一、例:TS16949五大工具培训目的 通过强化TS16949五大工具培训,综合企业实际案例进行分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员 能够: 1、了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系 2、明确实施APQP的过程重点和输出文件要求 3、明确作为APQP输 出物的PPAP的文件和提交要求 4、掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法 5、掌握实施MSA的时机和方法 6 、理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法 二、TS16949五大工具培训目标: 1、理解五大工具的目的、原理、过程和方法; 2、掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力; 3、具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。 三、TS16949五大工具培训参加人员: 管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产 品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。