自费出去学习回来后领导让我进行内部培训分享，这样合适吗？
学习是自筹资金，标题很清楚，它是“请从中学习。”请注意，这不是公司的培训培训，主题没有责任和义务进行内部培训。其中的研究已经取得了一定的牺牲这个话题有学习的核心，因为假期，公司也扣除了一个薪水。这在一定程度上丢失了。为了出去学习，做出牺牲，但让公司让公司成为一个不公平的。
您不必适合公司既然是，请出去学习，那是“私人”的问题。这可能是标题对爱好感兴趣，专门学习，而且与公司没有关系。我有一个遇到这样的东西的朋友。他从事产品设计，研发，但他对写作非常感兴趣。一旦他从互联网学到，他最喜欢的大咖啡应该在某个地方发射，所以我特别邀请学习。回来后，领导者希望他训练人民培养内部员工。当他了解到它与公司无关时。所以，当你不必自己做到这一点，培训当然是不合理的。
公司的员工不接受我有一个项目合作脱离公司，一些高级工程师来做调试工作。本公司将提出这个机会在周六培训这些高级工程师。谁知道当天的训练，而不是很多人去。当你是一个很好的培训时，每个人都不接受，最好不要训练。以上是不合理的，在什么情况下，我可以训练内部员工吗？分析如下：
付费培训上面的分析了，你出去了，属于私人行为。如果公司支付给您，请让您培训内部员工，它是可以接受的。请用外面花费，花费大价，公司也很乐意接受。学生学到了如果您已经从公司的业务中学到了学习，并且我愿意接受这一要求，当然可以训练。此外，您还接受了这个要求，一方面解释了领导地位重用，未来的晋升和薪水会给您优先；另一方面，您可以给员工留下良好的印象。箭头双雕刻的东西，为什么不呢？员工愿意接受如果公司在公司，学习氛围相对强劲。每个人都很乐意学习新的知识，新技能，也在考虑，给学校给每个人。毕竟，分享也是一个自我增长。以上是我的意见，我希望帮助这个主题。
啾啾大神
