a8．由潜在买方聘请的顾问（包括律师、会计师、财务分析师）作出报告，简要介绍对决定目标公司价值有重要意义的事项。尽职调查报告应反映尽职调查中发现的实质性的法律事项，通常包括根据调查中获得的信息对交易框架提出建议及对影响购买价格的诸项因素进行的分析。\x0d\x0a9．由买方提供并购合同的草稿以供谈判和修改。\x0d\x0a咨询公司尽职调查提纲\x0d\x0a一． 公司简介\x0d\x0a1、 公司成立背景及情况介绍；\x0d\x0a2、 公司历史沿革；\x0d\x0a3、 公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况；\x0d\x0a4、 公司成立以来主要发展阶段，及每一阶段变化发展的原因，\x0d\x0a5、 公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况；\x0d\x0a6、 公司对外投资情况，包括投资金额，投资比例，投资性质，投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍；\x0d\x0a7、 公司员工状况，包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构；\x0d\x0a8、 董事、监事及高级管理人员的简历；\x0d\x0a9、 公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策；\x0d\x0a10、 公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。\x0d\x0a二、公司组织结构\x0d\x0a1、 公司现在建立的组织管理结构；\x0d\x0a2、 公司章程；\x0d\x0a3、 公司董事会的构成，董事。高级管理人员和监事会成员在外兼职情况；\x0d\x0a4、 公司股东结构，主要股东情况介绍，包括背景情况、股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等；\x0d\x0a5、 公司和上述主要股东业务往来情况（如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等）、资金往来情况，有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易；\x0d\x0a6、 公司主要股东对公司业务发展有哪些支持，包括资金，市场开拓，研究开发、技术投入等；\x0d\x0a7、 公司附属公司（厂）的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况；\x0d\x0a8、 控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况；\x0d\x0a9、 公司与上述全资附属公司（厂）、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理；\x0d\x0a10、 主要参股公司情况介绍。\x0d\x0a三、供应\x0d\x0a1、 公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料，包括用途及在原材料中需求中的比重；\x0d\x0a2、 上述原材料主要供应商的情况，公司有无与有关供应商签订长期供货合同，若有，请说明合同的主要条款；\x0d\x0a3、 请列出各供应商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例；\x0d\x0a4、 公司主要外协厂商名单及基本情况，外协部件明细，外协模具明细及分布情况，各外协件价格及供货周期，外协厂商资质认证情况；\x0d\x0a5、 公司有无进口原材料，若有，该进口原材料的比重，国家对进口该原材料有无政策上的限制；\x0d\x0a6、 公司与原材料供应商交易的结算方式、有无信用交易；\x0d\x0a7、 公司对主要能源的消耗情况。