1978年，退休只担任董事会职务1969年，担任HP首席执行官1964年，推举为HP总裁1947年，担任HP副总裁1941年，大战期间担任美军通讯官1939年，创办惠普公司。中学时休利特的自然科学非常出色，别的方面很一般，毕业时由于校长的推荐才得以进入斯坦福大学，因为休利特的父亲是他教过的最好的学生。休利特常常回忆说，如果他父亲没有病故，他会成为医生，但最终他选择了电气工程师这个职业。帕卡德的父亲也曾希望儿子继承父业，但帕卡德对自然科学更感兴趣：我对法律从来没有兴趣。同样，我父亲对机械物理也一窍不通。比起休利特来说，帕卡德在中学就表现出众，不但担任班长，而且还选入全美中学篮球队中锋，创造过全州田径赛中一人独得铁饼、跳高、跳远、低栏和高栏冠军的全州新纪录。1930年秋天在斯坦福大学注册入学时，休利特结识了戴维·帕卡德。在斯坦福两人都参加了新生橄榄球赛，加深了了解。1938年夏，两人利用特曼借来的538美元，着手创业。他俩拥有一间仅能存放一辆汽车的车库，成了他们最早的车间。创业时的工具异常简陋原始，只有一个工作台、一套老虎钳、一台钻床、一把螺丝刀、一把锉刀、一只烙铁、一把钢锯以及一些在外面买来的元件。帕卡德精通生产工艺，经验丰富，休利特则长于电路技术，两人互补，正适于生产和设计电子产品。1940年，二人才从这间车库中搬出。1987年，这间车库被官方正式评定为加利福尼亚州发展史上里程碑式的建筑物，成了名扬四海的硅谷诞生地。1939年1月1日，两人正式成立合伙企业，并用掷硬币的方式决定名字的排序。结果产生了HP，而不是PH。第一年收入为5369美元，利润1563美元。看上去很可怜，但公司已稳定起步了。从此以后，惠普公司每年都在盈利，从未亏损，可谓企业界的奇迹。创业1942年2月，休利特应征入伍，断绝了与公司的关系。1945年圣诞期间，休利特回到公司，发现自己已是这个数百万资产公司的副总裁。他离开公司时，公司仅有15人，回来时已达250人。由于休利特和帕卡德的人品，HP形成了一种新型的企业文化：客户第一，重视个人，争取利润。以及一种以前任何一家大公司都未曾见过的学术风格。有一个笑话说：要想被公司解雇，唯一的办法就是把自己的老板杀掉?但公司也许还会给你一次机会。公司还创下先例，采用隔间式的办公室，体现一律平等的精神。公司结构也体现创新精神，每个部门都有销售、研发和生产，各自完成利润指标。两人还在担心自己有没有管好200人的企业的能力，却猛然发现工资单上已有1500人，而且运作良好。1957年11月，股票公开上市，公司市值达到4800万美元，令人难以想象的是，戴维·帕卡德在纽约竟然是乘地铁去证券交易所参加股票上市仪式。两人拥有的普通股中有10%上市出售，价格每股16美元。公司的氛围也别具温情。两人经常与员工们围着咖啡壶和几盘炸面饼圈，谈笑风生。休利特的手虽小，握起手来却很有力；帕卡德的手大，握起来却较为柔软。两人的办公室都在公司最偏僻的地方，尽管很大，却都显得寒碜：旧的办公室、长沙发、咖啡桌和一些书架。对硅谷的大亨来说，休利特和帕卡德对财富的厌恶如同怪物一般。此时斯坦福研究区的主干道已开始挤满暴发户们的高级轿车，帕卡德还开着老掉牙的汽车。直到经过反复斗争，迫使他换掉。当然人无完人。休利特有时会勃然大怒，特别是管理人员被提问而没有准备好时。帕卡德在早晨脾气极坏，聪明人这时候都会躲开他。而且两人对职业妇女有一种老派的偏见。1981年他们退休时，公司经理人员没有一位是女性。HP成为硅谷第一家销售额超过10亿美元的公司，而且至今保持着硅谷收入最高的地位。公司历史上没有出现过丑闻，没有大规模裁员，没有经历过令人痛苦的不景气。当然，也始终没有出现过令人特别兴奋的时刻。HP就象马路边一个静谧的家庭，生儿育女，草坪修剪得十分整齐，菌绿可爱，嬴得了乡村俱乐部的美誉。现状两人近半个世纪的合作关系被视为创业的经典。惠普之道也被列为美国最佳企业管理方式。1996年3月26日，帕卡德去世。现在，休利特的工作就是充分享受他的各项户外爱好。这位植物学业余爱好者，登山滑雪及钓鱼高手，仍拥有的股票，稳居高科技前十大富翁之列。在加州和爱达荷州，他和帕卡德的牧场和奶牛养殖业依然生机勃勃。当他一个人在湾区垂钓时，他一定会回想起历史长河中两人无尽的美好往事。
绝代双椒
