饿了么外卖公司正常职级体系就是 bd bdm cm hr 。即战略，商务拓展，人力等。
饿了么战略bd的职责主要包括两方面，一是负责与运营商之间的沟通，如新业务的申报等;如遇到恶性投诉或运营商开罚单等，他们就变得繁忙。优秀的bd可以将这些恶性事件给公司造成的不良影响和损失降到最低，同时他们也能第一时间获得运营商的新动向，使公司能够及时采取相应的措施。
饿了么hr人力资源管理的基本功能,通过规制、招聘、考试、调查、鼓励企业所需人员。
保持员工的积极性。通过薪酬、考核晋升等一系列管理活动，在工作中用安全工作环境以增造员工满意感使之安心满意的工作。
从劳动态度。技能水平以及其他方面作出全面考核和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。与开发促进员工知识、技巧和其他发展。通过员工培训、工作丰富化、职职业生涯规划新达到员工个人和企业共同发展的目的。
扩展资料：
职能工资制是一种基于能力的薪酬体系，如果对能力定义不准确、标准不清晰，必将导致整个薪酬体系的不合理。
所以，在设计职能工资体系以前，企业首先需要制定出符合自身特点的能力体系，也就是任职资格体系。任职资格体系描述的不是抽象的能力概念，而是在对所有职位根据性质分类的基础上，对每一类职位建立其各自的能力级别和标准。
这项工作需要企业投入比较大的精力，因为这是整个职能工资体系，乃至整个基于能力的人力资源管理体系的基础。
参考资料来源：百度百科-职能工资制
不想吃成胖嘟嘟