\x0d\x0a四、业务和产品\x0d\x0a1、 公司目前所从事的主要业务及业务描述，各业务在整个业务收入中的重要性；\x0d\x0a2、 主要业务所处行业的的该行业背景资料；\x0d\x0a3、 该业务的发展前景；\x0d\x0a4、 主要业务近年来增长情况，包括销量、收入、市场份额、销售价格走势，各类产品在公司销售收入及利润中各自的比重；\x0d\x0a5、 公司产品系列，产品零部件构成细分及明细；\x0d\x0a6、 公司产品结构，分类介绍公司目前所生产主要产品情况和近年来销售情况；产品需求状况；\x0d\x0a7、 上述产品的产品质量、技术含量、功能和用途、应用的主要技术、技术性能指标、产品的竞争力等情况；针对的特定消费群体；\x0d\x0a8、 公司是否有专利产品，若有，公司有那些保护措施；\x0d\x0a9、 公司产品使用何种商标进行销售，上述商标是否为公司注册独家使用；\x0d\x0a10、 上述产品所获得的主要奖励和荣誉称号；\x0d\x0a11、 公司对提高产品质量、提升产品档次、增强产品竞争力等方面将采取那些措施；\x0d\x0a12、 公司新产品开发情况；\x0d\x0a五、销售\x0d\x0a1、 简述公司产品国内外销售市场开拓及销售网络的建立历程；\x0d\x0a2、 公司主要客户有哪些，并介绍主要客户的有关情况，主要客户在公司销售总额中的比重；公司主要客户的地域分布状况；\x0d\x0a3、 公司产品国内主要销售地域，销售管理及销售网络分布情况；\x0d\x0a4、 公司产品国内外销售比例，外销主要国家和地区分布结构及比例；\x0d\x0a5、 公司是否有长期固定价格销售合同；\x0d\x0a6、 公司扩大销售的主要措施和营销手段；\x0d\x0a7、 销售人员的结构情况，包括人数、学历、工作经验、分工等；\x0d\x0a8、 公司对销售人员的主要激励措施；\x0d\x0a9、 公司的广告策略如何，广告的主要媒体及在每一媒体上广告费用支出比例，公司每年广告费用总支出数额及增长情况，广告费用总支出占公司费用总支出的比例；\x0d\x0a10、 请列出公司在国内外市场上主要竞争对手名单及主要竞争对手主要资料，公司和主要竞争对手在国内外市场上各自所占的市场比例；\x0d\x0a11、 公司为消费者提供哪些售后服务，具体怎样安排；\x0d\x0a12、 公司的赊销期限一般多长，赊销部分占销售总额的比例多大；历史上是否发生过坏帐，每年实际坏帐金额占应收帐款的比例如何；主要赊销客户的情况及信誉；\x0d\x0a13、 公司是否拥有进出口权，若无，公司主要委托那家外贸公司代理，该外贸公司主要情况介绍；\x0d\x0a14、 我国加入WTO后，对公司产品有哪些影响；\x0d\x0a六、研究与开发\x0d\x0a1、 请详细介绍公司研究所的情况，包括成立的时间，研究开发实力、已经取得的研究开发成果，主要研究设备、研究开发手段、研究开发程序、研究开发组织管理结构等情况；\x0d\x0a2、 公司技术开发人员的结构，工程师和主要技术开发人员的简历；\x0d\x0a3、 与公司合作的主要研究开发机构名单及合作开发情况；合作单位主要情况介绍；\x0d\x0a4、 公司目前自主拥有的主要专利技术、自主知识产权、专利情况，包括名称、用途、应用情况，获奖情况；\x0d\x0a5、 公司每年投入的研究开发费用及占公司营业收入比例；\x0d\x0a6、 公司目前正在研究开发的新技术及新产品有哪些；\x0d\x0a7、 公司新产品的开发周期，\x0d\x0a8、 未来计划研究开发的新技术和新产品；\x0d\x0a七、公司主要固定资产和经营设施\x0d\x0a1、 公司主要固定资产的构成情况，包括主要设备名称、原值、净值、数量、使用及折旧情况、技术先进程度；\x0d\x0a2、 按生产经营用途、辅助生产经营用途、非生产经营用途、办公用途、运输用途和其他用途分类，固定资产分布情况；\x0d\x0a3、 公司所拥有的房屋建筑物等物业设施情况，包括建筑面积、占地面积、原值、净值、折旧情况以及取得方式；\x0d\x0a4、 公司目前主要在建工程情况，包括名称、投资计划、建设周期、开工日期、竣工日期、进展情况和是否得到政府部门的许可；\x0d\x0a5、 