职业世界说明书电气工程师

1、电bai气工程师主要负责电气工程；2、电du气zhi工程包含；强电工dao程、弱电工程；3、强电工程zhuan是shu由电力工程，防雷接地工程、照明动力工程组成；4、弱电工程：消防报警工程、建筑智能化照明动力工程、电话网络及无线覆盖工程、智能化监控及防盗报警工程、有线电视工程、停车场智能化管理工程等；5、以上的各项工作是电气工程师的相关工作；

电气专业大学生的职业规划书范文

自我评价

1、我喜欢自由自在，无拘无束的生活，但也甘心为自己的理想去付出一切。

2、有广泛的兴趣爱好，对绘画、书法、音乐和旅游等都有着近乎痴迷的兴趣。

3、希望自己可以博览群书，成为一个阅历丰富的人。

4、待人真诚，有极强的上进心，思维活跃，富有想象力。

6、但有时太过于追求独立个性，固执听不进人言。

7、除了对自己要求过严，又是会对别人过于严苛。

职业测评结果：自行其事，有决断力，比较固执、冷静，平稳而又深思熟虑，能够坚持不懈，不容易为外界干扰，压力面前应付自如。

同学眼中的我：有抱负，有想法，但有时过于自负。

环境分析

戴高乐曾经说过：眼睛所看到的地方就是你会到达的地方。伟人之所以伟大，是因为他们决心要做出伟大的事。因此，要使自己的人生精彩些，首先应给自己一个明确的理想，它有足够的难度，但又有足够的吸引力。你愿意为此全力以赴，那么你就可能获得成功。我庆幸自己选择了自己喜欢的领域，我更庆幸的是，父母的理解以及全力的支持。

专业分析

我所学的专业是电气工程及其自动化，未来是电气师，与设计师有差别，但我想，如果一个优秀的设计师同时又是一个优秀的电气师，那么他实现梦想的可能性就会更大。

1、专业要求

具备电路设计与工程专业所要求的基础理论和基本技能，具备成为本行业专家的潜质。另外努力建立一套工具性知识体系，即英语及计算机等方面。

2、知识结构

①具有与高等职业教育相适应的文化基础知识，具有社会主义市场经济、政治、法律的基本知识。②具有专业外语和服装CAD的基础知识。

3、能力结构

①具有较强的文字和口头表达能力。

②具有较强的技术能力和科技开发能力。

③具有较强的组织协调能力，善于同他人密切合作。

④具有较强的自学能力以及开拓创新的`能力。素质。

4、素质结构

具有良好的思想政治素质、文化品位、人文素质和科学素质。

具有良好的技术业务素质，能很快适应岗位一线要求，有发展潜力，能进行业务更新。

具有外语阅读翻译及一定的外语交流能力素质以及计算机运用能力素质。

具有良好的能很快适应环境胜任岗位一线工作、承受一定挫折、与同事合作融洽的 心理 注册电气工程师执业范围涉及很广，可以从事电气专业的监理、招投标、评标、技术咨询等工作。

根据中国在加入WTO时的协议，属于服务性行业也要向世界开放，在保护期内国外设计公司在国内只能做方案、扩初，施工图设计必须由国内设计单位承担或和国内设计单位合作，2006年全面对外开放设计市场，国外的设计公司将进入国内市场。为了应对国外公司进入中国后的挑战，在设计领域实施注册制度是势在必行的，这个制度主要起到技术壁垒的作用。

职业规划

大学期间2010-2015

1.初步了解职业，提高人际沟通能力。 学习计算机知识，辅助自己的学习。

2.提高基本素质。 通过参加学生会或社团等组织，锻炼自己的各种能力，同时检验自己的知识技能;主要尝试兼职、社会实践活动，并具有坚持性; 提高自己的责任感、主动性和受挫能力;英语口语能力增强，计算机应用能力增强。

3.提高职业技能，搜集公司信息。撰写专业学术文章，提出自己的见解;参加和专业有关的工作，和同学交流求职工作 心得 体会 。

4.勤奋刻苦学习服设课程，培养设计思维，提高各方面技能。争取可以在校期间参加省内或全国大赛，磨练自己

1、参与工程的初步设计的审定及施工图纸的会审，主要审查电气设计是否符合该项工程的要求及电气设计是否合理。2、参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，主要审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求。3、施工过程中抓好质量及工程进度。A、管理好施工用料的质量，不符合设计及劣质产品，要坚决 杜绝。B、电气敷管要重点检查管子的弯曲半径及管口是否进盒，保证穿线、换线通畅。C、线络绝缘一定要满足规范要求。D、接地防雷装置安装时，引下线及接地线的搭接一定要满足规范规定，接地电阻一定要满足设计要求。E、做好隐蔽工程的检查及认证。F、与有关专业工程师做好配合。G、认真做好现场签证工作。H、抓好电气施工的进度。4、做好交工验收工作A、一定要按图纸及规范验收，保证工程质量。B、电气装置一定要符合设计要求。C、做好售后服务，认真及时解决客户提出的问题。D、做好隐蔽工程的检查及认证。E、与有关专业工程师做好配合。F、认真做好现场签证工作。5、做好售后服务，认真及时解决客户提出的问题。

