我是原生和养在职的内部员工，爆料一下：一、关于原生和养（也叫和养堂）：1、产品并不是中药，而属于食品，连保健品都算不上，虽然我们在电话中也非常诚实的说不是药，但是有些客户还是会误认为是药。2、一共就几种方剂，并不是像说的那样根据每个人的情况开的，不管你是什么身体问题，方剂就那几种，而且都是早就生产好的成品。3、不能说全部没有效果，但是也不能说效果很好，比如有些人怕冷，吃点羊肉狗肉都有效果，何况是药食同源的成分，但是绝对不治病的，也不能代替药物。4、专家都是20多岁的年轻人，都是外行，只是进公司培训了一段时间，资格是公共营养师或健康管理师，并不是大夫，他们说话的时候会特意的变声音，显得成熟一些。5、竹明也不是大夫，但最大的优点是不欺骗，就说自己是公共营养师，但是你的病当地大夫都治不好，公共营养师可以吗。6、地址并非在北京，以前在青岛的丰合广场，现在在青岛市北区山东路中海大厦12和15楼。7、销售的部分分几个大的部门，热线组、硬广，新媒体和回访组，如果你是电话播进来的由热线处理，微信和短信的由新媒体处理，如果你订购了，回访部会跟踪你争取2次订购。二、关于内部问题1、这里的员工流失率是超高的，比任何一个公司都高，公司2011年12月从北京搬到了青岛，一个800人的公司目前最早2011年起始的员工不足10人。2、管理无人情味，说开人就开人，看你不顺眼就开你，加上超大的工作压力，不管是几层员工还是管理层，离职率超高，质检集体辞职，北京回访集体辞职，新媒体的大规模开人事件等等2、已离职的管理层：运营总监：周文浩运营副总监：刘鑫、潘士杰人事经理：张燕主管：张叶、赵梓轩、李东青、王萍组长：杨美嘉、王佳东、盛刚琴、蔡志刚、孙越、刘英志、殷鹏、窦海晶、宋振、于小红、李曼、何颖、刘明颖、刘竟轩、袁宁、刘云霞、于振东，张志明、申佳、马守里，高小娟，马达，全军忠、石长亮、金波、任怡、徐晶，这些都是开国元勋式的人物，就连每一个组长都是带的都是15-20人的队伍，要么留不住，要么没利用价值了就劝退，想想是谁从北京跟竹明跑到青岛创业，建立了和养堂，把所有的老员工和功臣都清理掉，唇亡齿寒，在这里的每个人早晚有像他们一样的结果。3、不但管理层留不住，销售人才也留不住，和养堂有过的销售天才王晓静、李晓、郭超龙、王舒等等一个都留不住，至于原因，太复杂，这些人都是如此，更何况其他的几层员工了。4、赚钱少，工作压力还超大，完不成业绩就开你没商量。5、进公司要过安检门，手机、照相机和一切有储存功能的设备均不能带，进门先搜身，无任何人性可言。6、以前有个叫张素运的给老公分数据分的都是优质的，弄的公司乌烟瘴气。7、以前有个叫潘士杰的总监设定的产出比按400提成，产出比就是卖的钱除以使用数据得出的数值，结果这个400是算错的，竹明没经测试定了个200，结果谁也完不成，赚不到钱只有走人。9、有个叫刘馨的人人恨而诛之，竟然还可以被重用。10、被降职的组长迟丽丽、孙燕香、殷萍等等等等不计其数，根本没有人情味，这不是一个人的责任。11、取消了会员回访部门，员工怨声载道。12、现在流行一句话，小三当道！不解释。
summer阿超