公司目前所拥有的土地的性质、面积、市场价格、取得方式和当时购买价格（租赁价格）；\x0d\x0a八、公司财务\x0d\x0a1、 公司收入、利润来源及构成；\x0d\x0a2、 公司主营业务成本构成情况，公司管理费用构成情况；\x0d\x0a3、 公司销售费用构成情况；\x0d\x0a4、 主营业务收入占中收入事的比例；\x0d\x0a5、 公司主要支出的构成情况；\x0d\x0a6、 公司前三年应收帐款周转率、存货周转率、流动比率、速动比率、净资产收益率、毛利率、资产负债比率等财务指标；\x0d\x0a7、 公司前三年资产负债表、利润及利润分配表；\x0d\x0a8、 对公司未来主要收入和支出的有重大影响的因素有哪些。\x0d\x0a9、 公司目前执行的各种税率情况；\x0d\x0a九、主要债权和债务\x0d\x0a1、 公司目前主要有哪些债权，该债权形成的原因；\x0d\x0a2、 公司目前主要的银行贷款，该贷款的金额、利率、期限、到期日及是否有逾期贷款；\x0d\x0a3、 公司对关联人（股东、员工、控股子公司）的借款情况；\x0d\x0a4、 公司对主要股东和其他公司及企业的借款进行担保及低抵押情况；\x0d\x0a十．投资项目\x0d\x0a1、 本次募集资金投资项目的主要情况介绍，包括项目可行性、立项情况、用途、投资总额、计划开工日期、项目背景资料、投资回收器、财务收益率，达产后每年销售收入和盈利情况；\x0d\x0a2、 投资项目的技术含量，技术先进程度，未来市场发展前景和对整个公司发展的影响；\x0d\x0a3、 公司目前已经完成主要投资项目有哪些，完成的主要投向项目情况介绍。\x0d\x0a十一、其他\x0d\x0a1、 公司现在所使用技术和生产工艺的先进程度、成熟程度、特点、性能和优势；\x0d\x0a2、 与同行业竞争对手相比，公司目前主要的经营优势、管理优势、竞争优势、市场优势和技术优势；\x0d\x0a3、 公司、公司主要股东和公司董事、高级管理人员目前涉及有法律诉讼，如有，对公司影响如何；\x0d\x0a十二．行业背景资料\x0d\x0a1、 请介绍近年来行业发展的情况；\x0d\x0a2、 国家对该行业的有关产业政策，管理措施，及未来可能发生的政策变化；\x0d\x0a3、 该行业的市场竞争程度，并介绍同行业主要竞争对手的情况，包括年生产能力、年实际产量、年销售数量、销售收入、市场分额、在国内市场地位；\x0d\x0a4、 国外该行业的发展情况；\x0d\x0a5、 国家现行相关政策对该行业的影响；\x0d\x0a6、 目前全国市场情况介绍，包括年需求量、年供给量、地域需求分布、地域供给分布、生产企业数量，是否受同类进口产品的竞争。

一般情况下，尽职调查主要包括如下几个方面： 1、行业和市场尽职调查：看企业所在行业的前景和企业所处的地位。 2、企业运营尽职调查：看企业的产品、技术、知识产权、商业模式、核心竞争优势、管理架构、流程。 3、财务尽职调查：看企业财务数据的真实性及现金流模式，以便进行盈利预测和建立财务模型进行估值。 4、法律尽职调查：主要是判断企业上市的可行性和可能的时间表，确定投资企业的交易架构。 5、人力资源尽职调查：主要是对管理团队与企业核心竞争力的关系进行评估，对管理者的优点和不足进行评估，以及对薪酬激励体系进行评估。目的是方便未来招聘新的管理团队加盟及建立有效的管理层激励制度。尽职调查的基本内容大同小异，但要提高质量，除了有高水准的专业中介机构的律师、会计师的配合外，创投也有自身的工作：首先是实地走访，直观判断；其次是对细节、投资逻辑的掌控；第三则是量化分析。 以下我们详细介绍这三个步骤。 步骤一：实地走访 不进行实地走访，不与相关的关键人士实地见面、有个直观印象，尽职调查工作就是水中之月。 那么，如何在走访中捕捉有价值的信息呢？ 1、现场参观制造业的工厂，可以对企业生产的业务流程、生产装备的先进性、产品生产的复杂性、产品的主要成本构成，都有一个清晰的认识。这对认识企业的行业进入壁垒和企业的竞争优势有很大帮助，并且能和企业声称的竞争优势进行一个对照。 第一家企业调查案例：某工程机械企业 例如我们考察了某工程机械企业，可以看到企业的核心部件包括发动机、液压件均为进口。