岗位说明书(电气工程师)岗位基本情况 编码：岗位名称 电气工程师 所属部门 发电车间定员人数 * 岗位属性 生产管理直接上级 电气车间主任 直接下属人数 无薪酬标准 *岗*档编制人 编制日期 年 月 日审核人 批准人 ***批准日期 年 月 日岗位简要描述 主要负责：对电气设备仪器仪表运行、维护进行专业管理； 协助解决重大、疑难电气故障； 负责组织专业培训； 备件计划管理； 工作关系负责编制统计的主要经济指标指标类型 指标名称 单位 目标值 指标计量方法一、产量指标 发电量 * 生产运行记录、生产日报和生产月报 供电量 * 生产运行记录、生产日报和生产月报 厂用电量 * 生产运行记录、生产日报和生产月报 吨熟料发电量 * 生产运行记录、生产日报和生产月报二、运转率指标 机组运转率 % * 生产运行记录、生产日报和生产月报三、成本指标 设备折旧 元/月 * 按相关规程计算 四、消耗指标 电气仪表消耗 元/ * 年预算指标五、费用指标 维修费 元 * 年预算指标六、安全 千人负伤率和重伤率 % * 安全生产事故处理报告和通报七、质量 上网电压和周波 合格率 * 生产运行记录、生产日报和生产月报岗位职责、工作任务和工作成果岗位职责 工作任务 工作成果1、预算管理 1、编制本岗位所用维修的备件、材料预算并协助监督各班组预算指标的执行情况，并控制成本； 工作日志 2、参加本车间预算分析会，对对标过程中发现的所属专业出现的问题督促落实； 整改报告2、运行设备维修运转 1、协助电工解决现场设备的重大及疑难问题； 无 2、组织电工及岗位人员进行经验交流及设备知识和巡检知识的培训； 培训记录 3、生产过程中对设备运行及岗位巡检工作进行监督不定期抽查； 抽查记录 4、负责设备运转的全部参数的分析、记录； 设备参数记录 5、编写、更新设备技术档案； 技术档案 6、根据设备每年运转情况对设备台帐进行及时准确的更新健全。 设备台帐 3、电气设备大、中修管理 1、建立和编制发电车间电气大中修计划表 ； 电气大中修计划表 2、负责的大中修工作安排实施及组织验收工作； 设备维修验收单4、其他工作 1、负责发电车间的内审员工作 发电三级程序等文件 2、负责车间二级备件库的管理 备件库管理办法 3、配合相关部门对车间固定资产定期盘点 盘点表 4、完成领导交办的各项工作任务 相关报告主要业务（工作）的程序备件预算控制程序：电气工程师检查设备使用状况→查备件零件号→申报备件计划→支领备件→根据实际情况发放备件设备的大中修程序：电气工程师检查设备使用状况→编制大中修计划→核实大中修所需物质→大中修的指导与验收→填写检修记录设备的维护保养程序：编制年度保养计划：按计划根据实际情况通知岗位对设备进行保养→填写记录并存档工作权限 工作权限： 1、设备管理制度编制与修订的建议权；2、备品、备件计划的申报与支领的审核权；3、大中修计划的编制与组织实施建议权。任职者基本要求最低学历要求 大专专业 学历专业 电气专业 培训专业和时间要求 6个月相关知识要求 受过设备管理、生产运营管理知识等方面的培训。掌握国家有关法律法规，并具有一定的管理知识专业技能要求 熟悉基本的生产工艺流程；熟练使用办公软件、办公自动化设备、各类制图软件，具有一定的处理设备故障的能力岗位资格证书 工程师或助工综合能力要求 1年以上生产管理工作经验， 3年以上现场工作经验其他要求 具有一定专业技能、对公司设备管理、生产运营管理工作有较深刻认知；维修协调能力；熟悉现场工作流程；具有一定的管理能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力工作条件使用设备 所需专业仪器、电脑、互联网、电话、文件柜及其它办公用品等工作班制 白班，根据需要加班、出差工作环境 室内室外，经常深入工作现场调查研究和处理问题所需信息 各生产部门人员器具等信息、设备管理信息、采购计划、外委计划、公司相关文件等，各部门最新工艺技术资料、网络化办公数据信息其他条件 考核KPI指标指标类型 指标性质 指标名称 目标值 权重 考核办法一、产量指标 部门指标 发电量 * 部门指标 供电量 * 部门指标 厂用电量 * 部门指标 吨秸秆发电量 * 二、运转率指标 部门指标 机组运转率 * 三、成本指标 部门指标 药品消耗量 * 部门指标 水耗量 * 部门指标 人工成本 * 部门指标 设备折旧 * 四、备品备件 消耗指标 岗位指标 电气仪表消耗 * 五、费用指标 部门指标 办公费 * 部门指标 差旅费 * 部门指标 招待费 * 部门指标 维修费 * 六、安全 部门指标 千人负伤率和重伤率 * * 七、质量 部门指标 并网电压和周波 * * 八、专项考核 100分之外 1、由于消防管理不到位，发生火情或火灾 按公司相关规定执行 2、各项报表报送不及时或出现错误的 按公司相关规定执行 2、各项报表报送不及时或出现错误的 按公司相关规定执行绩效工资挂钩办法：实行百分制考核，基准分为100分，实际得分可以低于或超过100分。 月实得绩效工资＝月绩效工资基数×考核分数/100分－专项考核减发绩效工资额