企业自身的生产，仅涉及金属板材的加工、焊接部分以及各项部件的组装、喷漆。我们在现场看到，有部分产品因为核心部件没到位无法组装出厂，而核心部件要提前数月订购。 由此可推断，企业需要大量流动资金作为“预付款”来采购零部件。同时，结合产品销售要给经销商一定帐期的现实，我们对企业“流动资金”的压力有了清楚的认识，并且对企业产品的“毛利率”受钢材价格波动的影响程度，有一定的认识。 2、通过考察“作业现场”是否干净，功能分区是否明晰，零部件、产成品、半成品的摆放是否有规制等来衡量企业的实际管理水平；通过观察车间的“看板”，来了解企业生产计划是否饱满(如果只是上几个月的生产计划写在上面，就有问题了)、生产目前存在的问题(一般管理到位的企业，看板上会将最近生产上出现的问题点出，包括对相关人员的处罚、整改要求等)、企业着重要解决的难题等；通过深入企业的“仓库”，来考察企业的存货管理、感觉企业产品的销售状况等。 第二家企业调查案例：某电气企业 例如我们考察某电气企业时，在仓库里看到了若干生产日期较早的产品。企业家介绍说，是因客户方相关配套工程延误，导致无法交付。尽管如此，投资者也会对企业客户的质量、付款条件，有些担心。 3、通过在现场观察员工的年龄、来司时间、工种的科技含量、业务熟练度和工作精神状态等，可对企业的人力资源状况有个预判。 如果投资服务业行业，这种考察就更为重要。例如在考察连锁服务企业时，可以体验其服务，和服务人员交流，感觉其工作士气，了解其进入公司的过程、收入水平及对企业的满意度。这样，可以看到企业人员招聘管理的体系流程，以及它在人力资源方面的竞争力。 而在正常营业时间随机访问店面，可以看到企业的业务受市场认可的程度。并且通过观察在繁忙的工作状态下，店员服务是否井井有条，以此来考察业务流程的设计、员工的培训状况以及隐含在背后的管理水平。 4、实地走访经销商、客户、供应商。 尽管在大部分情况下，这需要并且经过了企业的安排，但我们依然可以从这些业内人士的角度，加深对行业的理解。还可以从他们与该企业的合作历史，来判断企业的运作风格和经营理念，并对企业声称的销售业绩、采购成本、回款能力等进行复核。由此对公司的商业模式(涉及到处理各利益相关者的关系)做出评价。 非常重要的是，要和他们交流对该企业未来两年业绩增长的看法。由于很多企业的销售，均依赖于核心经销商或者核心客户，他们对市场前景的看法，对企业竞争力的认识，往往是比较准确的。 当然，有些行业可能存在“原有客户需求下降、以新增客户开拓为重点”的情况。 第三家企业调查案例：某搜索软件企业 如某搜索软件企业，尽职调查人员在访问其原有客户的时候，普遍感觉企业现有软件已经满足需要，没有持续采购升级版本的意向，这和企业家的保守预测接近，这一情况影响了投资决策。但是事后观察发现，该企业家又成功地在新领域拓展了市场空间。 5、现场和企业家的交流则是重中之重。 投资就是投企业家，这里不再赘述。以往情况下，创投机构和企业家一般会打交道三四个月乃至半年，相互了解比较深，但现在，从结识、交流、谈判、尽调到投资，全部流程在激烈的市场竞争面前被空前浓缩，与企业家的有限接触非常重要，并且要精心设计。 在尽职调查过程中，存在关键人员因各种原因无法接触到的情况，应尽量争取现场见面，电话访谈无法捕捉脸部表情，深度不够，加大了虚假陈述的可能性。也发生过关键人士回避见面、蕴含巨大风险的案例。 第四家企业调查案例：某中关村(行情 股吧 资金流)三板挂牌企业 例如某中关村三板挂牌企业，处于高科技行业并有垄断性。大股东是央企，上市可能性颇大。其部分小股东的股权有意出售，价格也颇有吸引力，部分创投机构已经接手。 但在尽职调查过程中，有关疑点也呈现出来：对于企业为消除同业竞争而进行重组的计划细节(因为可能涉及注入资产的质量、定价等细节)，企业方面借口是三板挂牌企业、其信息披露接近上市公司的要求，三缄其口，董事会秘书拒绝见面交流。等到最终方案出来，原来是大股东与隶属于同一央企的竞争对手合并，以合并后的主体上市，对现有三板企业不利。 可见，如果投资者在激烈的同行竞争面前放弃尽职调查原则，仅凭已有信息决策，损失可能是巨大的。 第五家企业调查案例：某医药企业 又例如在对某医药企业进行尽职调查时发现：对于创投机构提交的资料清单，企业准备齐全，但是在外部人员的访谈方面，企业并不配合。调查人员提出对包括销售总监、核心药品的经销商、大客户经销商、核心的研发协作单位等在内的访谈要求，企业均没有安排。 在与管理团队人员访谈中，调查人员发现团队人员能力和素质一般，只是做个简单的执行而已，并且长期以来都是拿较低的工资，似乎和财务报表及其他资料体现出的良好指标对不上。最后发现企业涉嫌财务造假，经营业绩被大大高估。 显然认真对待尽职调查，不走形式和过场是核心。参考资料：

1、前期准备包括准备元件库和原理图。在进行PCB设计之前，首先要准备好原理图SCH元件库和PCB元件封装库。PCB元件封装库最好是工程师根据所选器件的标准尺寸资料建立。原则上先建立PC的元件封装库，再建立原理图SCH元件库。PCB元件封装库要求较高，它直接影响PCB的安装；原理图SCH元件库要求相对宽松，但要注意定义好管脚属性和与PCB元件封装库的对应关系。2、PCB结构设计根据已经确定的电路板尺寸和各项机械定位，在PCB设计环境下绘制PCB板框，并按定位要求放置所需的接插件、按键/开关、螺丝孔、装配孔等等。充分考虑和确定布线区域和非布线区域（如螺丝孔周围多大范围属于非布线区域）。3、PCB布局设计布局设计即是在PCB板框内按照设计要求摆放器件。在原理图工具中生成网络表（Design→Create Netlist），之后在PCB软件中导入网络表（Design→Import Netlist）。网络表导入成功后会存在于软件后台，通过Placement操作可以将所有器件调出、各管脚之间有飞线提示连接，这时就可以对器件进行布局设计了。 PCB布局设计是PCB整个设计流程中的首个重要工序，越复杂的PCB板，布局的好坏越能直接影响到后期布线的实现难易程度。 布局设计依靠电路板设计师的电路基础功底与设计经验丰富程度，对电路板设计师属于较高级别的要求。初级电路板设计师经验尚浅、适合小模块布局设计或整板难度较低的PCB布局设计任务。4、PCB布线设计PCB布线设计是整个PCB设计中工作量最大的工序，直接影响着PCB板的性能好坏。在PCB的设计过程中，布线一般有三种境界：首先是布通，这是PCB设计的最基本的入门要求；其次是电气性能的满足，这是衡量一块PCB板是否合格的标准，在线路布通之后，认真调整布线、使其能达到最佳的电气性能；再次是整齐美观，杂乱无章的布线、即使电气性能过关也会给后期改板优化及测试与维修带来极大不便，布线要求整齐划一，不能纵横交错毫无章法。5、布线优化及丝印摆放 “PCB设计没有最好、只有更好”，“PCB设计是一门缺陷的艺术”，这主要是因为PCB设计要实现硬件各方面的设计需求，而个别需求之间可能是冲突的、鱼与熊掌不可兼得。例如：某个PCB设计项目经过电路板设计师评估需要设计成6层板，但是产品硬件出于成本考虑、要求必须设计为4层板，那么只能牺牲掉信号屏蔽地层、从而导致相邻布线层之间的信号串扰增加、信号质量会降低。 一般设计的经验是：优化布线的时间是初次布线的时间的两倍。PCB布线优化完成后，需要进行后处理，首要处理的是PCB板面的丝印标识，设计时底层的丝印字符需要做镜像处理，以免与顶层丝印混淆。6、网络DRC检查及结构检查 质量控制是PCB设计流程的重要组成部分，一般的质量控制手段包括：设计自检、设计互检、专家评审会议、专项检查等。 原理图和结构要素图是最基本的设计要求，网络DRC检查和结构检查就是分别确认PCB设计满足原理图网表和结构要素图两项输入条件。 一般电路板设计师都会有自己积累的设计质量检查Checklist，其中的条目部分来源于公司或部门的规范、另一部分来源于自身的经验总结。专项检查包括设计的Valor检查及DFM检查，这两部分内容关注的是PCB设计输出后端加工光绘文件。7、PCB制板 在PCB正式加工制板之前，电路板设计师需要与PCB甲供板厂的PE进行沟通，答复厂家关于PCB板加工的确认问题。 这其中包括但不限于：PCB板材型号的选择、线路层线宽线距的调整、阻抗控制的调整、PCB层叠厚度的调整、表面处理加工工艺、孔径公差控制与交付标准 等。

1、二氧化氯泡腾片放在装水的一次性杯子里2、活性炭3、光触媒喷在墙面和家具4、绿色植物5、开窗通风